用一本書，把商學(xué)院搬回家

感謝白麗麗老師和得到出版團(tuán)隊(duì)。8 年后，《5 分鐘商學(xué)院》的圖書，出到了第3版。

第1版的《5 分鐘商學(xué)院》，完全脫胎于 2016 年上線的得到App課程《5 分鐘商學(xué)院·基礎(chǔ)》。這是我非常自豪的一門課。在 30 多萬(wàn)的付費(fèi)訂閱下，評(píng)分是 5.0 分。我為這門課投入了巨大的心血。圖書出版后，也獲得了很多人的喜歡。這讓我心中有種付出被看見、努力有價(jià)值的喜悅感。這套書有 4 本，沉甸甸的，正如我為此付出的日日夜夜。

第2版的《5 分鐘商學(xué)院》，出版于2017年《5 分鐘商學(xué)院·實(shí)戰(zhàn)》課程上線之后。我把兩季課程內(nèi)容放在一起，做成了8本套裝的《每個(gè)人的商學(xué)院》。這套書上市后也取得了不錯(cuò)的反響。

這幾年，不斷有學(xué)員和讀者找到我。

有的說(shuō)：潤(rùn)總，你把復(fù)雜的商業(yè)知識(shí)講得特別通俗易懂，而且一個(gè)概念或理論也就三四頁(yè)，5分鐘就能讀明白，讀起來(lái)暢快淋漓。

有的說(shuō)：潤(rùn)總，你這套書簡(jiǎn)直就是商業(yè)世界的新華字典，特別系統(tǒng)。商業(yè)的一切，都可以在這里找到答案。雖然是幾年前買的書，但我?guī)缀趺磕甓甲x，遇到問題就到書里找對(duì)應(yīng)的內(nèi)容看，它對(duì)我的幫助非常大。

有的說(shuō)：潤(rùn)總，聽了你的《5分鐘商學(xué)院》，我最大的收獲是看待商業(yè)問題時(shí)，有了框架，可以系統(tǒng)地去分析了。

……

聽了這些學(xué)員和讀者的反饋，我知道，在得到App開課時(shí)，那如同地獄般打磨內(nèi)容的兩年，都是值得的。越來(lái)越多的人因?yàn)閷W(xué)習(xí)了《5分鐘商學(xué)院》，在商業(yè)世界里成了更好的自己，讓我更堅(jiān)信，這是我值得投入一生去推動(dòng)的事業(yè)。

剛好在今年年初，白麗麗老師也找到我，說(shuō)現(xiàn)在有越來(lái)越多的人把《5分鐘商學(xué)院》當(dāng)成枕邊的閱讀書和書架上的工具書，覺得它可讀可查。我們要不要與時(shí)俱進(jìn)，再更新一下《5 分鐘商學(xué)院》，把這套書從 8 本變成 1 本，不要讓讀者在不同的幾冊(cè)書中來(lái)回查找？另外，我們能不能給稍有難度的內(nèi)容都加上一張思維導(dǎo)圖，就像《底層邏輯》一樣，更易閱讀。這樣，讓這套書真正地可讀可查？

我們一拍即合，于是決定出版《5 分鐘商學(xué)院》的第3版。

可是，為什么要不斷更新一套已經(jīng)出版過(guò)的書？

因?yàn)槲矣袀�(gè)小小的夢(mèng)想，就是把《5 分鐘商學(xué)院》做成每位對(duì)商業(yè)感興趣的同學(xué)的 書。每年有 1000 萬(wàn)大學(xué)生畢業(yè)，也就意味著，每年都有新的 1000 萬(wàn)人進(jìn)入商業(yè)世界。如果他們至少要讀一本商業(yè)書的話，我斗膽希望是《5 分鐘商學(xué)院》就像想學(xué)營(yíng)銷，就必須讀菲利普·科特勒（Philip Kotler）的《營(yíng)銷管理》一樣。

《營(yíng)銷管理》為了做到這一點(diǎn)，必須與時(shí)俱進(jìn)。所以，這本書已經(jīng)出到了第 16 版。這一版一版的更新，讓這本書成為經(jīng)典。

《5 分鐘商學(xué)院》剛出到第3版，離經(jīng)典還差十萬(wàn)八千里。但這不妨礙我不斷努力更新，讓這套書能不斷幫助不同時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者、管理者、企業(yè)家，或者僅僅是對(duì)商業(yè)感興趣的愛好者。用一本書，讓他們把商學(xué)院搬回家。

在這次更新的版本中，主要有三個(gè)方面的變化。

首先是內(nèi)容。

《5分鐘商學(xué)院》（第3版｜圖文版）收錄了課程第一季基礎(chǔ)篇和第二季實(shí)戰(zhàn)篇的全部精華內(nèi)容，并且對(duì)其邏輯重新進(jìn)行了梳理。相比第1版，第3版足足增加了一倍的體量，不僅有了理論，更有了實(shí)踐。而相比第2版，第3版則框架更完整，知識(shí)更系統(tǒng)，相關(guān)的數(shù)據(jù)和案例也都進(jìn)行了更新和迭代。這樣，一所完整的商學(xué)院便得以落成。

