健身工作室運(yùn)營(yíng)管理講義 廉家潤(rùn) 陳柏齡
定 價(jià):68 元
讀者對(duì)象:健身愛(ài)好者
在當(dāng)下的國(guó)內(nèi)健身機(jī)構(gòu)中,大部分的經(jīng)營(yíng)者都是以簡(jiǎn)單的場(chǎng)館提供者身份而非健身服務(wù)提供商身份出現(xiàn)的,這種老方法,很難在現(xiàn)今的健身市場(chǎng)獲得成功。健身行業(yè)一直缺少系統(tǒng)性的經(jīng)營(yíng)方法論,大多數(shù)健身工作室的經(jīng)營(yíng)者仍然處于孤軍奮戰(zhàn)的模式,更沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤(pán)可以參考借鑒。每一個(gè)坑,每一位健身行業(yè)從業(yè)者都只能、也必須親自踩一遍。不少經(jīng)營(yíng)者只能憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、過(guò)往的閱歷、一腔的熱血來(lái)運(yùn)營(yíng)門(mén)店,最后常常不盡如人意、有的甚至頭破血流。這是一本能夠在極大程度上滿足健身從業(yè)者需求的書(shū),作者廉家潤(rùn)通過(guò)對(duì)其過(guò)去10年間經(jīng)營(yíng)23家特色健身門(mén)店的過(guò)往實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷復(fù)盤(pán)和經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和分享,以及上百場(chǎng)授課培訓(xùn)的精華總結(jié),并由作者陳柏齡精細(xì)梳理、填充觀點(diǎn),形成了一套系統(tǒng)化、專業(yè)化的健身工作室運(yùn)營(yíng)管理講義。意在為從業(yè)者提供切實(shí)可行的健身運(yùn)營(yíng)管理實(shí)操指導(dǎo),幫助從業(yè)者少走彎路、穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)。
序一 持續(xù)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)復(fù)盤(pán)今年是我進(jìn)入健身行業(yè)的第9年,很開(kāi)心和柏齡共同創(chuàng)作這本《健身工作室運(yùn)營(yíng)管理講義》。這本書(shū)是我在健身行業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的完整總結(jié)。它涵蓋了我多年來(lái)經(jīng)營(yíng)實(shí)體門(mén)店所經(jīng)歷的心酸與痛苦,也記錄了我收獲的樂(lè)趣與驕傲。對(duì)于現(xiàn)在和未來(lái)想從事實(shí)體健身工作室創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)講,這本書(shū)是非常難得和有價(jià)值的方法論。2015年,我跨界進(jìn)入健身行業(yè),創(chuàng)建星健身。這是一家dingjian明星私教工作室,剛開(kāi)業(yè)便吸引了大量的行業(yè)目光,可以說(shuō)是樹(shù)立了健身工作室領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn),并且至今依然是行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿品牌。2016年,我創(chuàng)立了新鮮健身,想在星健身之后,繼續(xù)放大潮流時(shí)尚的工作室業(yè)態(tài),向行業(yè)內(nèi)持續(xù)不斷地輸出更好的產(chǎn)品、更優(yōu)的服務(wù)。2016年,我還創(chuàng)立了星健身學(xué)府,希望通過(guò)不斷地總結(jié),以課程、音頻或文字等具象化的形式,把知識(shí)留下來(lái)。目前,星健身學(xué)府課程平臺(tái)累計(jì)課程數(shù)量已超過(guò)2500節(jié),可以方便業(yè)內(nèi)同行更快捷地獲取健身運(yùn)營(yíng)的知識(shí)內(nèi)容。從2015年到2023年,8年來(lái),我?guī)缀踔v遍了每一場(chǎng)健身大會(huì),培訓(xùn)人數(shù)已超過(guò)3萬(wàn)人次,每年都會(huì)在CHINAFIT、IWF上海國(guó)際健身展、FIBOCHINA等行業(yè)大會(huì)中分享我們的課程內(nèi)容。工作20余年,我持續(xù)受稻盛和夫先生所言的利他精神影響。我和我的團(tuán)隊(duì)在做的每一件事情都是希望能夠真正幫助到他人的。今年,我和柏齡將我過(guò)去所有的健身運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)再次復(fù)盤(pán),落到筆尖,沉淀成文字,它們將不再是過(guò)去培訓(xùn)大會(huì)上那些導(dǎo)師口中高深的口念心法,而是從底層邏輯出發(fā)的分析梳理。我們對(duì)健身運(yùn)營(yíng)管理從底層邏輯上進(jìn)行拆分,將數(shù)據(jù)化思維、文化價(jià)值觀、人力資源管理、溝通領(lǐng)導(dǎo)力、課程產(chǎn)品化、引流邀約、品牌營(yíng)銷(xiāo)、工作室連鎖加盟這八大模塊落到文字上進(jìn)行邏輯梳理。在此,非常感謝柏齡花費(fèi)的大量心血。這本講義的內(nèi)容還包含了教練執(zhí)教服務(wù)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),管理者的業(yè)務(wù)工作要求和應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)然還有我們星健身和新鮮健身的門(mén)店空間使用、店面裝修設(shè)計(jì)、課程產(chǎn)品可視化、服務(wù)流程化的理解與應(yīng)用等一系列的實(shí)用、有價(jià)值的內(nèi)容。我相信,當(dāng)你拿起這本書(shū)翻閱時(shí),你能感受到我的脈搏。我很希望這本書(shū)可以幫助你在未來(lái)運(yùn)營(yíng)管理的路程當(dāng)中能多一份藍(lán)圖,少一些艱辛。廉家潤(rùn)
