創(chuàng)業(yè)股權(quán)融資地圖:安全引入投資人 何青陽(yáng)
定 價(jià):89 元
- 作者:何青陽(yáng)
- 出版時(shí)間:2024/5/1
- ISBN:9787111749790
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F275.1
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書是創(chuàng)業(yè)者的股權(quán)融資指引,可幫助創(chuàng)業(yè)者充分了解自己在股權(quán)融資中的立場(chǎng)和選擇,做出正確判斷。本書從創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生融資念頭開(kāi)始,分七個(gè)步驟,按先后關(guān)系分析創(chuàng)業(yè)者在股權(quán)融資中面臨的場(chǎng)景和需要解決的問(wèn)題,并分析這些問(wèn)題的本質(zhì)是什么,存在什么機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該如何思考和選擇,幫助創(chuàng)業(yè)者探本溯源,跳出令人眼花繚亂的股權(quán)技巧,站在商業(yè)戰(zhàn)略的高度看透股權(quán)融資。本書涵蓋了融資定位、投資人選擇、估值、商業(yè)計(jì)劃、盡職調(diào)查、投資人權(quán)利、創(chuàng)始人義務(wù)、保護(hù)控制權(quán)及融資后關(guān)系維護(hù)等內(nèi)容,沒(méi)有法律、金融的深?yuàn)W專業(yè)詞匯,都是真實(shí)的案例和生動(dòng)的比喻,可輕松閱讀,能作為創(chuàng)業(yè)者股權(quán)融資時(shí)隨時(shí)翻找答案的“案頭書”。
本書將幫助你:1. 全面了解股權(quán)融資的知識(shí)和流程;2. 明確融資需求和目標(biāo),制定適合你的融資策略;3. 找到合適的投資人,建立良好關(guān)系;4. 撰寫有價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書,合理估值;5. 掌握談判技巧和策略,與投資人高效溝通;6. 熟悉投資協(xié)議要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防范措施,守住底線;7. 快速收款,與投資人保持長(zhǎng)期友好的關(guān)系。以上都是創(chuàng)業(yè)者在股權(quán)融資中必須面對(duì)的環(huán)節(jié)。閱讀本書,你將輕松掌握股權(quán)融資的道與術(shù),提高融資能力及融資效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全快速發(fā)展。
你好,我是何青陽(yáng),是專注于創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)設(shè)計(jì)的律師。
十幾年來(lái),我和我的團(tuán)隊(duì)一直致力于為創(chuàng)業(yè)公司提供股權(quán)服務(wù),陪伴創(chuàng)業(yè)公司從合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)融資、股權(quán)投資、股權(quán)激勵(lì)到被并購(gòu)或上市。
2022年,我出版了第一本面向創(chuàng)業(yè)者的股權(quán)書—《合伙人動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì):七步打好創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)地基》,也因此收獲了第一批讀者。有的讀者反饋,說(shuō)看我的書“就像在參加尋寶解謎游戲,內(nèi)容生動(dòng)暢快,能在輕松的閱讀中收獲知識(shí)”。很開(kāi)心大家喜歡這種寫作方式,這也給了我很強(qiáng)的動(dòng)力繼續(xù)完成這本關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)融資的書。
正確認(rèn)識(shí)股權(quán)融資,是創(chuàng)業(yè)必經(jīng)之路
