成長(zhǎng)型企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它們提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)和稅收收入，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿�，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和安全的基本盤(pán)。但是成長(zhǎng)型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，大部分是基于技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等方面的單項(xiàng)特長(zhǎng)，結(jié)合創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)展起來(lái)的，優(yōu)勢(shì)在于可發(fā)展空間巨大，潛在價(jià)值無(wú)限，劣勢(shì)在于管理運(yùn)營(yíng)存在基因上的不足，導(dǎo)致成長(zhǎng)型企業(yè)的生命周期在不斷縮短，可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展成為突出問(wèn)題。管理運(yùn)營(yíng)作為企業(yè)生存與發(fā)展關(guān)鍵要素之間的邏輯關(guān)系，目標(biāo)就是通過(guò)創(chuàng)新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式在有限的資源和時(shí)間里取得利益的最大化，能夠更好地服務(wù)于成長(zhǎng)型企業(yè)，使之適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，增長(zhǎng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成效。本書(shū)從管理運(yùn)營(yíng)的不同層面，梳理出系統(tǒng)全面的管理運(yùn)營(yíng)理念，以及可落地可執(zhí)行的管理方案和管理工具，為成長(zhǎng)型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供全新視角之下的能量支撐和賦能支持，通過(guò)切實(shí)可行的管理抓手來(lái)豐富健全成長(zhǎng)型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)管理產(chǎn)生的力量，來(lái)提升成長(zhǎng)型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)成長(zhǎng)型企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。