傳統(tǒng)的商學(xué)院里，開設(shè)的課程看上去非常繁雜，有經(jīng)濟(jì)學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力，等等，但歸結(jié)起來(lái)，其實(shí)主要就三個(gè)模塊：商業(yè)、管理與個(gè)人。

因此，我將兩季的內(nèi)容整合成了三個(gè)模塊：商業(yè)、管理與個(gè)人。其中，商業(yè)，是你與企業(yè)外部的關(guān)系；管理，是你與企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系；而個(gè)人，是你與自己的關(guān)系。

在新的版本里，我會(huì)緊密圍繞這三個(gè)核心模塊，給你一套系統(tǒng)學(xué)習(xí)商學(xué)的完整解決方案。

在商業(yè)篇，我會(huì)為你介紹200個(gè)最經(jīng)典的商業(yè)概念，包括消費(fèi)者行為、產(chǎn)品、營(yíng)銷、渠道等核心商業(yè)理論，帶你將商業(yè)的邏輯和實(shí)戰(zhàn)融會(huì)貫通，幫你看透商業(yè)的本質(zhì)，學(xué)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值。

在管理篇，我會(huì)教你110個(gè)最有效的實(shí)戰(zhàn)管理方法，帶你了解怎么管理組織、管理人才和管理自己。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，所有企業(yè)與員工，本質(zhì)上都是合伙關(guān)系，只有在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行管理，企業(yè)才能真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

在個(gè)人篇，我會(huì)教你65個(gè)讓你更值錢的習(xí)慣養(yǎng)成辦法，從時(shí)間管理到思考能力，從談判能力到情感能力。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，所有外部世界遇到的問題，最后都是自己的問題；提升自己的認(rèn)知，也是在提升組織的戰(zhàn)斗力。

除了這三個(gè)部分，我還為你準(zhǔn)備了工具篇，介紹了50個(gè)幫你提高效率的工具，包括戰(zhàn)略工具、決策工具、思考工具、溝通工具，等等。有了這些工具的幫助，你就可以有效地將從前面三個(gè)部分學(xué)到的方法付諸實(shí)踐。

其次是形式。

新的版本叫圖文版。圖，是我想提供給你的最新的服務(wù)。過(guò)去，我用音頻的方式服務(wù)了幾十萬(wàn)課程的學(xué)員，用文字的方式服務(wù)了喜歡閱讀的讀者，這次，我和專業(yè)的繪圖師一起，為你繪制了將近400幅的思維導(dǎo)圖。

思維導(dǎo)圖最大的好處，是能將事物之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系以圖形的、結(jié)構(gòu)化的方式在你面前展現(xiàn)，原本難以理解的事物，你能一目了然。

此外，人天然是善于圖像記憶的動(dòng)物，圖像的展現(xiàn)方式能讓你的印象更深刻，記憶更持久。就像你看電視、看電影，雖然只看過(guò)一遍，但很久都不會(huì)忘記。

當(dāng)然，更重要的是，在上一版《5分鐘商學(xué)院》出版之后，媒介發(fā)生了重大的變化。今日的我們已經(jīng)習(xí)慣了看短視頻和圖文，伴隨這一變化成長(zhǎng)起來(lái)的新的一代，更是習(xí)慣于用具象的方式來(lái)獲取信息。這一圖文版，就是希望能匹配今日人們的閱讀習(xí)慣。

最后就是裝幀了。

很多讀者反饋，之前的版本雖然方便閱讀，但因?yàn)閮?cè)數(shù)太多，查詢起來(lái)有諸多不便，希望我能把它合成一本，這樣，遇到實(shí)際問題的時(shí)候，翻開目錄就可以在書中對(duì)應(yīng)的地方找到。

于是，我參考了市面上很多經(jīng)典的商學(xué)院教材的樣式，最終為你呈現(xiàn)出這個(gè)大開本精裝書的版本。

精裝的版本，也方便你平攤在書桌上，一邊閱讀，一邊做筆記。放在書架上，也方便你隨時(shí)來(lái)查閱和探索。

在為這本書做封面設(shè)計(jì)時(shí)，我把兩款我都很喜歡的方案發(fā)在了得到App的知識(shí)城邦里，請(qǐng)你幫我拿主意。這本書，是為你而寫，那一定要聽聽你的意見。

現(xiàn)在你手中的這個(gè)封面，就是綜合大家的意見后得出的最終結(jié)果。希望你能喜歡。

某種意義上，這種互動(dòng)，也是一種共創(chuàng)。很希望，我們能共創(chuàng)每一版的《5 分鐘商學(xué)院》。說(shuō)不定，就真的出版到第 16 版了呢。

夢(mèng)想還是要有的。萬(wàn)一呢。

劉潤(rùn)

2024年8月于上海