現(xiàn)在的商業(yè)節(jié)奏越來(lái)越快,創(chuàng)業(yè)公司單純靠創(chuàng)始人的資金已經(jīng)很難獲得優(yōu)勢(shì),為了抓住趨勢(shì),不少創(chuàng)業(yè)公司選擇通過(guò)股權(quán)融資獲取更快的發(fā)展速度。
但大多數(shù)早期創(chuàng)業(yè)者對(duì)股權(quán)融資并不熟悉,腦海里只有“我的股權(quán)可以換資金”這個(gè)粗淺的概念,對(duì)于該向誰(shuí)換資金,換多少資金,出讓多少股權(quán),怎樣讓投資人愿意投資,需要經(jīng)歷哪些流程,有什么注意事項(xiàng),融資后怎么維護(hù)自己與投資人之間的關(guān)系,全然不知,自己一步一步探索會(huì)非常艱辛且容易
走錯(cuò)。
一些創(chuàng)業(yè)者過(guò)于樂(lè)觀,認(rèn)為股權(quán)融資一定是好事,只要拿到資金就是“贏”,忘記了自己還可能會(huì)“輸”,認(rèn)為自己光腳的不怕穿鞋的,在股權(quán)融資中過(guò)于冒進(jìn),導(dǎo)致最后回到原點(diǎn),甚至墜入更糟糕的境地。
我看到過(guò)不少創(chuàng)業(yè)公司或創(chuàng)始人因?yàn)楣蓹?quán)融資陷入泥潭:
有的在尋找投資人的過(guò)程中,被不良中介欺騙,不僅沒(méi)融到資,還被騙走初始資金。
有的找到了意向投資人,卻不知如何展示自己,如何談判和促成交易,白白錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。
有的不會(huì)合理估值,向早期投資人釋放過(guò)多股權(quán),影響了公司長(zhǎng)期發(fā)展及持續(xù)融資,最后不得不傷筋動(dòng)骨地調(diào)整股權(quán)。
有的引入了不合適的投資人,被竊取了商業(yè)秘密,投資人快速成為自己的市場(chǎng)勁敵。
有的在引入投資人時(shí)沒(méi)安排好決策機(jī)制,導(dǎo)致被投資人頻繁干涉經(jīng)營(yíng),甚至創(chuàng)始人被趕出公司。
有的簽下了不合理的條款,在公司發(fā)展不順時(shí)被要求返還投資款,創(chuàng)始人無(wú)力承擔(dān),最后成為失信被執(zhí)行人。
有的不知道如何維護(hù)和投資人的關(guān)系,在關(guān)鍵時(shí)刻得不到投資人的支持,一路滑坡跌入谷底,甚至面臨牢獄之災(zāi)……
如果股權(quán)融資處理得好,你可能乘勢(shì)而上,與投資人實(shí)現(xiàn)互利共贏;如果處理得不好,則可能融不到資或者最后發(fā)現(xiàn)當(dāng)初還不如不融資。創(chuàng)業(yè)不易,如果選對(duì)了賽道,找到了合適的合伙人,就更應(yīng)該盡早建立對(duì)股權(quán)融資的全面認(rèn)知,不能讓創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目因?yàn)楣蓹?quán)融資決策不當(dāng)而被拖累。
讓創(chuàng)業(yè)者輕松認(rèn)識(shí)股權(quán)融資
為了讓本書真正對(duì)你有用,我充分征求了創(chuàng)業(yè)者的意見(jiàn),了解了他們面對(duì)股權(quán)融資時(shí)遇到的難題,希望能得到哪些幫助,以及他們?cè)谌谫Y中做對(duì)和做錯(cuò)的事。本書初稿完成后,我找了一些創(chuàng)業(yè)者試讀,了解了哪些內(nèi)容對(duì)他們有價(jià)值,哪些內(nèi)容沒(méi)有價(jià)值,哪里的結(jié)構(gòu)還不夠清晰順暢,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整了本書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
此外,我還征求了一些投資人的意見(jiàn),確保本書的重要觀點(diǎn)在投資人處得到印證。他們也主動(dòng)告訴我創(chuàng)業(yè)者在融資中容易犯哪些錯(cuò),怎樣避免犯錯(cuò),這些有價(jià)值的內(nèi)容我都放入了書中。
