智慧物業(yè)管理與服務系列--物業(yè)服務案例全解析
定 價:69.8 元
叢書名:智慧物業(yè)管理與服務系列
- 作者:時代華商物業(yè)管理策劃中心 組織編寫
- 出版時間:2022/10/1
- ISBN:9787122416766
- 出 版 社:化學工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F293.33
- 頁碼:221
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
《物業(yè)服務案例全解析》一書由客戶服務篇(業(yè)主委員會管理、二次裝修管理和鄰里糾紛調(diào)解),安保服務篇(物業(yè)小區(qū)治安管理、物業(yè)小區(qū)消防管理、物業(yè)小區(qū)出入管理、物業(yè)小區(qū)車輛管理和物業(yè)小區(qū)高空墜物管理),設(shè)施設(shè)備篇(設(shè)施設(shè)備管理和停水停電管理),綠化保潔篇(物業(yè)綠化管理和物業(yè)保潔管理),以及日常管理篇(人力資源管理、突發(fā)事件處理、服務收費管理和公共收益管理)五部分內(nèi)容組成。
本書采用圖文解讀的方式,讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務的要領(lǐng)并學以致用。本書盡量做到去理論化,注重實操性,以精確、簡潔的方式描述重要知識點,滿足讀者希望快速掌握物業(yè)管理相關(guān)知識的需求。
本書可作為物業(yè)公司基層培訓的教材,物業(yè)公司也可運用本書內(nèi)容,結(jié)合所管轄物業(yè)的實際情況,制定有本公司特色的物業(yè)服務工作標準。
時代華商物業(yè)管理策劃中心是由職業(yè)院校房地產(chǎn)及物業(yè)管理專業(yè)的老師和房地產(chǎn)物業(yè)咨詢培訓機構(gòu)的顧問老師組成的一個專家團隊,專業(yè)為物業(yè)服務企業(yè)提供咨詢服務和技術(shù)支持,研究解析物業(yè)管理活動中出現(xiàn)的具體問題,為職能部門開展物業(yè)管理工作提供業(yè)務指導工作。
第一部分 客戶服務篇 1
第一章 業(yè)主委員會管理 2
第一節(jié) 管理要點 2
一、業(yè)主委員會與物業(yè)服務企業(yè)的關(guān)系 2
二、物業(yè)服務企業(yè)要與業(yè)主委員會多溝通 3
第二節(jié) 案例解析 4
案例01:業(yè)主自發(fā)成立業(yè)主委員會合法嗎 4
案例02:業(yè)主委員會如何解聘物業(yè)服務企業(yè) 4
案例03:物業(yè)服務合同終止,物業(yè)公司應及時辦理移交 6
案例04:業(yè)主委員會選聘新的物業(yè)公司后,原物業(yè)公司無權(quán)繼續(xù)收取物業(yè)費 7
案例05:業(yè)主委員會的決定也要合法 9
案例06:任期已滿的業(yè)主委員會還具有民事主體資格嗎 10
案例07:一個物業(yè)管理區(qū)域應由一個物業(yè)服務企業(yè)實施物業(yè)管理 11
案例08:業(yè)主委員會有權(quán)按合同約定解聘物業(yè)公司 12
案例09:業(yè)主委員會有沒有起訴權(quán) 13
案例10:業(yè)主委員會有權(quán)決定是否聘用物業(yè)公司 14
第二章 二次裝修管理 15
第一節(jié) 管理要點 15
一、二次裝修可能引發(fā)的問題 15
二、加強二次裝修管理的措施 15
第二節(jié) 案例解析 16
案例01:物業(yè)工作人員能否在業(yè)主裝修期間進行檢查 16
案例02:物業(yè)服務企業(yè)是否應當為業(yè)主違法裝修承擔責任 17
案例03:裝修垃圾堵塞管道引起的漏水事故 18
案例04:業(yè)主擅自更換外墻玻璃 19
案例05:業(yè)主違規(guī)安裝防盜網(wǎng) 19
案例06:業(yè)主不在指定位置安裝空調(diào) 20
案例07:物業(yè)公司可否擅自拆除違章搭建物 21
