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中國(guó)協(xié)商治理的鏡鑒與樣態(tài)探微 本書主要采用文獻(xiàn)研究法、訪談與專家咨詢、問(wèn)卷調(diào)查與統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)相結(jié)合的實(shí)證研究方法,分析了參與導(dǎo)向的人力資源管理實(shí)踐的結(jié)構(gòu)與維度,并構(gòu)建了基于中國(guó)應(yīng)用場(chǎng)景下的測(cè)量工具和量表。此外,本書從人力資源柔性視角和知識(shí)整合能力視角,探討了高參與工作系統(tǒng)對(duì)組織創(chuàng)造力及績(jī)效的作用機(jī)制,旨在激發(fā)組織內(nèi)部員工的積極性和參與性,為提升組織創(chuàng)造力及績(jī)效提供理論和政策支持。
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