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管理會計工具手冊(第二冊)
本書主要介紹了全面預(yù)算管理、經(jīng)營預(yù)測、企業(yè)現(xiàn)金流管理、客戶盈利能力管理、企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)部管理報告、標準成本管理、作業(yè)成本管理、價值鏈成本管理、投資決策、EVA提升、平衡計分卡、企業(yè)績效管理、管理會計信息化、組織與人才培養(yǎng),共15個經(jīng)過實踐檢驗的、行之有效的管理會計工具方法,以實用、能用、好用為目標,指導(dǎo)性、操作性強,為企業(yè)開展管理會計工具的運用提供了操作指南,對實踐有很強的指導(dǎo)作用。本書是中國兵器裝備集團公司2011年開始推動構(gòu)建管理會計體系建設(shè)以來,通過實踐、探索、總結(jié),不斷提升、提煉形成的管理會計工具運用方法的結(jié)集。
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