本書是暢銷書《團隊協(xié)作的五大障礙》作者的又一力作。作者通過講故事的方式揭示人們工作效率低下,情緒暴躁和焦慮的根本原因,并提供解決方法和工具:六大工作天賦模型。故事的主人公布爾是一位成功的首席執(zhí)行官,書中詳細描述了他如何調整工作任務,擺脫暴躁和焦慮的情緒,發(fā)掘團隊成員優(yōu)勢,帶領大家輕松快樂地提升工作效率并獲得成就感。作者認為人們在工作中會有6種天賦,而在一個團隊中,這6種天賦缺一不可,否則即使在健康的組織中,人們也沒法高效工作。
帕特里克?蘭西奧尼(Patrick Lencioni)全球暢銷書《團隊協(xié)作者的五大障礙》作者、管理咨詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業(yè)演說家之一,《財富》雜志評選為“你應該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢、演講和寫作工作無不體現了對企業(yè)和團隊管理的深刻洞見,經常見諸《華爾街日報》《哈佛商業(yè)評論》《財富》《今日美國》等媒體。他一共著有十幾本書,全球銷量超過500萬冊。蘭西奧尼是Table Group公司創(chuàng)始人、總裁。自1997年起,Table Group公司致力于幫助領導者提升其組織的健康度,打造具有高凝聚力的卓越領導團隊,促進組織績效改善及跨部門溝通,提高員工參與度與敬業(yè)度。從《財富》500強企業(yè)、跨國公司、高科技新型產業(yè)公司,到大學、專業(yè)運動隊、非營利性組織,成千上萬的高級經理從他的演講、咨詢、培訓中受益。他幫助企業(yè)領導和管理團隊在公司戰(zhàn)略框架下有更出色的表現。
賈津杰/Jack 組織健康、戰(zhàn)略實施和績效提高咨詢顧問,優(yōu)銳杰企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司首席執(zhí)行官;曾擔任蓋洛普咨詢中國區(qū)副總裁,美國Aubrey Daniels International咨詢公司中國區(qū)負責人;從事戰(zhàn)略實施和績效提高的管理咨詢工作25年;曾幫助30余家優(yōu)秀企業(yè)成功實踐了蘭西奧尼先生的組織健康理論,并取得了優(yōu)異的業(yè)務結果和極大的組織健康優(yōu)勢。 Jack于2020年8月加入了Table Group的全球顧問網絡CAPA Pro,并于2021年8月成為全球第一批被認證的六大工作天賦導師。 Jack成功服務的客戶包括麗思·卡爾頓酒店集團、萬豪酒店集團、香格里拉酒店集團、馬士基全球服務中心、通力電梯全球研發(fā)中心、3M、中國銀行、德勤咨詢、歐萊雅、通用電氣(GE)醫(yī)療事業(yè)部、西門子、TIMKEN軸承、上海外服等公司。Jack于2003年完成美國西北大學凱洛格商學院-香港科技大學的EMBA項目(該項目在《金融時報》的13次評選中,11次榮登全球EMBA項目榜首)學習。
寓言
六大工作天賦模型的創(chuàng)建和應用
緣起 //180
六大工作天賦模型與測評 //184
團隊生產力和天賦結構圖 //198
六大工作天賦和組織健康 //221
我對六大工作天賦模型的期望 //224
術語表
致謝