本書研究我國運動項目協(xié)會內(nèi)部治理的機制及其構(gòu)成，通過橫向比較國際和外國運動項目協(xié)會的內(nèi)部治理機制，對我國運動項目協(xié)會內(nèi)部治理的基本范疇和當(dāng)前現(xiàn)狀進(jìn)行了較為系統(tǒng)的梳理，解析與運動項目協(xié)會類似的但不同類型的法人多樣化內(nèi)部治理，提煉出運動項目協(xié)會內(nèi)部治理法治度指標(biāo)。通過比較考察其優(yōu)劣利弊，探索運動項目協(xié)會內(nèi)部治理的善治模型，對我國運動項目協(xié)會內(nèi)部治理的現(xiàn)狀作出評價，為運動項目協(xié)會的內(nèi)部治理改革提供經(jīng)驗借鑒。