案例08:業(yè)主裝修前,物業(yè)公司應盡告知義務 22
案例09:業(yè)主自行封閉陽臺 22
案例10:業(yè)主在樓頂違規(guī)搭建鴿棚 23
案例11:未簽“裝修管理服務協(xié)議”引發(fā)的糾紛 23
案例12:租來的門面房要裝修,怎么辦理裝修手續(xù) 24
案例13:業(yè)主裝修,家具堆在公共樓道引鄰居不滿 25
案例14:業(yè)主提出不合理裝修要求,如何應對 26
案例15:物業(yè)公司不能以違規(guī)裝修為由罰款 27
案例16:業(yè)主違規(guī)裝修,要及時制止 27
案例17:對違規(guī)施工勸阻無效的,要嚴肅查處 28
案例18:物業(yè)公司因調(diào)解業(yè)主與裝修隊的糾紛成了被告 29
第三章 鄰里糾紛調(diào)解 31
第一節(jié) 管理要點 31
一、社區(qū)鄰里糾紛的主要表現(xiàn) 31
二、調(diào)解鄰里糾紛的對策 32
第二節(jié) 案例解析 33
案例01:因下水管漏水引發(fā)的鄰里糾紛 33
案例02:物業(yè)公司預防措施得力,避免了流血事件的發(fā)生 34
案例03:因催討欠款引起的糾紛 35
案例04:保安員理智化解業(yè)主與他人的爭執(zhí) 36
案例05:因練鋼琴引發(fā)的業(yè)主相互投訴 37
案例06:因裝修噪聲引發(fā)的業(yè)主投訴 38
案例07:因地方習俗引發(fā)的鄰居投訴 38
案例08:遛狗不拴繩引發(fā)的鄰里糾紛 39
第二部分 安保服務篇 41
第四章 物業(yè)小區(qū)治安管理 42
第一節(jié) 管理要點 42
一、物業(yè)小區(qū)常見的治安風險 42
二、物業(yè)小區(qū)治安防范措施 42
第二節(jié) 案例解析 44
案例01:業(yè)主家中被盜,物業(yè)公司是否要賠錢 44
案例02:自行車在小區(qū)丟失,物業(yè)公司要賠償嗎 44
案例03:業(yè)主遇害,物業(yè)公司成被告 45
案例04:業(yè)主連續(xù)丟失摩托車,物業(yè)公司被判罰 46
案例05:兩次從窗戶進賊,物業(yè)公司難逃其責 47
案例06:業(yè)主在小區(qū)門口被搶劫,狀告物業(yè)公司 48
案例07:業(yè)主被打傷,物業(yè)公司免賠償 48
案例08:尋蹤辨跡,排查可疑情況 49
案例09:業(yè)主未關(guān)門,保潔員可否擅自入內(nèi) 50
案例10:醉漢打碎玻璃要逃跑 51
案例11:發(fā)現(xiàn)業(yè)主未拔鑰匙,應及時通知 51
案例12:訪客無理打罵護衛(wèi)員怎么辦 52
案例13:租戶要搬家,聯(lián)系不上業(yè)主怎么辦 53
第五章 物業(yè)小區(qū)消防管理 54
第一節(jié) 管理要點 54
一、物業(yè)消防安全管理的現(xiàn)狀 54
二、物業(yè)消防安全管理的主要內(nèi)容 54
第二節(jié) 案例解析 55
案例01:宿舍起火,保安員緊急撲滅 55
案例02:住戶在樓層焚香燒紙怎么處理 55
案例03:火災發(fā)生后,物業(yè)公司積極處理 56
案例04:煙花躥入高樓,物業(yè)公司被判賠償住戶損失 57
案例05:煤氣使用不當引發(fā)的火災 58
案例06:規(guī)范管理消防通道,一舉兩得 58
案例07:消防警報響個不停,物業(yè)公司緊急排查 59
案例08:新房起火,消火栓沒有水,業(yè)主找物管索賠 60
案例09:業(yè)主停車阻塞消防通道,物業(yè)公司是否要擔責 61
第六章 物業(yè)小區(qū)出入管理 63
第一節(jié) 管理要點 63
一、人員出入管理 63
二、物品出入管理 64
第二節(jié) 案例解析 64
案例01:租戶沒有放行條,卻要搬出物品 64
案例02:租戶偽造“業(yè)主同意搬出證明” 65
案例03:物業(yè)公司因“放行條”被起訴 66
案例04:以理服人,勸租戶辦放行條 67
案例05:租戶欠費要逃,保安及時制止 67
案例06:沒有業(yè)主書面許可,租戶搬出部分家具 68
