本書(shū)是通過(guò)各類(lèi)案例來(lái)引導(dǎo)造價(jià)人員去成本管理的思維解決問(wèn)題，跳出造價(jià)管理的思維圈來(lái)考慮成本問(wèn)題。建辦標(biāo)〔2020〕38號(hào)住建部印發(fā)工程造價(jià)改革工作方案，逐步停止發(fā)布預(yù)算定額，建筑市場(chǎng)越來(lái)越多采用市場(chǎng)報(bào)價(jià)交易模式，脫離定額去做造價(jià)就更需要成本管理知識(shí)，而施工企業(yè)成本管理人才是需要從造價(jià)人員晉升，當(dāng)前成本管理這個(gè)人才缺口較大，所以本書(shū)是造價(jià)從業(yè)者工作4年以上的指導(dǎo)學(xué)習(xí)書(shū)。 本書(shū)適用于施工企業(yè)的管理人員閱讀，內(nèi)容側(cè)重于預(yù)控，通過(guò)一次經(jīng)營(yíng)、二次經(jīng)營(yíng)、三次經(jīng)營(yíng)搞內(nèi)控的方法贏得市場(chǎng)份額。本書(shū)適合中型建筑施工企業(yè)、市政施工企業(yè)，項(xiàng)目的利潤(rùn)與公司的利益之間衡量時(shí)，以公司利益為重的經(jīng)營(yíng)策略，以企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)的思維引導(dǎo)讀者朋友們。