本書將從教練的角度,提供方法和指導(dǎo),幫助個人進(jìn)行自我教練。主要內(nèi)容包括:制訂個人戰(zhàn)略規(guī)劃;你從事什么行業(yè);研究競爭對手;研究客戶;找準(zhǔn)自己擅長的領(lǐng)域等。
博恩·崔西 (Brian Tracy)
專業(yè)演說家、培訓(xùn)師、顧問,多個研討會的負(fù)責(zé)人,博恩·崔西國際管理顧問公司董事長。自1981年起,他在美國各地開辦講座和研討會,教授他的銷售經(jīng)驗與商業(yè)法則。他著有50多本暢銷書,其中包括《市場營銷》《談判》《管理》等。他的著作在管理、銷售領(lǐng)域廣受好評。
坎貝爾·弗雷澤(Campbell Fraser)
個人和企業(yè)教練,關(guān)注企業(yè)管理者如何更有效地應(yīng)對快速□化的商業(yè)環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。
第一章 制訂個人戰(zhàn)略規(guī)劃
第二章 你從事什么行業(yè)
第三章 研究競爭對手
第四章 研究客戶
第五章 找準(zhǔn)自己擅長的領(lǐng)域
第六章 解除限制因素
第七章 你處于斯格模德曲線的哪個位置
第八章 提高工作效率的 11 種方法
第九章 帕累托定律
第十章 零基思考法
第十一章 委派任務(wù)
第十二章 杠桿的力量
第十三章 大衛(wèi)·李嘉圖的比較優(yōu)勢理論
第十四章 帕特農(nóng)原則
第十五章 提高收入的七種方法
第十六章 客戶滿意度的四個層次
第十七章 通過客戶的推薦壯大公司業(yè)務(wù)
第十八章 制訂營銷計劃
第十九章 完善營銷計劃
第二十章 打造個人品牌
第二十一章 利潤□大化