許多工作幾年的職場人,在遇到個人發(fā)展問題時,總是習慣于向外求解,抱怨工作機會不公平、大環(huán)境不好、人際關(guān)系差······不可否認,一些問題的確現(xiàn)實存在,但真正解決問題的辦法其實是我們自己的內(nèi)在修煉。資深管理咨詢專家胡浩老師認為,在職場中,真正需要追求的不是在目前所在的單位或崗位上獲得升職加薪的機會,而是不斷提升我們的個人價值、鍛造個人品牌。《職場跨越》一書,通過認知突破、提升個人價值的15種實際做法和個人價值的5種能力修煉三個篇章,搭配案例和練習,系統(tǒng)化介紹突破個人發(fā)展瓶頸的價值型做法,幫助每個陷入迷茫期的職場人獲得跨越式發(fā)展的能力,步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
也許你的職業(yè)生涯起點平凡,每日辛勤工作,但現(xiàn)實難免令你失望,腦中不時回響著我只能這樣了的聲音······也許你已晉升為業(yè)務骨干,面臨激烈的職場競爭和個人價值提升的困境,壓力倍增,卻無暇深思發(fā)展路徑······也許你多年來勤勉盡責,能力出眾,卻始終沒能成為高潛或重點培養(yǎng)人才,眼看他人屢獲良機,心生怨言······如果你遇到了以上職業(yè)發(fā)展瓶頸,《職場跨越》一書想告訴你的是:一切都還來得及。本書作者創(chuàng)造性地提出職場價值曲線模型,提供了一套全面的職場提升框架,從認知突破、實踐行動到持續(xù)迭代,帶領(lǐng)你一步步實現(xiàn)個人職場價值的Ⅲ階跨越,助你喚醒向上發(fā)展的內(nèi)在能量,攀登職業(yè)發(fā)展的價值高原。這些系統(tǒng)而務實的職場價值提升策略包括:第I階跨越-開啟自我發(fā)展的智慧:揭示職場中的自我設限的問題,重新定義成功,盤點你的職場價值,從思維和認知入手,突破職場困境。第Ⅱ階跨越-凸顯職場價值的 SOIP 工作法:闡述提升職場競爭力的做法,夯實工作策略能力、融入組織的能力、創(chuàng)新能力以及解決問題的能力,助你把事情做漂亮,在團隊中脫穎而出。第Ⅲ階跨越-構(gòu)建內(nèi)在能量體系: 通過平衡產(chǎn)出與產(chǎn)能價值,關(guān)注精力管理、承壓力、自我迭代、個人職場品牌與發(fā)展戰(zhàn)略,找到長久的職場價值提升之源。自我成長將是你一生中最大規(guī)模的投資。無論你的現(xiàn)狀如何,都請對自己有耐心和信心。只要你意識到解決問題的關(guān)鍵在于你自己,堅持按照書中的指引長期實踐,你的職場發(fā)展一定會得到助益。
推薦語
FOREWORD
很榮幸為胡老師即將出版的又一部大作《職場跨越》寫幾句話。他是我在企業(yè)大學工作期間,應邀為我們的干部授課的最值得尊重的講師之一。本書針對職場人職場幸福感缺失的問題進行了深度思考,創(chuàng)造性地提出職場價值曲線模型,并分別從開啟智慧、價值型工作法和內(nèi)在能量修煉三方面系統(tǒng)提供思維模式和方法論,從而推動職場人實現(xiàn)職場跨越發(fā)展,最終到達價值高原。本書是一本職場人不可多得的指導手冊。
浙江華友鈷業(yè)股份有限公司管理學院常務副院長 聞曙明
我個人對好書的定義很簡單,一本好書不僅要通俗易懂、娓娓道來,更重要的是,讓讀者在掩卷后,或茅塞頓開,或回味悠長。胡浩老師的《職場跨越》,用三封信開篇,向讀者展示了職場中的三個典型案例,緊接著有針對性地提出了解決方案,開出了三個藥方,對癥下藥,讓人頗受啟發(fā),讀后意猶未盡。無論你處于職場的哪個階段,無論你是否遇到了職業(yè)發(fā)展的瓶頸,都值得一讀。
麥捷科技副總經(jīng)理、深圳特發(fā)集團前人力資源總經(jīng)理 鄧樹娥
職場,亦是人生的修煉場,更是人生價值的實現(xiàn)舞臺。俗話說,成功無捷徑,但要在職場上取得成功,卻又有根本的遵循和方法,那就是要有不斷追求進步的上進心和勇于擔當?shù)木瘛:评蠋熢陂L期的工作實踐中,總結(jié)了職場的三個階段,即開啟自我發(fā)展的智慧、凸顯職場價值的工作方法、構(gòu)建內(nèi)在能量體系,職場人經(jīng)歷了這三個階段才有可能持續(xù)向上發(fā)展,最終達到穩(wěn)定高價值的價值高原狀態(tài)。相信本書將成為你在職場上走向成功彼岸的指南針。
深農(nóng)集團人才發(fā)展與研究中心主任、深圳海吉星馬克市場
管理有限公司董事長 謝微鵬
我在擔任歐普書院院長一職時與胡浩老師相識。胡老師對項目管理、戰(zhàn)略管理的獨到見解令人印象深刻。近期有幸提前拜讀胡老師的著作《職場跨越》。在這本書中,胡老師以獨特的視角切入職場困境,為職場人量身打造了一套旨在跨越障礙、提升工作效率和個人價值的SOIP工作法。這套工作法如航船之羅盤,在茫茫職場之海中,為你指引迷津,助你破浪前行;又如鯤鵬之雙翼,賦予你扶搖直上九萬里之疾風,為你遂凌云
之志!
沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。如果你渴望在職場上突破瓶頸,跨越障礙,越過困境,那么將《職場跨越》作為案頭書絕對是你不可錯過的選擇。
歐普照明集團歐普書院前院長 高瞻
職場中常見相同的職業(yè)起點,發(fā)展路徑和結(jié)果卻大相徑庭。有些優(yōu)秀職場人不斷自我迭代,跨越本書提到的職場生涯的三個階段最終踏上價值高原,逐漸成長為企業(yè)不可或缺的價值型人才。有些職場人遇到困境選擇跳槽,可是到新崗位后不久仍是步履維艱,職業(yè)發(fā)展勢頭每況愈下。還有一些職場人選擇庸碌地過完一生。開篇的三封來信正是目前職場人的普遍困境,如果人生也有解決方案,那么我們的人生會不會變得更好?
胡老師是深受我們集團管理者歡迎的老師,我一直認為胡老師是國內(nèi)頂級的管理顧問,長期以來他也為諸多央企、國企、上市企業(yè)等做管理咨詢和干部培養(yǎng)。我們都很期待他能創(chuàng)作一本關(guān)于個人職場進化的書,終于這本書來到了我們身邊。這本書讓我們系統(tǒng)化地從認知維度、策略思維和內(nèi)外兼修的動力、個人發(fā)展的戰(zhàn)略等方面找到職場價值提升之路。這是一本職場人升級寶典,相信你將收獲只身一人也可擋千軍萬馬的
力量。
夏商集團人力資源部副總經(jīng)理 林琦毅
能成為胡浩老師公益讀書會的學習官、領(lǐng)讀人,我特別自豪,如今能為胡老師的又一力作《職場跨越》遞上肺腑之言,更為榮幸。作為一名普普通通的實戰(zhàn)職場管理者,我曾無數(shù)次在工作迷茫中摸索,在管理痛苦中前行。就在學習了胡老師的熱門課程結(jié)構(gòu)化思維和項目化管理的真知灼見后,我如遇神燈般被突然喚醒,開始沉迷于經(jīng)典管理圖書的深度閱讀、踐行與分享,享受、擁抱和跨越著一個個突如其來的工作挑戰(zhàn)和成長。有幸拜讀這本《職場跨越》后,我更是深信,職場精進可以自我調(diào)頻,進階到一種嘴角上揚的職場幸福態(tài)頻道。終身成長就是價值增長,更是終身滋養(yǎng)。這是讓人在職場中感受到幸福的密碼。我特別希望更多的職場人,更早體驗到這份滋養(yǎng)。
這本《職場跨越》是繼胡老師上一本書《將戰(zhàn)略落地》之后的又一本職場人士寶典,胡老師不僅僅從道、法、術(shù)系統(tǒng)化深刻剖析職場價值曲線、內(nèi)在智慧開啟,更用SOIP工作法、內(nèi)在能量修煉的底層邏輯打通職場人生。閱讀中,我總能感受到胡老師既像朋友,又像智者,既能身臨其境般連工作中的小細節(jié)都懂你,又能站在高維視角像軍師貴人一樣幫你。無論你身處職場哪個階段,遇到職場哪種不開心,讀這本書都會深感胡老師從職場人的內(nèi)在聲音出發(fā),給你能量,讓你練就心力、升級思維、手握武器,等你叩開屬于自己的職場跨越之門。
職業(yè)精進、場場通關(guān)、跨過內(nèi)心、越(躍)遷無限,《職場跨越》值得每一位期待職場幸福感、熱辣滾燙人生的你,一讀再讀!
