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本書匯集作者30余年的理念管理實(shí)踐與探索，闡述了理念管理主導(dǎo)個(gè)體及企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)的內(nèi)在規(guī)律，系統(tǒng)性回答了如何在個(gè)體及企業(yè)構(gòu)建并具體應(yīng)用理念管理體系，書作貫通道術(shù)學(xué)，有理論、有思想、有體系、有方法、有實(shí)踐、有案例，對(duì)助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，打造精英團(tuán)隊(duì)及個(gè)人終身成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)活力有序，高效精進(jìn)都有著重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

目　錄
CONTENTS
第一部分　溯源理念管理
第一章|理念是基業(yè)長(zhǎng)青的法則　// 003
第一節(jié)　人類社會(huì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量　// 003
第二節(jié)　已有研究成果的內(nèi)在揭示　// 004
第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功的秘訣　// 008
第二章|理念管理的科學(xué)原點(diǎn)　// 013
第一節(jié)　熵增定律　// 013
第二節(jié)　麥克斯韋妖　// 016
第三節(jié)　量子力學(xué)　// 017
第四節(jié)　糾纏與共振的關(guān)聯(lián)性　// 023
第五節(jié)　熵增定律與量子意識(shí)的關(guān)聯(lián)性　// 024
第二部分　探析理念管理
第三章|理念管理和管理理念　// 029
第一節(jié)　理念管理的內(nèi)涵　// 029
第二節(jié)　廣義理念與管理理念　// 031
第三節(jié)　管理理念的特征　// 033
第四章|企業(yè)理念管理的內(nèi)容　// 041
第一節(jié)　科學(xué)原理　// 042
第二節(jié)　愿景　// 044
第三節(jié)　使命　// 046
第四節(jié)　價(jià)值觀　// 049
第五節(jié)　商業(yè)模式　// 053
第六節(jié)　管理方法　// 057
第七節(jié)　產(chǎn)品創(chuàng)新　// 061
第五章|理念管理的運(yùn)行規(guī)律　// 066
第一節(jié)　元引力　// 066
第二節(jié)　錨定力　// 069
第三節(jié)　聚焦力　// 072
第四節(jié)　復(fù)利力　// 075
第五節(jié)　穿透力　// 079
第六節(jié)　創(chuàng)新力　// 082
第七節(jié)　靈魂力　// 085
第八節(jié)　傳播力　// 087
第三部分　建立理念管理體系
第六章|管理理念的建立與管理方法　// 093
第一節(jié)　管理理念的形成方法　// 093
第二節(jié)　建立管理理念體系　// 104
第三節(jié)　理念管理的方法　// 107
第七章|企業(yè)管理的六個(gè)元理念　// 119
第一節(jié)　六個(gè)元理念之間的關(guān)系　// 119
第二節(jié)　一個(gè)根本點(diǎn)　// 120
第三節(jié)　兩個(gè)基本點(diǎn)　// 124
第四節(jié)　三個(gè)核心點(diǎn)　// 134
第四部分　應(yīng)用理念管理
第八章|理念管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的應(yīng)用　// 145
第一節(jié)　戰(zhàn)略的定義　// 145
第二節(jié)　堅(jiān)守使命　// 147
第三節(jié)　客戶第一　// 150
第四節(jié)　員工第二　// 152
第五節(jié)　維護(hù)股東利益　// 154
第六節(jié)　供應(yīng)商是合伙人　// 156
第七節(jié)　擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任　// 157
第九章|理念管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制中的應(yīng)用　// 162
第一節(jié)　貫徹三個(gè)原則　// 162
第二節(jié)　華為的糾偏機(jī)制　// 168
第三節(jié)　自管理機(jī)制的設(shè)計(jì)　// 175
第十章|理念管理在企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）中的應(yīng)用　// 180
第一節(jié)　遠(yuǎn)大集團(tuán)的堅(jiān)守　// 181
第二節(jié)　胖東來的成功　// 186
第三節(jié)　靠近我的愛　// 188
第四節(jié)　鎂連社的實(shí)踐　// 190
第五節(jié)　金沙物業(yè)管理公司的終極戰(zhàn)略　// 193
第六節(jié)　特殊產(chǎn)品的塑造　// 196
第十一章|理念管理在企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用　// 201
第一節(jié)　打造精英團(tuán)隊(duì)的利器　// 201
第二節(jié)　構(gòu)建理念體系　// 203
第三節(jié)　隨時(shí)隨地案例解讀　// 215
第四節(jié)　個(gè)人專訓(xùn)與訓(xùn)練式會(huì)議　// 216
第五節(jié)　晨訓(xùn)　// 220
第六節(jié)　比賽激勵(lì)　// 224
第十二章|理念管理在企業(yè)營(yíng)銷策劃中的應(yīng)用　// 228
第一節(jié)　樹立營(yíng)銷策劃人的元理念　// 228
第二節(jié)　挖掘客戶認(rèn)知中的元理念　// 231
第三節(jié)　聚焦客戶認(rèn)知中的元理念　// 241
第四節(jié)　銷售目標(biāo)達(dá)成中的元理念　// 245
第五節(jié)　辦公樓創(chuàng)新營(yíng)銷的元理念　// 255

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