廉家潤(rùn)(William Lim)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢顧問(wèn),錦耀咨詢/錦耀私董會(huì)創(chuàng)始人?缃缑襟w營(yíng)銷(xiāo)人創(chuàng)業(yè)20年,業(yè)務(wù)涉及媒體/公關(guān)/經(jīng)紀(jì)/服裝/美妝/健身等多個(gè)領(lǐng)域。星健身/新鮮普拉提創(chuàng)始人,10年實(shí)體創(chuàng)業(yè),管理23家健身普拉提連鎖門(mén)店。創(chuàng)立星健身學(xué)府,為投資管理者提供工作室商業(yè)賦能系統(tǒng),至今已舉辦超過(guò)80期商業(yè)管理培訓(xùn),超2000位健身產(chǎn)業(yè)投資管理者參加,分享大會(huì)超200場(chǎng),學(xué)員累計(jì)超30000人。陳柏齡經(jīng)典健身教程、豆瓣高分健身書(shū)《量化健身》系列作者。自2012年起,在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行健身領(lǐng)域內(nèi)容科普,發(fā)表科普內(nèi)容200余萬(wàn)字,全渠道閱讀量破億。知乎90萬(wàn) 關(guān)注者、運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域頭部答主,微信公眾號(hào)、KEEP、新浪微博、今日頭條等平臺(tái)累積關(guān)注者超150萬(wàn)人。健身行業(yè)茶館發(fā)起人,健身教練&創(chuàng)業(yè)者論壇發(fā)起人,華南健身管理圓桌論壇聯(lián)合主辦,發(fā)起過(guò)近10場(chǎng)健身行業(yè)論壇,曾創(chuàng)立并持續(xù)操盤(pán)護(hù)具、場(chǎng)館、賽事等多個(gè)項(xiàng)目,持有多項(xiàng)健身領(lǐng)域國(guó)家專利。
序一 持續(xù)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)復(fù)盤(pán) 廉家潤(rùn)序二 健身工作室的實(shí)戰(zhàn)指南 陳柏齡總論 為什么健身工作室需要運(yùn)營(yíng)管理?八大模塊的內(nèi)容概要模塊1 數(shù)據(jù)化思維01 運(yùn)營(yíng)工作室需要關(guān)注的數(shù)據(jù) _ 00202 工作室有哪些指標(biāo)較難量化 _ 01003 如何評(píng)估工作室的價(jià)值和效益 _ 01404 小型工作室運(yùn)營(yíng)者如何建立數(shù)據(jù)思維 _ 019模塊2 文化價(jià)值觀01 小型工作室需要文化價(jià)值觀嗎 _ 02602 價(jià)值觀與開(kāi)店 _ 03003 文化價(jià)值觀可以提高團(tuán)隊(duì)效率嗎 _ 03304 如何構(gòu)建文化價(jià)值觀 _ 037模塊3 人力資源管理01 如何招到合適的教練 _ 04602 教練的晉升機(jī)制 _ 05403 工作室應(yīng)該如何設(shè)置薪酬和激勵(lì)制度 _ 06004 教練的素質(zhì)和離職的影響 _ 06305 不要把公司當(dāng)家族,不要把員工當(dāng)家人 _ 068模塊4 溝通領(lǐng)導(dǎo)力01 管理者的能力 _ 07202 管理者的工作 _ 07703 管理者如何開(kāi)會(huì) _ 08004 管理者應(yīng)該接待客戶 _ 086模塊5 課程產(chǎn)品化01 健身課程產(chǎn)品分類和趨勢(shì) _ 09002 如何對(duì)課程產(chǎn)品進(jìn)行選擇 _ 09503 包裝在課程產(chǎn)品化中的重要性 _ 10304 課程產(chǎn)品如何定價(jià) _ 10805 私教課程產(chǎn)品化的三個(gè)階段 _ 112模塊6 引流邀約01 傳統(tǒng)引流渠道 _ 12002 線上引流渠道 _ 13603 流量、流程和留存 _ 14804 關(guān)于引流邀約的建議 _ 154模塊7 品牌營(yíng)銷(xiāo)01 品牌營(yíng)銷(xiāo)是什么 _ 16002 要減少對(duì)品牌的執(zhí)念 _ 16503 營(yíng)銷(xiāo)要根據(jù)階段進(jìn)行 _ 16904 健身工作室如何啟動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo) _ 17205 如何做出客戶容易感知的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作 _ 175模塊8 工作室連鎖加盟01 健身連鎖品牌的特點(diǎn) _ 18202 為什么市面上的連鎖品牌不多 _ 18603 健身連鎖品牌的過(guò)去與未來(lái) _ 19104 如何才能將連鎖規(guī)模做大 _ 19405 如何開(kāi)始做加盟 _ 203聯(lián)合創(chuàng)作后記 _ 207廉家潤(rùn)的經(jīng)歷 _ 228對(duì)本書(shū)的感受、看法 _ 240