多年來(lái)我既為投資人投資創(chuàng)業(yè)公司提供服務(wù),也為創(chuàng)業(yè)公司引入投資人提供服務(wù),既參與了創(chuàng)業(yè)公司發(fā)起階段的各種事務(wù),也參與了它們終止、被并購(gòu)或上市的過(guò)程。雙向服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)全周期服務(wù)經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)股權(quán)融資有了更多維度、更細(xì)致的觀察,尤其是如何根據(jù)商業(yè)戰(zhàn)略在股權(quán)融資中做出取舍,如何分析股權(quán)融資中每位參與者的利害關(guān)系以及如何更好地平衡這些關(guān)系。我盡可能將這些領(lǐng)悟以通俗的方式整理到本書中。
以上都是為了確保你能讀得懂、學(xué)得會(huì),能建立起對(duì)股權(quán)融資的全面認(rèn)知,能在股權(quán)融資中胸有成竹,面對(duì)投資人時(shí)有禮有節(jié)、不卑不亢。
本書特點(diǎn)
本書有如下四個(gè)特點(diǎn)。
聚焦:本書只站在創(chuàng)業(yè)公司及創(chuàng)始人的視角解析股權(quán)融資,不會(huì)有其他視角混入,這樣你能清晰找準(zhǔn)定位,充分了解自己的立場(chǎng)和選擇,做出正確
判斷。
系統(tǒng):本書從你產(chǎn)生融資念頭開(kāi)始,分七個(gè)步驟按先后關(guān)系分析你面臨的場(chǎng)景和需要解決的問(wèn)題。你可以將本書作為地圖,一步步跟著走,融資過(guò)程中如果遇到具體問(wèn)題也可以隨時(shí)翻到對(duì)應(yīng)章節(jié)查閱。
實(shí)用:實(shí)用不僅體現(xiàn)在交出干貨,更在于幫你建立股權(quán)思維體系,讓你能脫離干貨獨(dú)立思考自己的股權(quán)需求。本書每個(gè)章節(jié)從融資的實(shí)際場(chǎng)景和需求出發(fā),分析這些問(wèn)題的本質(zhì)是什么,存在什么機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該如何思考和選擇,只有追本溯源,才能跳出令人眼花繚亂的股權(quán)技巧,站在商業(yè)戰(zhàn)略的高度看透股權(quán)。
此外,股權(quán)融資最早興起于歐美,因此市場(chǎng)上不少股權(quán)融資書中的知識(shí)是以境外融資為背景的,有些內(nèi)容難免不符合國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司的實(shí)情及法律規(guī)定。本書內(nèi)容是完全建立在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司的實(shí)情及法律規(guī)范的基礎(chǔ)上的,因此你看到的內(nèi)容就是可以實(shí)操的內(nèi)容。
輕松:這里沒(méi)有深?yuàn)W的法律、金融專業(yè)詞匯,都是真實(shí)的案例、生動(dòng)的比喻和接地氣的分析,讓你閱讀的時(shí)候感覺(jué)好像是在跟老朋友喝茶聊天一樣輕松愉快。
本書內(nèi)容
本書以股權(quán)設(shè)計(jì)的七個(gè)步驟為基礎(chǔ)展開(kāi),這七個(gè)步驟不是我創(chuàng)造的,而是我發(fā)現(xiàn)的。它是基于商業(yè)和股權(quán)的特性而客觀存在的,只要商業(yè)世界及股權(quán)規(guī)則沒(méi)有發(fā)生根本改變,這七個(gè)步驟就是你的必經(jīng)之路。無(wú)論合伙人之間的股權(quán)設(shè)計(jì),還是股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)或股權(quán)投資,少走了其中任何一步,都會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。尤其是最容易被忽略的第一步“布局”和第二步“結(jié)義”,恰是可以把明顯的風(fēng)險(xiǎn)掐斷在源頭的環(huán)節(jié)。
第一步“布局”:根據(jù)商業(yè)戰(zhàn)略判斷股權(quán)融資的必要性、時(shí)機(jī)及融資金額等。
第二步“結(jié)義”:市場(chǎng)上有各種各樣的投資人,他們分別有什么特點(diǎn),你更適合找哪種投資人,如何讓他們對(duì)你產(chǎn)生興趣。
第三步“妙算”:公司估值是多少,如何合理計(jì)算釋放給投資人的股權(quán)比例。
第四步“避險(xiǎn)”:投資人一旦成為股東就沒(méi)辦法輕易請(qǐng)走,該如何約定與投資人之間的權(quán)利、義務(wù),避免產(chǎn)生矛盾。