啟德教育集團加拿大項目總監(jiān) 羅瓊
前 言
PREFACE
為什么很少有人能感受到職場幸福
胡浩
系統(tǒng)量化管理專家、國家首屆注冊管理咨詢師
廣州市漢舍云企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理
20年創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)驗,擔任多家央企、國企集團管理顧問,培訓和輔導了中國銀行、招商銀行、五糧液集團、九牧集團、斐樂FILA、夏商集團、深圳特發(fā)集團、華潤藥業(yè)、美的集團等數(shù)百家知名企業(yè)的骨干人才,持續(xù)賦能數(shù)千名職場人的職業(yè)發(fā)展。
中山大學、上海交通大學等高校特邀管理授課教授。世界經(jīng)理人、中外管理傳媒等平臺撰稿人,公眾號胡言非語胡浩講管理創(chuàng)始人。
目 錄
CONTENTS
推薦語
前言 為什么很少有人能感受到職場幸福
第一篇 職場價值曲線的跨越發(fā)展
第1章 覺察:三封來信,三種困境/ 3
第一封信:學歷普通的人,能擁有美好發(fā)展前景嗎/ 3
第二封信:為什么埋頭干活卻得不到提拔/ 6
第三封信:遇到35歲危機該如何解決/ 9
本章小結(jié)/ 11
本章練習/ 12
第2章 構(gòu)筑:屬于你的職場價值曲線/ 13
職場價值曲線模型/ 14
重新定義職場跨越/ 17
職場跨越之旅/ 21
本章小結(jié)/ 22
本章練習/ 22
第二篇 第Ⅰ階跨越:開啟自我發(fā)展的智慧
第3章 避免自我設限/ 25
自我覺察:要認命也要不認命/ 27
無路可退:利用危機意識激發(fā)動力/ 36
本章小結(jié)/ 42
第4章 用心經(jīng)營你的職場價值/ 43
贏得欣賞的價值/ 44
盤點你的職場價值/ 48
本章小結(jié)/ 52
第三篇 第Ⅱ階跨越:凸顯職場價值的SOIP工作法
第5章 S型工作法:從一開始就把事情做漂亮/ 56
做法1:項目籌劃鐵三角讓工作勝在起點/ 59
做法2:目標審視啟動策略思維/ 65
本章小結(jié)/ 75
本章練習/ 76
第6章 O型工作法:用組織人的方式把事做成/ 78
做法3:搞定干系人沒有人可以阻擋你成事/ 80
做法4:找到職場導師獲得讓你加速成長的力量/ 93
做法5:跨界工作法對最終結(jié)果負責/ 101
本章小結(jié)/ 107
本章練習/ 108
第7章 I型工作法:帶來持續(xù)提升的工作價值/ 110
做法6:進行本質(zhì)性創(chuàng)新常規(guī)工作也能更具價值/ 111
做法7:應用創(chuàng)新力公式人人可以創(chuàng)新/ 123
本章小結(jié)/ 133
本章練習/ 134
第8章 P型工作法:成為組織里最會解決問題的人/ 136
做法8:明晰問題讓80%的問題得到解決/ 138
做法9:畫一張圖獲得上級對問題解決的支持/ 150
本章小結(jié)/ 159
本章練習/ 159
第四篇 第Ⅲ階跨越:構(gòu)建內(nèi)在能量體系
第9章 精力管理/ 166
避免三個無謂的精力投入/ 168
精力管理的五項實踐原則/ 173
本章小結(jié)/ 178
本章練習/ 178
第10章 承壓力/ 180
為什么總敗在臨場發(fā)揮/ 181
用情緒坐標圖把心態(tài)拉回到正常狀態(tài)/ 185
承受壓力而保持平穩(wěn)心態(tài)的五種做法/ 188
本章小結(jié)/ 194
本章練習/ 195
第11章 自我迭代/ 196
打破常識的壁壘/ 197
自我迭代U形圖/ 200
本章小結(jié)/ 209
本章練習/ 210
第12章 個人職場品牌與發(fā)展戰(zhàn)略/ 211
塑造個人品牌獲得溢價能力/ 211
用戰(zhàn)略思維來做事/ 226
個人戰(zhàn)略計劃/ 229
本章小結(jié)/ 234
本章練習/ 234
結(jié)語 珍惜你最困難的階段/ 236
延伸閱讀 關(guān)于七個職場問題的建議/ 240
附錄/ 255
致謝/ 259