緒論
節(jié)選題背景、研究目的與意義
一、選題背景
二、研究目的
三、研究意義
第二節(jié)研究對象、內(nèi)容、重難點及創(chuàng)新
一、研究對象及內(nèi)容
二、研究重點、難點
三、研究的創(chuàng)新
第三節(jié)研究方法與思路
一、研究方法
二、研究思路
第四節(jié)研究的理論基礎(chǔ)
一、治理理論
二、法治理論
第五節(jié)概念界定
一、社會治理
二、體育健身休閑市場
三、體育健身休閑市場社會治理
第六節(jié)研究綜述
一、治理理論應(yīng)用研究述評
二、體育健身休閑市場社會治理研究述評
本章小結(jié)
章體育健身休閑市場社會治理概述
節(jié)體育健身休閑市場社會治理主體
一、元治理主體各級政府
二、營利性主體體育健身休閑市場經(jīng)營主體
三、非營利性主體體育社會組織
四、參與性主體社會公眾
第二節(jié)體育健身休閑市場發(fā)展歷史與社會治理現(xiàn)狀
一、我國體育健身休閑市場的發(fā)展歷史
二、域外體育健身休閑市場治理相關(guān)立法現(xiàn)狀
三、我國體育健身休閑市場社會治理現(xiàn)狀
第三節(jié)體育健身休閑市場社會治理面臨的挑戰(zhàn)
一、社會主體發(fā)展滯后
二、政府與社會合作治理面臨諸多挑戰(zhàn)
三、缺乏對社會資本投資的實質(zhì)性支持
四、忽略社會主體治理能力建設(shè)
本章小結(jié)
第二章體育健身休閑市場政府與社會合作治理
節(jié)政府與社會合作治理的類型與特征
一、體育健身休閑市場政社合作治理類型
二、體育健身休閑市場政社合作治理的特征
第二節(jié)政府購買背景下政府與社會合作治理
一、政府購買公共體育服務(wù)的依據(jù)
二、政府購買公共體育服務(wù)的內(nèi)容
三、政府購買對政府與社會合作治理的影響
四、政府購買中政府與社會合作治理的形式
第三節(jié)清單管理背景下政府與社會合作治理
一、體育健身休閑市場清單管理的依據(jù)
二、體育健身休閑市場清單管理的內(nèi)容
三、清單管理對政府與社會合作治理的影響
四、清單管理中政府與社會合作治理的形式
第四節(jié)體育健身休閑市場政府與社會合作治理存在的問題
一、政府購買中政府與社會合作治理存在的問題
二、清單管理中政府與社會合作治理存在的問題
第五節(jié)體育健身休閑市場政府與社會合作治理案例分析
一、常州市體育健身休閑市場政府與社會合作治理
二、廣州體育健身休閑市場政府與社會合作治理
三、美國漢德森市體育健身休閑市場政府與社會合作治理
本章小結(jié)
第三章體育健身休閑市場社會治理與社會資本
節(jié)社會資本類型、準(zhǔn)入及其在治理中的價值
一、體育健身休閑市場社會資本的類型
二、體育健身休閑市場社會資本的準(zhǔn)入
三、體育健身休閑市場社會資本在治理中的價值
第二節(jié)社會資本影響治理的依據(jù)及路徑
一、體育健身休閑市場社會資本影響治理的依據(jù)
二、體育健身休閑市場社會資本影響治理的路徑
第三節(jié)體育健身休閑市場社會投資存在的問題
一、體育健身休閑市場各類融資工具發(fā)展滯后
二、體育健身休閑市場風(fēng)險類投資存在諸多局限性
三、缺乏鼓勵社會資本投資體育健身休閑市場的稅費政策
四、部分市場主體缺乏獲取社會資本能力
第四節(jié)社會資本影響體育健身休閑市場治理的案例分析
一、社會資本影響中體培力俱樂部治理分析
二、銀行信貸對健身休閑市場治理影響的案例分析
三、風(fēng)險類投資對健身休閑市場治理影響的案例分析
本章小結(jié)
第四章體育健身休閑市場社會治理能力建設(shè)
節(jié)社會治理能力建設(shè)的依據(jù)及其必要性
一、體育健身休閑市場社會治理能力建設(shè)的依據(jù)
二、體育健身休閑市場社會治理能力建設(shè)的必要性
第二節(jié)體育健身休閑市場社會治理能力建設(shè)的內(nèi)容
一、治理技術(shù)現(xiàn)代化建設(shè)
二、治理體系現(xiàn)代化建設(shè)
三、社會主體治理觀念建設(shè)
四、社會主體自我治理能力建設(shè)
第三節(jié)體育健身休閑市場社會治理能力建設(shè)存在的問題
一、先進(jìn)治理技術(shù)的應(yīng)用無法滿足現(xiàn)實需要
二、社會主體參與市場治理體系不完善
三、社會主體自我治理能力有待提高
四、對互聯(lián)網(wǎng)健身產(chǎn)品的治理能力不足
第四節(jié)體育健身休閑市場社會治理能力建設(shè)案例分析
一、體育健身休閑市場政府治理能力建設(shè)案例分析
二、體育健身休閑市場經(jīng)營主體治理能力建設(shè)案例分析
三、體育社會組織治理能力建設(shè)案例分析
四、基于案例的理論拓展
本章小結(jié)
第五章體育健身休閑市場社會治理的完善
節(jié)社會力量建設(shè)：加大社會主體的培育力度
一、促進(jìn)體育健身休閑市場經(jīng)營主體的發(fā)展
二、加強(qiáng)體育社會組織建設(shè)
三、引導(dǎo)社會公眾參與對體育健身休閑市場治理
第二節(jié)政社合作治理：促進(jìn)體育行政權(quán)力向社會回歸
一、加強(qiáng)體育行政部門權(quán)力向社會回歸的制度建設(shè)
二、完善政府購買公共體育服務(wù)中的合作治理
三、完善體育健身領(lǐng)域清單管理制度
第三節(jié)鼓勵社會投資：構(gòu)建社會資本參與體系
一、改革體育健身休閑業(yè)稅費政策以鼓勵社會投資
二、創(chuàng)新支持健身市場主體融資的政策性金融工具
三、完善體育健身休閑市場商業(yè)信貸政策
四、發(fā)展健身市場主體非金融企業(yè)債務(wù)融資工具
五、扶持體育健身休閑市場經(jīng)營主體上市
六、發(fā)展并規(guī)范體育健身投資領(lǐng)域的風(fēng)險投資基金
第四節(jié)治理能力提高：強(qiáng)化社會主體治理能力建設(shè)
一、加強(qiáng)體育健身休閑市場社會治理的制度建設(shè)
二、通過發(fā)展體育文化提升社會主體治理能力
三、創(chuàng)新與推廣先進(jìn)的體育健身休閑市場治理技術(shù)
四、構(gòu)建體育健身休閑市場社會治理評估體系
五、提升社會主體對互聯(lián)網(wǎng)健身產(chǎn)品的治理能力
本章小結(jié)
研究結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記