桑德拉銷售原則 伍杰 [美]大衛(wèi)·馬特森
定 價(jià):88 元
桑德拉銷售系統(tǒng)創(chuàng)立于1967 年, 是基于心理學(xué)的銷售及管理體系, 50 多年來在全球30 多個(gè)國家和地區(qū)的銷售實(shí)踐中久經(jīng)考驗(yàn)。桑德拉銷售系統(tǒng)相信技能培養(yǎng)和行為模式的改變不是靠一兩次的短期刺激 形成的, 而是通過態(tài)度- 行為- 技巧 (成功金三角)均衡發(fā)展, 依靠不斷的強(qiáng)化訓(xùn)練和持續(xù)改進(jìn)而形成的。為此, 桑德拉設(shè)計(jì)了一個(gè)銷售系統(tǒng), 提煉出49 條令人難忘的原則, 這些原則坦率、有趣, 而且總是很容易使用。《桑德拉銷售原則》簡要介紹了美國桑德拉培訓(xùn)系統(tǒng)的49 條銷售原則, 并融入了大量來自中國本土學(xué)員的真實(shí)案例。通過對(duì)人類交流和思維的深入理解, 以及多年成功銷售經(jīng)驗(yàn)的總結(jié), 這些原則指導(dǎo)銷售人員通過非常規(guī)的方式與顧客更有效地交流, 以提高銷售效率及職業(yè)水準(zhǔn)。
銷售成功在科學(xué)與人性的交匯處本書將此演繹得淋漓盡致外在:真誠,優(yōu)雅,可信賴內(nèi)在:淡定,從容,有力量49條劃時(shí)代的銷售原則;即學(xué)即用,由術(shù)入道!歷經(jīng)57年,全球40多個(gè)國家,數(shù)百萬銷售人員驗(yàn)證有效本書內(nèi)容已培訓(xùn)超過100個(gè)行業(yè)的數(shù)萬家客戶,包括200多家世界500強(qiáng)企業(yè)客戶。
一、本書的緣起14 年前, 我有幸踏入桑德拉的研討課堂, 那是一次偶然的機(jī)遇。課桌上, 每個(gè)人的名字卡片下都印著一條桑德拉原則。當(dāng)我的目光落在我和旁邊一位伙伴的名卡上的兩條原則時(shí), 我被深深吸引, 甚至感到心靈的震撼。那兩句話至今仍在我耳邊回響:? 你不會(huì)失去還沒得到的東西? 你無法管理不在掌控中的事情起初, 我對(duì)桑德拉的理解僅限于其作為一個(gè)銷售體系輔導(dǎo)和培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。然而, 隨著時(shí)間的推移, 我逐漸領(lǐng)悟到桑德拉原則中蘊(yùn)含的哲學(xué)智慧。14 年來, 我不僅親身實(shí)踐桑德拉原則, 還輔導(dǎo)了成千上萬的學(xué)員運(yùn)用這些原則。我深刻體會(huì)到由道入術(shù)、以道御術(shù) 的精髓, 以及道與術(shù)完美結(jié)合的力量。這正是我多年來渴望重新編寫桑德拉原則中文版的動(dòng)力所在。本書作為英文原版《桑德拉銷售原則》的中文案例版,不僅繼承了原版書籍的核心思想, 而且融入了大量來自中國本土學(xué)員的真實(shí)案例。經(jīng)過14 年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐, 結(jié)合對(duì)數(shù)百家企業(yè)、成千上萬名銷售人員進(jìn)行輔導(dǎo)的經(jīng)歷, 我深感現(xiàn)在是時(shí)候編寫這本更貼合中國人語言習(xí)慣和思維習(xí)慣的中文版書籍了。二、銷售:科學(xué)與人性的交匯本書旨在展示科學(xué)的銷售邏輯與人性洞察的完美結(jié)合。書中介紹了銷售中涉及科學(xué)的部分, 比如: 銷售的步驟和邏輯, 買家與賣家的博弈, 桑德拉銷售方法的底層邏輯始終在甄別, 以及如何建立科學(xué)的客戶開發(fā)系統(tǒng)等(參考原則第2、3、4、13 條)。同時(shí), 本書也探討了許多人性化的法則, 如以退為進(jìn),不銷而銷 巧妙示弱, 以柔制勝 傻一點(diǎn), 賣更多 (參考原則第20、28、35 條)。桑德拉將科學(xué)與人性進(jìn)行了完整而充分的整合, 這是難得一見的, 也是極為獨(dú)特的。