案例07:空白放行條,業(yè)主電視機被抬走 69
案例08:訪客假冒業(yè)主不愿登記 70
案例09:業(yè)主的親屬來訪,也要登記 70
案例10:訪客蠻不講理,還出手傷人 71
案例11:訪客不愿登記,還惡言威脅 72
案例12:訪客到訪,業(yè)主沒應答,保安放人上樓引投訴 73
案例13:訪客拿住戶鑰匙要上樓入戶 74
案例14:新入職員工誤把業(yè)主當訪客 75
第七章 物業(yè)小區(qū)車輛管理 77
第一節(jié) 管理要點 77
一、車輛管理要求 77
二、車輛管理注意事項 78
第二節(jié) 案例解析 78
案例01:不購買車位,不讓停車 78
案例02:拒交停車費引起的交通處罰 79
案例03:提前制定措施,預防暴雨浸灌停車場 80
案例04:車位主人要停放的車輛與登記的不符 81
案例05:車輛破損,進入車場后推卸責任 81
案例06:搬家車輛損壞公用設(shè)施后逃走 82
案例07:業(yè)主強占他人車位,怎么處理 83
案例08:住宅小區(qū)空地建的車輛保管站收費合理嗎 84
案例09:樓宇玻璃掉落砸壞汽車,誰擔責 84
案例10:訪客蠻橫無理亂停車 85
案例11:外來車輛故意堵塞道口,怎么辦 86
案例12:一卡多用,逃避交費 87
案例13:業(yè)主親屬駕車外出 87
案例14:車主不在規(guī)定地方停車 89
案例15:發(fā)現(xiàn)車輛未上鎖,保安員立即采取保護措施 90
第八章 物業(yè)小區(qū)高空墜物管理 92
第一節(jié) 管理要點 92
一、建筑物及附著物墜落防范措施 92
二、高空拋物防范措施 94
第二節(jié) 案例解析 95
案例01:幕墻玻璃墜落砸壞汽車,物業(yè)公司要擔責 95
案例02:玻璃從天而降,路人被砸后死亡 96
案例03:安裝探頭來監(jiān)控高空拋物行為 97
案例04:業(yè)主違規(guī)停車,被樓上墜落的玻璃砸壞 98
案例05:業(yè)主高空拋物屢禁不止,安裝監(jiān)控一舉抓獲 99
案例06:業(yè)主車被砸,物業(yè)公司巧取證 100
案例07:玻璃墜落致人受傷,責任如何劃分 101
第三部分 設(shè)施設(shè)備篇 103
第九章 設(shè)施設(shè)備管理 104
第一節(jié) 管理要點 104
一、物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理中的風險 104
二、物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理措施 105
第二節(jié) 案例解析 106
案例01:超過保修期的外墻應由誰負責維修 106
案例02:無法實現(xiàn)即時維修怎么辦 108
案例03:樓上漏水導致樓下受損,物業(yè)公司撬門維修是否要擔責 109
案例04:電梯困人4小時,物業(yè)公司被罰5萬元 110
案例05:公用水管堵塞, 水浸業(yè)主新房, 物業(yè)公司要賠償 110
案例06:電梯意外受損,管理處及時查證 111
案例07:業(yè)主自費,物業(yè)公司就可以不提供維修服務嗎 112
案例08:因室內(nèi)水管倒灌而產(chǎn)生的維修費用由誰承擔 112
案例09:小區(qū)內(nèi)的石桌砸傷人,由誰來負責 113
案例10:誰應承擔該起墜樓事件的責任 114
案例11:電梯延誤,老人猝死,家屬告物業(yè)和急救中心 114
案例12:業(yè)主損壞公共設(shè)施,如何賠償 115
案例13:維修不及時所造成的損害,誰承擔責任 116
案例14:小孩被電傷,物業(yè)公司要擔責 117
案例15:業(yè)主撞碎玻璃門受傷,物業(yè)公司要擔責 117
案例16:物業(yè)公司盡到了注意告知義務,無責任 118
案例17:污水管道返水,物業(yè)公司迅速處理 119
案例18:落水管堵塞致業(yè)主家中受損,物業(yè)公司要擔責 119
案例19:供暖設(shè)備漏檢造成的損害誰賠償 120
案例20:困擾多日的噪聲消失,業(yè)主很滿意 121
