《風(fēng)險感知、制度壓力與基層干部社會穩(wěn)定風(fēng)險應(yīng)對行為》基于現(xiàn)實和理論背景提出核心研究問題：風(fēng)險感知與制度壓力是否以及如何影響基層干部應(yīng)對社會穩(wěn)定風(fēng)險的行為策略？作者采用混合式研究策略，基于文獻(xiàn)初步構(gòu)建了基層干部社會穩(wěn)定風(fēng)險應(yīng)對行為的認(rèn)知—制度分析框架；通過探索性的案例研究，對E市“城市綜合治理”專項行動中基層干部的行為進(jìn)行過程追蹤和比較案例研究，修正并完善了分析框架；基于心理測量與被試內(nèi)設(shè)計的思想設(shè)計了調(diào)查問卷，對理論分析框架進(jìn)行定量分析驗證。

《風(fēng)險感知、制度壓力與基層干部社會穩(wěn)定風(fēng)險應(yīng)對行為》基于探索性案例研究構(gòu)建了基層干部社會穩(wěn)定風(fēng)險應(yīng)對行為的認(rèn)知—制度分析框架并進(jìn)行了實證檢驗，揭示了社會安全領(lǐng)域的“灰犀�！憋L(fēng)險被忽視的認(rèn)知和制度根源。第一，從微觀視角對于政府官員行為的研究做出了有益的補(bǔ)充。將認(rèn)知視角與制度視角綜合起來，基于探索性案例研究構(gòu)建了綜合性的分析框架，在一定程度上彌合了不同研究視角和研究進(jìn)路對于政府官員行為研究各自割裂的現(xiàn)狀，并在社會安全領(lǐng)域揭示了“灰犀牛”式風(fēng)險被消極應(yīng)對的認(rèn)知與制度根源。
第二，進(jìn)一步細(xì)化了對于壓力型維穩(wěn)體制的研究。將壓力型維穩(wěn)體制的要素細(xì)化為維穩(wěn)時間約束、維穩(wěn)任務(wù)清晰度和維穩(wěn)問責(zé)強(qiáng)度，揭示了壓力型維穩(wěn)體制對于干部行為的具體影響機(jī)制。
第三，擴(kuò)展了風(fēng)險感知與應(yīng)對行為理論模型的研究對象和研究領(lǐng)域。將風(fēng)險研究的研究對象由普通公眾擴(kuò)展為處于制度約束下的基層干部，將風(fēng)險領(lǐng)域由自然災(zāi)害風(fēng)險擴(kuò)展到更具有復(fù)雜性和不確定性的社會風(fēng)險領(lǐng)域。
第四，采用混合式的研究設(shè)計，在追求內(nèi)部效度的基礎(chǔ)上**程度上保證了研究的外部效度。在案例研究對于過程和機(jī)制探討的基礎(chǔ)上，對真實情境中的基層一線維穩(wěn)干部進(jìn)行了問卷調(diào)查，所得數(shù)據(jù)和結(jié)論較心理學(xué)實驗法更具有外部效度。