第一章 企業(yè)文化調研與診斷
第一節(jié) 調研計劃制定
一、提出調研計劃的總體思路與要求
二、審定調研計劃
三、相關知識
第二節(jié) 調研計劃實施
一、完成調研計劃的報批工作
二、組織開展調研活動
三、相關知識
第三節(jié) 調研結果診斷
一、對調研結果進行診斷分析
二、審查和修訂調研報告
三、根據調研結果提出應對措施
四、相關知識

第二章 企業(yè)文化建設規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)文化建設規(guī)劃制定
一、提出企業(yè)文化戰(zhàn)略思路
二、設計企業(yè)文化建設規(guī)劃方案
三、審核企業(yè)文化建設規(guī)劃
四、相關知識（滾動計劃相關知識）
第二節(jié)企業(yè)文化建設年度計劃制定
一、提出企業(yè)文化建設年度計劃的思路和原則
二、審查修訂企業(yè)文化建設年度計劃
三、相關知識（目標管理知識）
第三節(jié) 企業(yè)文化建設項目計劃制定
一、審查修訂企業(yè)文化專項計劃
二、進行企業(yè)文化項目的綜合設計
三、相關知識

第三章 企業(yè)文化建設實施
第一節(jié) 企業(yè)文化宣傳推廣
一、制定企業(yè)文化宣傳推廣工作計劃
二、對企業(yè)文化宣傳推廣過程進行控制
三、對企業(yè)文化宣傳推廣工作進行評估
四、相關知識
第二節(jié) 企業(yè)文化建設培訓
一、組織企業(yè)文化全員培訓
二、評估企業(yè)文化培訓需求
三、講授企業(yè)文化建設培訓課程
四、審定企業(yè)文化全員培訓計劃及其實施方案
五、相關知識
第三節(jié) 經營管理系統(tǒng)的文化創(chuàng)新
一、根據實際情況做出對照經營管理系統(tǒng)檢查的綜合結論
二、審定企業(yè)運行系統(tǒng)的專項文化創(chuàng)新計劃并組織實施
三、相關知識

第四章 企業(yè)文化建設評價
第一節(jié) 評價前期準備
一、審定評價標準
二、審定評價內容
三、審定評價方法
四、相關知識
第二節(jié) 評價過程管理
一、選定并組織評價人員
二、控制評價過程
第三節(jié) 評價結果分析
一、對企業(yè)文化建設評價報告進行審核
二、寫出企業(yè)文化建設評價結果的審核報告
三、提出企業(yè)文化建設持續(xù)創(chuàng)新的建議