第五步“控制”:隨著一輪輪融資,投資人的股權(quán)比例會(huì)越來(lái)越大,怎樣設(shè)置股東會(huì)、董事會(huì)規(guī)則才能避免創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)失去對(duì)公司的控制權(quán)。
第六步“落地”:如何順利簽好協(xié)議收到投資款,避免夜長(zhǎng)夢(mèng)多。
第七步“維護(hù)”:股權(quán)融資不是一錘子買賣,投資人成了你的“枕邊
人”,如何維護(hù)好這段既甜蜜又敏感的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)存共贏。
有價(jià)值的福利
本書附錄A提供了對(duì)你很友好的一頁(yè)紙投資意向書。
針對(duì)最令人頭疼的投資協(xié)議條款,本書附錄B提供了創(chuàng)業(yè)者友好條款匯總。為什么我不把整個(gè)投資協(xié)議附上?還是為了真正對(duì)你有用。投資協(xié)議少則幾十頁(yè),全部展現(xiàn)給你,你反而不知道什么是重點(diǎn),更何況投資協(xié)議一般由投資人出具,你拿著完整的協(xié)議也沒(méi)用。相反,我只把重要條款提煉出來(lái),你才不會(huì)錯(cuò)過(guò)對(duì)自己影響深遠(yuǎn)的內(nèi)容。
受篇幅所限,一些文件沒(méi)辦法全部寫入附錄,如果你需要融資中使用的保密協(xié)議、投資意向協(xié)議、創(chuàng)業(yè)者友好條款、全書電子版思維導(dǎo)圖以及本書正文提到的其他福利,可以聯(lián)系微信QingyangGuquan領(lǐng)取。我會(huì)不定期優(yōu)化和增加福利包內(nèi)容,以做到對(duì)你真的有用。
我希望通過(guò)獨(dú)特的解讀股權(quán)的方法,建立起一套通俗的、站在創(chuàng)業(yè)者視角的股權(quán)知識(shí)體系,快速拉近你與股權(quán)的距離,讓股權(quán)不再陌生和神秘,不再成為你創(chuàng)業(yè)路上的絆腳石,而成為幫你取得成功的有力武器。
很開(kāi)心遇到你,祝你創(chuàng)業(yè)之路旅途愉快!
何青陽(yáng)
何青陽(yáng),西南政法大學(xué)法律碩士、香港大學(xué)中國(guó)商業(yè)學(xué)院金融與商業(yè)管理研究生。北京植德(深圳)律師事務(wù)所合伙人,專注創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)咨詢12年。曾為上百家創(chuàng)業(yè)公司提供咨詢服務(wù),幫助創(chuàng)業(yè)公司引入包括IDG、紅杉、啟明、軟銀、君聯(lián)、阿里等在內(nèi)的投資人。首創(chuàng)提出依據(jù)“經(jīng)營(yíng)要素”分配創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)的方法。
前言
第一步 布局:理清股權(quán)融資需求
第1章 理清股權(quán)融資需求:認(rèn)清“我是誰(shuí)” / 2
1.1 找準(zhǔn)融資定位 / 2
1.2 確定選擇債權(quán)融資還是股權(quán)融資 / 16
1.3 確定啟動(dòng)股權(quán)融資的時(shí)機(jī) / 31
1.4 確定合適的融資金額 / 38
第二步 結(jié)義:選擇合適的投資人
第2章 理清投資人類型和特點(diǎn):認(rèn)清“他是誰(shuí)” / 46
2.1 引入自由投資人:門檻低,約束少 / 47
2.2 預(yù)防引入自由投資人可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) / 52
2.3 引入戰(zhàn)略投資人:獲得資源和勢(shì)能 / 58
2.4 預(yù)防引入戰(zhàn)略投資人可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) / 69
2.5 引入風(fēng)險(xiǎn)投資人:獲得純粹的資金,目標(biāo)是并購(gòu)或上市 / 73
第3章 做好融資準(zhǔn)備 / 78
3.1 設(shè)計(jì)合理的合伙人股權(quán)結(jié)構(gòu) / 78
3.2 撰寫商業(yè)計(jì)劃書 / 82
第4章 找到并吸引投資人 / 90
4.1 尋找投資人的途徑 / 90
4.2 聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)的注意事項(xiàng) / 96
