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人力資源其實很簡單：重塑認知的薪酬哲學與人才機制（中國人力資源管理年度人物、“蒙代爾世界經(jīng)理人CHO成就獎”獲得者、摩根 
定 價：72 元
9 7 2 8 5 7 2 3 1 0 3 8 3 為什么招聘優(yōu)秀人才這么難? 如何讓優(yōu)秀員工越來越優(yōu)秀? 怎么用薪酬體系吸引、留住和激勵員工? 人力資源部門的定位到底應該是什么? ...... 為什么存在這么多難以解決的問題，作者還是強調(diào)人力資源其實很簡單？ 這句話并不是指人力資源從業(yè)者的工作輕松簡單，而是強調(diào)一種更智慧的做事方式和洞察力。把簡單的事情復雜化比把復雜的事情簡單化要容易得多，前者是在工具層面做事，而后者則是先明道、再取法、后用器，是一種慢就是快的做事方法。 所以作者希望避免過多討論工具和技術(shù)層面的內(nèi)容，多談管理方面的理念。本書遵循了PMT 思維模型的邏輯，從管理理念、部門定位、人力資源概念升級、辯證人才觀、激勵體系設計、考核工具選擇、培訓糾錯、企業(yè)化文化八個維度重新解讀人力資源，從理念層面闡釋了人力資源解決方案為什么有效。 解決問題不難，看透問題背后的底層邏輯卻很困難。希望本書能化繁為簡，幫助讀者從根源上理解人力資源，也助力人力資源從業(yè)者和業(yè)務管理者培養(yǎng)先進的人力資源管理思維。
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