張湛，上海交通大學設計學院設計系副主任。本書將對我國設計系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，整理出我國設計系統(tǒng)結構框架，同時將框架擴展到部分創(chuàng)新能力較強的國家，以案例為基礎進行各自的國家設計系統(tǒng)發(fā)展經驗調查與分析。通過國際比較總結設計系統(tǒng)的基礎運行機制。利用定量方法對我國設計系統(tǒng)的綜合績效進行評價。針對現(xiàn)有我國設計系統(tǒng)的構成，參考現(xiàn)有設計系統(tǒng)理論、設計指數(shù)和競爭力理論，從各主體對設計產業(yè)的支持和活動狀況進行分類，建構我國設計系統(tǒng)動力學模型，并分析設計系統(tǒng)促進設計產業(yè)發(fā)展的機制。根據(jù)以上研究結果，提出設計系統(tǒng)協(xié)助國家創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的目標以及可行性措施。 本書適合設計管理研究者及對相關領域感興趣的讀者參考。