4.3 規(guī)劃投資人會(huì)見(jiàn)順序 / 101
4.4 怎樣讓自由投資人更愿意投資你 / 103
第5章 都想投資你時(shí),如何挑選投資人 / 108
5.1 識(shí)別股權(quán)融資中的騙局 / 108
5.2 預(yù)判投資人是否真的有資金 / 111
5.3 避免選中過(guò)于嚴(yán)格的投資人 / 113
第三步 妙算:釋放合理的股權(quán)比例
第6章 你的公司值多少錢 / 122
6.1 如何確定公司估值 / 122
6.2 估值過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn) / 128
6.3 投資人用資源換股該怎么計(jì)算股權(quán) / 130
第四步 避險(xiǎn):守好創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)底線
第7章 融資中的各種利害關(guān)系 / 138
7.1 理性看待你與投資人的關(guān)系 / 138
7.2 如何與投資人律師打交道 / 143
7.3 如何平衡投資人股東之間的關(guān)系 / 148
7.4 是否需要找律師協(xié)助 / 153
第8章 投資意向協(xié)議和盡職調(diào)查 / 160
8.1 投資意向協(xié)議重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容 / 160
8.2 盡職調(diào)查都在做什么,代持該不該披露 / 164
8.3 如何在盡職調(diào)查中保護(hù)商業(yè)秘密 / 169
第9章 在投資條款中為自己守好底線 / 175
9.1 投資人爽約不支付投資款怎么辦 / 177
9.2 對(duì)賭條款:動(dòng)作變形的開(kāi)始 / 181
9.3 回購(gòu)權(quán):會(huì)導(dǎo)致傾家蕩產(chǎn)嗎 / 187
9.4 反稀釋權(quán):股權(quán)會(huì)賠出去嗎 / 196
9.5 優(yōu)先清算權(quán):變現(xiàn)的時(shí)候能分走多少錢 / 202
9.6 領(lǐng)售權(quán):賣公司身不由己 / 210
9.7 優(yōu)先分紅權(quán):公司是借了高利貸嗎 / 215
9.8 優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán):很搶手也是一種煩惱 / 217
第10章 在投資條款中給自己留有余地 / 222
10.1 調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否都應(yīng)該規(guī)范 / 222
10.2 不能輕易做的承諾 / 225
10.3 股權(quán)兌現(xiàn):股權(quán)暫時(shí)不是你的 / 227
10.4 競(jìng)業(yè)禁止條款:你會(huì)不會(huì)面臨失業(yè) / 232
10.5 限制轉(zhuǎn)讓、共售權(quán)和優(yōu)先投資權(quán):與投資人的長(zhǎng)期綁定 / 235
10.6 土豆條款:夫妻股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn) / 237
10.7 暗中增加負(fù)擔(dān)的條款 / 239
第五步 控制:守住控制權(quán)
第11章 守住控制權(quán)的設(shè)計(jì) / 246
11.1 控制權(quán)基本常識(shí) / 247
11.2 避免表決權(quán)數(shù)量上的劣勢(shì) / 253
11.3 盡量將決策權(quán)留在自己手上 / 257
11.4 被一票否決權(quán)害苦的創(chuàng)始人 / 262
11.5 如何合理設(shè)置一票否決權(quán) / 266
11.6 關(guān)鍵崗位任命自己人 / 270
第六步 落地:盡快收款
第12章 收款動(dòng)作干凈利落 / 276
第七步 維護(hù):實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)存共贏
第13章 融資后小心駛得萬(wàn)年船 / 282
13.1 與投資人保持緊密聯(lián)系 / 282
13.2 怎樣用融資款才安全 / 286
13.3 不小心違約了怎么辦 / 295
附錄
附錄A 一頁(yè)紙投資意向書 / 299
附錄B 創(chuàng)業(yè)者友好條款匯總 / 301
后記