本書中內(nèi)容共有六章，分別為現(xiàn)代企業(yè)管理概述、現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)文化、企業(yè)管理創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)代企業(yè)組織、人力資源管理。作者通過大量論述和列舉實例的方式，講述了如何有效提升企業(yè)競爭力，改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)管理；如何研判市場變化趨勢，掌握經(jīng)濟(jì)活動的主動權(quán)：如何抓住市場機(jī)會，有效地降低和化解市場風(fēng)險。