這種整合使得桑德拉的方法更加有效且更人性化, 讓客戶和銷售人員都感到舒適。三、銷售:一場(chǎng)關(guān)于你的修煉這本書關(guān)乎你, 關(guān)乎自我修煉和成長。在銷售過程中, 我們不可避免地要面對(duì)與客戶、金錢、外在世界的關(guān)系。在競(jìng)爭激烈的銷售世界中, 這些關(guān)系被放大, 如同鏡子一般映射出我們內(nèi)心深處的不圓滿 之處。例如, 在與客戶的關(guān)系中, 有人將客戶捧得過高, 有人則試圖用套路去操控 客戶, 這些都偏離了中 道。書中關(guān)于這部分的內(nèi)容可以參考原則26 千萬, 千萬別像個(gè)銷售人員、原則27 客戶 虐 你, 可能是你自找的。在與金錢的關(guān)系上, 許多人內(nèi)心的金錢卡點(diǎn)和匱乏感會(huì)在銷售中被放大, 表現(xiàn)為不好意思跟客戶談錢或感到不配得(參考原則41 大大方方地談錢、原則42 你值得)。銷售人員常常被外在目標(biāo)所驅(qū)使, 時(shí)而亢奮, 時(shí)而壓力重重。當(dāng)你感到無助和無奈時(shí), 不妨深入思考原則6 協(xié)同發(fā)展 成功金三角, 以及原則10 你無法管理不在掌控中的事情。與他人的關(guān)系、金錢的關(guān)系、外在世界的關(guān)系, 或許都是我們內(nèi)在關(guān)系的投射。世界是我們內(nèi)心的倒影。在這個(gè)過程中, 你也許會(huì)想要靜下心來, 細(xì)細(xì)品味原則8 你的內(nèi)在自我價(jià)值感決定了外在表現(xiàn)和原則9 把你的 孩子 留在家里、原則11 你不會(huì)失去還沒得到的東西。通過本書, 我希望你不僅能讀懂銷售的邏輯, 更能洞察人性的各個(gè)面。更為重要的是, 你將開始學(xué)習(xí)讀懂 你自己。愿本書能成為你的良師益友, 支持你活出一個(gè)更高版本的自己, 成為一個(gè)外在:真誠、優(yōu)雅、可信賴內(nèi)在:淡定、從容、有力量的銷售高手和人生贏家。伍杰桑德拉·中國總裁2024 年于上海
伍杰現(xiàn)任桑德拉·中國總裁,企業(yè)銷售(體系)實(shí)戰(zhàn)教練,常年活躍在銷售及管理一線,擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤其擅長銷售體系建設(shè)、績效提升、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)項(xiàng)目。曾先后應(yīng)邀作為搜狐網(wǎng)、優(yōu)米網(wǎng)、中信書苑等機(jī)構(gòu)專業(yè)分享嘉賓。為超過100家世界500強(qiáng)企業(yè)提供過輔導(dǎo)服務(wù);也深度輔導(dǎo)陪跑過30多家中國本土中小企業(yè)。部分客戶:?信息技術(shù)華為、甲骨文、聯(lián)想?金融服務(wù)東亞銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行?保險(xiǎn)平安保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)?汽車寶馬、保時(shí)捷大衛(wèi)·馬特森(David Mattson)桑德拉全球CEO,銷售和管理思想領(lǐng)袖、主題演講人和世界各地銷售培訓(xùn)研討會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者。自1988年加入桑德拉以來,作為桑德拉的首席執(zhí)行官兼總裁,帶領(lǐng)桑德拉成為銷售和管理培訓(xùn)的全球供應(yīng)商,在25個(gè)國家擁有250多個(gè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,公司4次入選TrainingIndustry.com評(píng)選的銷售培訓(xùn)公司20強(qiáng),并9次被《企業(yè)家》雜志評(píng)選為 特許經(jīng)營500強(qiáng) 美國排名第一的銷售培訓(xùn)公司。