本書站在中小企業(yè)家的立場，以并購退出的創(chuàng)新視角，在成文法規(guī)則為企業(yè)家設定的行為邊界內，借助自然法規(guī)則、習慣和實踐中的通常做法等邏輯基礎，首次創(chuàng)建了中小企業(yè)家并購退出全新的理論和實務框架，是對傳統司法論方法體系下法學實務研究的創(chuàng)新。
全書共分13章，作者根據實踐，系統地介紹了并購退出的基礎知識，以企業(yè)家能夠理解的表述方式，從邏輯原點深入闡釋了企業(yè)家的定位、股權定價的原理、企業(yè)家的交易結構。結合相關案件闡述了企業(yè)家要培育退出的理念，讓企業(yè)家開始或者重新思考創(chuàng)業(yè)目標和創(chuàng)業(yè)退出問題，著重提示并購退出交易結構可能給參與并購退出的企業(yè)家?guī)淼膿p失和風險，并購退出場景下容易實現有人受益、無人受損的帕累托分配機制。重點論述了并購退出的戰(zhàn)略、交易模式、員工激勵、實施、管理和糾紛解決。
吳西彬
男，漢族，1969生，河南省太康縣人，1992年畢業(yè)于中南政法學院，獲法學學士學位，2010年畢業(yè)于中歐國際工商學院(CEIBS)，獲高層工商管理碩士學位，擁有律師資格、律師從事證券法律業(yè)務資格、高校教師資格、獨立董事資格和并購交易師資格，現任北京市華城律師事務所高級合伙人、并購律師，北方華創(chuàng)（002371）、中國四維測繪技術有限公司、華遠地產（600743）和日照港裕廊（06117）等國有控股企業(yè)獨立非執(zhí)行董事，第10屆、第11屆北京市律師協會并購專業(yè)委員會委員，曾任河南理工大學法學系副主任、副教授，河南省法學會理事，專業(yè)方向：公司法、企業(yè)家退出、并購咨詢、并購管理和并購糾紛解決，出版《公司法的理論和實踐》《證券法》《民事訴訟律師基礎實務》（人大法碩教材）等著作，發(fā)表論文數十篇。
緒 言
節(jié) 研究目的
第二節(jié) 創(chuàng)作思路
章 企業(yè)家退出的基礎知識
節(jié) 企業(yè)家的權利定位
第二節(jié) 股權定價的原理
第三節(jié) 企業(yè)家的交易結構
第二章 退出方式
節(jié) 亞歷山大的潰敗
第二節(jié) 卡耐基式的成功退出
第三節(jié) 摩根銀行傳承百年的逐漸退出方式
第四節(jié) 退出方式的理性選擇
第三章 分紅的原理
節(jié) 中小企業(yè)不分紅的原因
第二節(jié) 分紅與ROE的關系
第三節(jié) 分紅是企業(yè)家的逐漸退出方式
第四節(jié) 分紅與兩只黑天鵝
第四章 并購退出的利益分配機制
節(jié) 上市退出與并購退出
第二節(jié) 并購退出對上市公司的流動性補償
第三節(jié) 并購退出對標的企業(yè)所在地政府的利益補償
第四節(jié) 并購退出對標的企業(yè)核心員工的利益補償
第五節(jié) 帕累托與并購退出利益補償機制
第五章 并購退出的戰(zhàn)略
節(jié) 并購退出的戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 并購退出的保密
第三節(jié) 并購退出與員工利益
第四節(jié) 經營與并購退出的關系
第五節(jié) 并購退出戰(zhàn)略和資本市場的現狀與未來
第六節(jié) 并購退出戰(zhàn)略規(guī)劃的調整
第六章 并購退出的交易模式
節(jié) 并購退出交易模式的選擇
第二節(jié) 交易目的
第三節(jié) 出售標的
第四節(jié) 以股票作為并購對價支付的手段
第五節(jié) 交易價格調整及其對沖手段
第七章 并購退出的員工激勵
節(jié) 員工激勵概述
第二節(jié) 激勵范圍
第三節(jié) 激勵額度及其分配邏輯
第四節(jié) 激勵要素
第八章 并購退出的實施
節(jié) 消除交易障礙
第二節(jié) 尋找收購方
第三節(jié) 促成交易原則
第九章 并購退出的管理
節(jié) 概述
第二節(jié) 并購退出的管理內容
第十章 并購退出糾紛解決
節(jié) 并購退出糾紛解決的法律來源
第二節(jié) 業(yè)績承諾糾紛
第三節(jié) 雙方無過錯
第十一章 特殊領域的并購退出房地產并購退出
節(jié) 概述
第二節(jié) 房地產并購退出的邏輯
第三節(jié) 收購房地產企業(yè)的原因
第四節(jié) 房地產企業(yè)并購退出創(chuàng)新
參考文獻
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