一位理想主義者披荊斬棘的探索歷程
一家本土企業(yè)從0到1的完整復盤
一場科技自立、自主創(chuàng)新的闖關(guān)實踐
數(shù)據(jù)時代,誰掌握了數(shù)據(jù)的主動權(quán)和主導權(quán),誰就能贏得未來。
本書回溯了達夢40年發(fā)展歷程,展現(xiàn)了在沒有經(jīng)費,沒有設備,沒有人員的困境下,達夢對自主創(chuàng)新精神的堅守,將達夢在探索歷程中的困境與突破、戰(zhàn)略與布局,完整呈現(xiàn)在讀者面前。作為一個創(chuàng)業(yè)維艱、科技自立的本土企業(yè),達夢的發(fā)展歷程對讀者以及行業(yè)發(fā)展十分具有啟發(fā)性。
1. 創(chuàng)始人親述,披露未為人知的細節(jié)。從一個敢為時代先的想法到上市企業(yè)的完整盤,讓讀者于酣暢淋漓之中,剖解一套企業(yè)破局之法,見證中國本土企業(yè)的創(chuàng)業(yè)維艱的探索突圍之路,看到本土企業(yè)科技自立的底氣、勇氣與方法。
2. 數(shù)據(jù)時代,誰掌握了數(shù)據(jù)的主動權(quán)和主導權(quán),誰就能贏得未來。國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫企業(yè)與國際巨頭如何搶奪市場?數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的國產(chǎn)化進程如何?面臨的瓶頸和挑戰(zhàn)是什么?在新的競爭環(huán)境中下一步的發(fā)力點是什么?如何在未來更好地守護國家信息安全?在國家信息安全戰(zhàn)略以及自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的背景下,達夢的故事別具啟示意義。
3. 著作行文流暢、故事生動、具有溫度感,將商海風云娓娓道來。
劉浩睿,財經(jīng)作家,北京師范大學經(jīng)濟學專業(yè),曾任央視網(wǎng)主筆、評論員,中國金融博物館培訓部主編。著有作品《中國楚商》
序一 倪光南 V
序二 廖湘科 VII
序 章 數(shù)據(jù)庫行業(yè):天生屬于挑戰(zhàn)者 001
第一章 人生選擇:從導彈到軟件 013
人生軌跡的偶然與必然 015
平臺與選擇:回歸象牙塔 019
計算機是未來之路 023
被燒毀的技術(shù)資料 026
第二章 志之所趨:做自主產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫 033
掌握核心技術(shù),是一切的基石 035
編著《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基礎》 041
從游擊隊到國家自然科學基金 045
誘惑之下:反商業(yè)的選擇 049
第一個成果:漢字關(guān)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)(CRDS) 055
第三章 走向應用:國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫團隊的市場初探 061
國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫首登《新聞聯(lián)播》 063
闖蕩市場的收獲 067
成立數(shù)據(jù)庫專項研究所 071
與時間賽跑:中外數(shù)據(jù)庫紛紛入場 075
第四章 頑強生長:不放過任何應用機會 085
3500 萬字奠定軟件工程基礎 087
家門口的國際戰(zhàn)爭 093
小孩子和大人下棋,輸了不丟人 096
拿下商業(yè)應用第一單 102
第五章 創(chuàng)業(yè)艱險:正式走上商業(yè)化道路 111
不能被控股的金娃娃 113
大家都是老板 118
成立上海子公司 123
從校園文化到企業(yè)文化 129
第六章 分水嶺:一場技術(shù)路線的決戰(zhàn) 135
開源數(shù)據(jù)庫來襲:六年冠軍突然墊底 137
背水一戰(zhàn):性命攸關(guān)的一次測評 142
突擊研發(fā):七個月孕育新版數(shù)據(jù)庫 147
以技術(shù)實力回應懷疑 151
第七章 幽谷獨行:另類數(shù)據(jù)庫廠商的生存之路 157
把數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品賣出去 159
小步快跑中的一次風波 165
少有人走的自主創(chuàng)新路 169
第八章 激蕩之年:在冬日中觸底反彈 175
凜冬與晚春 177
星期五晚上的來電 180
一夜飛馳 186
攜手中軟,入選國家隊 194
第九章 應用還是產(chǎn)品:科技企業(yè)路線的發(fā)展之辯 201
從三峽到浦東 203
長江兩頭的拉力賽 210
看待應用開發(fā)的兩種視角 214
寶塔上的五角星 221
第十章 市場突進:為國家信息安全護航 229
進軍中國航信 231
信息安全海嘯下的挑戰(zhàn) 238
為國產(chǎn)技術(shù)搭起橋梁 245
支撐南方電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 250
試水出海:了解海外市場游戲規(guī)則 256
建成市場化銷售體系 263
第十一章 穩(wěn)重增長:技術(shù)型企業(yè)的成長之路 271
一所學校:科研型企業(yè)的象牙塔風格 273
一支軍隊:強大的執(zhí)行力與高度的責任心 280
一個家庭:患難與共帶來的人才黏性 284
干細胞式的人才培養(yǎng)體系 288
堅持自主研發(fā)的底層邏輯 294
創(chuàng)新四要素:為核心競爭力澆筑堡壘 302
第十二章 智啟未來:全新定位,利劍出鞘 311
打造數(shù)據(jù)庫生態(tài)圈 313
全棧數(shù)據(jù)產(chǎn)品及解決方案提供商 320
闖入金融核心腹地 328
附錄1 達夢數(shù)據(jù)發(fā)展大事記 339
附錄2 達夢全棧數(shù)據(jù)產(chǎn)品體系 343
后記 347