部分客戶:?金融服務(wù)美國運(yùn)通、美國銀行?保險(xiǎn)美國全國保險(xiǎn)公司、保誠保險(xiǎn)公司?信息技術(shù)惠普、甲骨文、德州儀器?電信AT&T、Cellular One、Sprint代表作:?《神奇的人際交往技巧》, 1994 年?《與 VITO 共處五分鐘》(合著),2008 年?《桑德拉原則》,2009 年(《華爾街日?qǐng)?bào)》和亞馬遜暢銷書)?《桑德拉成功原則》,2012年(亞馬遜暢銷書)
序言本書閱讀指南致謝Part 1核心理念篇原則1 享受銷售,才能持續(xù)成功... 002原則2 別再用傳統(tǒng)的賣家系統(tǒng) ... 006原則3 跳出買家系統(tǒng) ... 011原則4 總是在甄別,而非總是在銷售... 016原則5 高壓銷售有時(shí)也能成單,但不代表它有效... 021原則6 協(xié)同發(fā)展成功金三角 ... 025原則7 清除頭腦里的垃圾 ... 030原則8 你的內(nèi)在自我價(jià)值感決定了外在表現(xiàn)... 034原則9 把你的孩子留在家里... 039原則10 你無法管理不在掌控中的事情... 044原則11 你不會(huì)失去還沒得到的東西... 048原則12 如果你腳疼,可能是你踩在自己的腳趾上了... 052Part 2客戶開發(fā)篇原則13 建立科學(xué)的客戶開發(fā)系統(tǒng)... 058原則14 反其道而行之,做不一樣的事情... 062原則15 照顧好你的搖錢樹 ... 067原則16 不要越過警戒線... 071Part 3拜訪前準(zhǔn)備原則17 銷售不是即興表演... 076Part 4絲滑推進(jìn)原則18 不要把糖果撒在大堂... 082原則19 如果你感覺到了,就柔和地表達(dá)出來... 086原則20 以退為進(jìn),不銷而銷... 090原則21 積小勝成大勝... 094原則22 不要給客戶畫海鷗 ... 099原則23 在炸彈爆炸前拆除引信... 103原則24 大多數(shù)反對(duì)意見可能是你自找的... 107原則25 簽單,或者結(jié)案... 112Part 5步步為營原則26 千萬,千萬別像個(gè)銷售人員... 118原則27 客戶虐你,可能是你自找的... 123原則28 巧妙示弱,以柔制勝... 128原則29 定好規(guī)則再比賽... 132原則30 要想知道未來,最好拉回到現(xiàn)在... 138原則31 允許客戶說No ... 142原則32 客戶總是在撒謊 ... 146原則33 用提問來回答客戶的問題... 150原則34 通過第三方故事來表達(dá)你的感受... 153原則35 傻一點(diǎn),賣更多... 156原則36 停止兜售FAB(特性、優(yōu)勢(shì)、價(jià)值) ... 161原則37 沒有痛,就沒有銷售... 165原則38 不要撕開傷口撒鹽... 169原則39 知己知彼,決勝千里... 174原則40 持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值... 178原則41 大大方方地談錢... 182原則42 你值得... 187原則43 不要逼單,學(xué)會(huì)與客戶共舞... 191原則44 果敢地邁向決策者... 195原則45 你最好的方案展示,是客戶看不到的... 199原則46 小心煮熟的鴨子飛了... 203Part 6拜訪后總結(jié)原則47 有效復(fù)盤才是成長的關(guān)鍵... 208Part 7客戶經(jīng)營與服務(wù)原則48 培養(yǎng)滿意的客戶... 214原則49 成交,是新的銷售起點(diǎn)... 219附錄A 桑德拉銷售體系課程主題與服務(wù)... 223附錄B 學(xué)員評(píng)價(jià)... 224