本書基于toB價值主張下的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學研究和對電信運營規(guī)律的解構，采用動態(tài)能力理論框架，探索5GtoB服務感知能力、捕獲能力的構建，助力5G能力與B端企業(yè)數(shù)字化轉型需求的深度耦合。在此基礎上，從服務營銷轉型、網(wǎng)絡運營轉型、網(wǎng)絡資源配置轉型、能源管理轉型等方面分析電信運營轉型思路，探索以對內(nèi)數(shù)字化轉型推動對外數(shù)字化賦能的驅(qū)動路徑，以期實現(xiàn)電信運營使能千行百業(yè)，創(chuàng)造全局性數(shù)字化產(chǎn)業(yè)變革的美好未來。