本書主要介紹企業(yè)年度經營計劃和全面預算管理在實踐過程中用到的工具、常遇到的問題、實施的步驟和方法。本書將方法論轉化為容易理解的圖表，并通過大量案例詳解操作過程，能夠有效指導讀者做好企業(yè)年度經營計劃和全面預算管理。本書共10章，主要內容包括年度經營目標設計，年度經營計劃設計，實施全面預算前的準備工作，全面預算的編制，經營預算的編制，投資、籌資及財務預算的編制，全面預算執(zhí)行控制，預算結果考核，預算差異分析，全面預算管理落地。