本書內容總共分為六個部分。項目一，認識沙盤，介紹了ERP沙盤模擬基礎知識，幫助讀者了解ERP沙盤模擬的內容及經營理念；項目二，沙盤模擬經營前期準備，介紹了扮演者的角色崗位分析及團隊組建。項目三，沙盤模擬實訓規(guī)則，分別以全年、年初、年末、季度等運營流程操作規(guī)范進行介紹。項目四，沙盤模擬經營規(guī)劃，分別介紹了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、財務規(guī)劃、生產規(guī)劃和原材料采購規(guī)劃。項目五，沙盤模擬實訓實戰(zhàn)，以其中某一年經營實戰(zhàn)為例進行實戰(zhàn)介紹，帶領讀者進入實際。項目六，沙盤模擬規(guī)則，附錄了沙盤模擬的企業(yè)經營規(guī)則。