案例21:施工標志不明顯,物業(yè)公司擔責任 121
第十章 停水停電管理 123
第一節(jié) 管理要點 123
一、停水要及時通知并處理 123
二、停電要及時通知并處理 124
第二節(jié) 案例解析 125
案例01:市政水壓低,業(yè)主屢屢投訴 125
案例02:物業(yè)公司能擅自停業(yè)主的水電嗎 126
案例03:因操作不當,小區(qū)停水長達20小時 127
案例04:設(shè)備標識不清,保安員誤停店主的電 128
案例05:停電通知不到位被投訴 128
案例06:業(yè)主裝修超時,能停電阻止嗎 129
案例07:門店未辦營業(yè)執(zhí)照,物業(yè)能停水停電嗎 129
第四部分 綠化保潔篇 131
第十一章 物業(yè)綠化管理 132
第一節(jié) 管理要點 132
一、小區(qū)綠化管理中的問題 132
二、小區(qū)綠化管理措施 132
第二節(jié) 案例解析 133
案例01:大風刮斷樹枝,事后管理處加大排查力度 133
案例02:小區(qū)綠地被業(yè)主強占怎么辦 134
案例03:樹枝墜落傷人,誰之責 135
案例04:私自翻越草坪護欄受傷,誰之責 136
案例05:員工操作不當,遭業(yè)主投訴 137
案例06:綠化植物應及時修剪 137
案例07:拓寬思路,管理綠地見成效 138
案例08:公共綠地可以變成停車場嗎 139
案例09:風刮樹倒砸壞轎車,物業(yè)要賠償 140
案例10:小區(qū)“擾民綠化”該不該拆 140
第十二章 物業(yè)保潔管理 142
第一節(jié) 管理要點 142
一、物業(yè)保潔管理的問題 142
二、物業(yè)清潔保養(yǎng)管理的措施 143
第二節(jié) 案例解析 144
案例01:業(yè)主在小區(qū)道路上摔倒,狀告物業(yè)公司 144
案例02:運完裝修材料不清場,怎么處理 145
案例03:路面清除不凈致人受傷,誰擔責 146
案例04:外包清潔項目,物業(yè)公司需監(jiān)管到位 147
案例05:保潔時要做好現(xiàn)場標識,防止行人摔倒 149
案例06:巧妙對付亂吐瓜子殼的業(yè)主 149
案例07:垃圾滿地遭投訴 150
案例08:清潔時私闖別墅,惹來投訴 150
案例09:清潔作業(yè)異聲引投訴 151
案例10:商戶違規(guī)扔垃圾,管理處另辟門路解決 151
第五部分 日常管理篇 153
第十三章 人力資源管理 154
第一節(jié) 管理要點 154
一、物業(yè)公司人力資源中的風險 154
二、人力資源管理風險的防范 155
第二節(jié) 案例解析 156
案例01:小區(qū)外垃圾桶失竊,保安被處罰 156
案例02:保安下班時間打傷業(yè)主,物業(yè)公司承擔連帶賠償責任 157
案例03:未簽勞動合同的員工,是否享受工傷待遇 158
案例04:業(yè)主在小區(qū)散步被保安撞死,物業(yè)公司擔何責 159
案例05:物業(yè)公司因保安不負責被判賠 159
案例06:工作人員與業(yè)主打架,物業(yè)公司要賠償 160
案例07:辭退員工是否需要補發(fā)賠償金 161
案例08:保安作內(nèi)應,“協(xié)助”偷盜小區(qū)車輛 161
案例09:員工處事呆板,致業(yè)主投訴 162
案例10:業(yè)主在小區(qū)遇害,物業(yè)是否要擔責 163
案例11:如何防止員工拉幫結(jié)派 163
案例12:員工不服從調(diào)崗當即被辭,物業(yè)公司被判敗訴 164
案例13:員工能否單方解除勞動合同 165
案例14:員工違規(guī)操作,是否算工傷 166
案例15:勞動者違反誠信原則偽造考勤記錄,物業(yè)公司可否解除其勞動合同 167
第十四章 突發(fā)事件處理 169
第一節(jié) 管理要點 169
一、物業(yè)管理突發(fā)危機的類型 169
二、物業(yè)管理突發(fā)事件的應對措施 170
第二節(jié) 案例解析 170
案例01:巡邏員嗅出異味,挽救欲自殺的業(yè)主 170
