導(dǎo) 論 / 1
第一篇 不忘初心擔(dān)使命 : 勇當(dāng)尖兵走在前列
第一章 回望來路:深圳工會的激揚奮進(jìn)年代 / 15
(一)20 世紀(jì) 80 年代:探路特區(qū)工會發(fā)展方向 / 15
(二)20 世紀(jì) 90 年代:創(chuàng)新特區(qū)工會工作模式 / 20
(三)21 世紀(jì)初到 2012 年:創(chuàng)建深圳工會特色品牌 / 27 (四)黨的十八大以來:開啟工會改革新征程 / 35
第二篇 銳意改革開新局:全面建設(shè)先行示范工會
第二章 砥礪前行:建設(shè)中國特色社會主義先行示范工會 / 49
(一)深圳工會發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn) / 49
(二)當(dāng)前深圳工會承擔(dān)的新使命 / 52
(三)明確建設(shè)中國特色社會主義先行示范工會的奮斗目標(biāo) / 55
第三章 夯基筑臺:大力推進(jìn)工聯(lián)會綜合改革 / 60
(一)改革背景 / 60
(二)改革思路 / 62
(三)改革舉措及成效 / 64
第四章 助力發(fā)展:構(gòu)建新時期產(chǎn)業(yè)工人思想政治與技能提升新體系 / 72
(一)改革背景 / 72
(二)改革思路 / 74
(三)改革舉措及成效 / 76
第五章 共促和諧:工會參與基層社會治理工作改革 / 91
(一)改革背景 / 91
(二)改革思路 / 93
(三)改革舉措及成效 / 95
第六章 數(shù)字賦能:積極探索互聯(lián)網(wǎng) 工會工作新機制 / 109
(一)改革背景 / 109
(二)改革思路 / 110
(三)改革舉措 / 112
(四)改革成效 / 115
第七章 守護(hù)之路:新就業(yè)形態(tài)勞動者工會工作改革 / 126
(一)改革背景 / 126
(二)改革思路 / 130
(三)改革舉措及成效 / 132
第八章 人才培育:社會化工會工作者隊伍建設(shè)改革 / 138
(一)改革背景 / 138
(二)改革思路 / 140
(三)改革路徑 / 141
(四)改革成效 / 145
第九章 繼往開來:先行示范工會探索實踐步入新階段 / 150
(一)逐漸形成從點到面，協(xié)同有序推進(jìn)改革的工作格局 / 150
(二)各項工作總體上呈現(xiàn)提質(zhì)擴面增效的發(fā)展態(tài)勢 / 151
(三)工會工作日益呈現(xiàn)體系化、生態(tài)化特征 / 152
(四)探索形成了引導(dǎo)職工群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走的實踐路徑 / 154
第三篇 篤行不殆再奮進(jìn):構(gòu)建四力能力體系
第十章 遵循規(guī)律:建設(shè)中國式現(xiàn)代化工會組織能力體系的思考 / 159
(一)建設(shè)中國式現(xiàn)代化工會組織能力體系是貫徹落實黨的二十大精神的 具體體現(xiàn) / 159
(二)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論為建設(shè)中國式 現(xiàn)代化工會組織能力體系提供了思想武器和行動指南 / 160
(三)習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述為建設(shè)中國式現(xiàn)代化工會組織能力體系指明了方向 / 163
(四)建設(shè)中國式現(xiàn)代化工會組織能力體系是深圳工會作為全國工會改革 試驗場的必然要求 / 165
(五)深圳工會綜合改革從重點突破到整體推進(jìn)為建設(shè)中國式現(xiàn)代化工會 組織能力體系提供了實踐基礎(chǔ) / 165
第十一章 認(rèn)知升華:四力概念與發(fā)展路徑 / 167
(一)四力內(nèi)涵 / 167
(二)四力之間的關(guān)系 / 176
(三)四力作用原理 / 177
(四)四力能力體系發(fā)展路徑 / 180
第十二章 體系化實踐:構(gòu)建以四力驅(qū)動的工會工作體系 / 182
(一)以體系化為切入點，加強四力能力體系建設(shè)的必要性 / 183
(二)以四力驅(qū)動的工作體系的特點 / 184
(三)以四力推動工作體系化的三步走 / 186
第十三章 標(biāo)準(zhǔn)化實踐:建立先行示范工會標(biāo)準(zhǔn)體系 / 191
(一)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵與分類 / 191
(二)在以四力驅(qū)動的工作體系的基礎(chǔ)上推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義 / 194
(三)建設(shè)先行示范工會標(biāo)準(zhǔn)體系實施路徑 / 195
第十四章 數(shù)字化實踐:建設(shè)高質(zhì)量高效率數(shù)字化系統(tǒng) / 199
(一)四力能力體系數(shù)字化的重要意義 / 199
(二)工會工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路及藍(lán)圖 / 201
(三)工會工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑 / 203
第十五章 通用化實踐:搭建多維度多層次的數(shù)字化產(chǎn)品矩陣 / 211
(一)促進(jìn)四力能力體系通用化發(fā)展的意義 / 211
(二)通用化發(fā)展思路及藍(lán)圖 / 213
(三)推動數(shù)字化成果向通用產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的實施路徑 / 214
第十六章 應(yīng)用成效:四力能力體系建設(shè)案例 / 221
(一)案例一:一體兩翼幫扶保障工作體系的四力能力體系建設(shè) / 228
(二)案例二:工會3 N法律服務(wù)工作體系的四力能力體系建設(shè) / 236
后 記 / 244
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