案例02:租戶酒后要自盡,警民合力營救 171
案例03:泳客溺水,救生員及時救護 172
案例04:自來水管爆裂,工程技術(shù)員及時處理 173
案例05:電纜突然冒煙起火,工程員緊急處理 173
案例06:施工不當,導致地下水管爆裂 174
案例07:電梯發(fā)生故障,業(yè)主被困 174
案例08:水管斷裂,工程技術(shù)員及時維修 175
案例09:發(fā)生火災,保安部迅速處理 175
案例10:保安員智抓偷車賊 176
案例11:住戶陷入糾紛,保安員冷靜處理 177
案例12:業(yè)主突發(fā)急病,保安員及時援助 177
案例13:租戶跳樓,保安員全力救援 178
案例14:突發(fā)大雨致商鋪積水,保安員及時處置 178
案例15:商住小區(qū)發(fā)生搶劫案,保安員智擒劫匪 179
案例16:保安員巡查時洞察秋毫,阻止了尋釁滋事人員 180
第十五章 服務收費管理 181
第一節(jié) 管理要點 181
一、物業(yè)管理收費的分類 181
二、物業(yè)管理收費的風險 181
三、物業(yè)收費難的原因 181
四、化解收費糾紛,提高收費率 182
第二節(jié) 案例解析 182
案例01:服務質(zhì)量有瑕疵,業(yè)主能拒交物業(yè)服務費嗎 182
案例02:未經(jīng)法定程序調(diào)整物業(yè)服務費,對業(yè)主不具有拘束力 184
案例03:寵物丟失,業(yè)主拒交管理費 185
案例04:因新買房屋漏水,業(yè)主拒交物業(yè)管理費 185
案例05:早期免收維修費用,后期正常收取產(chǎn)生的糾紛 186
案例06:住戶以維修未使用任何材料為由拒交維修費用 187
案例07:租戶欠交物業(yè)管理費,物業(yè)公司能否向業(yè)主催收 188
案例08:物業(yè)管理財務費是否要保密 189
案例09:收維修基金并非亂收費 190
案例10:房子沒住,要不要交管理費 191
案例11:業(yè)主要求下調(diào)管理費 192
案例12:陳年老賬,一次收清 193
案例13:物業(yè)公司以業(yè)主欠費為由拒絕清理生活垃圾 195
案例14:戶內(nèi)維修,費用應由誰來承擔 195
案例15:車子被盜,不能作為拒交物業(yè)費的借口 196
案例16:管理費調(diào)高,服務也要相應提升 197
案例17:沒收到鑰匙,可不交物業(yè)管理費嗎 198
案例18:物業(yè)公司撤走,業(yè)主所交余款該退給誰 198
案例19:小區(qū)綠化不到位,業(yè)主拒交物業(yè)費 199
案例20:沒有簽訂服務合同,業(yè)主拒交物業(yè)管理費 200
案例21:物業(yè)公司單方增加物管費,業(yè)主不認可 201
案例22:管理費不等于維修費 201
案例23:耐心疏通堵塞的地漏,業(yè)主甘愿付款 202
案例24:原業(yè)主拖欠管理費,新業(yè)主能否辦理入住手續(xù) 204
案例25:物業(yè)服務合同終止后,業(yè)主是否需要支付管理費 205
案例26:物業(yè)維修資金不得擅自動用 206
案例27:贈送的物業(yè)管理費由誰來支付 207
案例28:業(yè)主享有管理費開支的知情權(quán) 208
案例29:業(yè)主拖欠物業(yè)費,物業(yè)公司依靠法律追回 209
第十六章 公共收益管理 211
第一節(jié) 管理要點 211
一、公共區(qū)域經(jīng)營性收入的歸屬 211
二、公共區(qū)域經(jīng)營性收入的管理 212
第二節(jié) 案例解析 212
案例01:公共收益應按服務合同支付 212
案例02:業(yè)主享有公共收益的知情權(quán) 213
案例03:小區(qū)地面停車位收益歸誰所有 214
案例04:小區(qū)電梯廣告收入歸誰 216
案例05:物業(yè)公司可以將電梯間擅自出租嗎 217
案例06:小區(qū)會所應當合法經(jīng)營 218
案例07:物業(yè)公司是否有權(quán)收取外墻廣告收益 219