本書是技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)系列教材中的主干課程教材。分別闡述了技術(shù)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)價(jià)值、價(jià)值鏈,技術(shù)貿(mào)易與技術(shù)服務(wù)貿(mào)易、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)體系、服務(wù)業(yè)態(tài)與規(guī)范,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與運(yùn)營,技術(shù)價(jià)值評(píng)估,技術(shù)轉(zhuǎn)移數(shù)字化平臺(tái)、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟等內(nèi)容。
張曉凌:
教授、高級(jí)科技咨詢師。畢業(yè)于華中科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)?萍疾、工信部國防科工局專家。中國技術(shù)市場協(xié)會(huì)理事。曾任北京先進(jìn)制造技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主任,北京工業(yè)大學(xué)國家大學(xué)科技園副主任;現(xiàn)任江蘇省技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院首席專家,北大科技園北領(lǐng)技術(shù)轉(zhuǎn)移學(xué)院執(zhí)行院長,西交利物浦大學(xué)集萃學(xué)院博士生導(dǎo)師。國家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地北京、江蘇、江西、四川、廣東、浙江、廣西等基地特邀專家。
獲得中國技術(shù)市場協(xié)會(huì)金橋獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng);連續(xù)三年獲北京市技術(shù)轉(zhuǎn)移金橋獎(jiǎng)個(gè)人一等獎(jiǎng)。主持多項(xiàng)國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目和火炬重大課題項(xiàng)目;起草制定多項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)移標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)轉(zhuǎn)移學(xué)歷學(xué)位教育、繼續(xù)教育、職業(yè)教育人才培養(yǎng)體系得到教育部、科技部、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的重視和肯定。培養(yǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)移方向研究生600余人;培養(yǎng)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人、技術(shù)經(jīng)理人6000余人。
出版《技術(shù)轉(zhuǎn)移績效管理》《技術(shù)經(jīng)理人培訓(xùn)教程》《技術(shù)評(píng)估方法與實(shí)踐》《技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)教程》等專著和教材十余部,發(fā)表論文60篇。
宋 琪:
工學(xué)博士,畢業(yè)于中國科學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)。現(xiàn)任北大科技園助理總裁、北領(lǐng)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心總經(jīng)理。
服務(wù)有組織的科研與轉(zhuǎn)化,建設(shè)運(yùn)營北京、西安、廣州等地成果轉(zhuǎn)化平臺(tái),促成高校院所成果轉(zhuǎn)化與研發(fā)機(jī)構(gòu)落地十余項(xiàng)。推動(dòng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合,直接服務(wù)規(guī)模以上企業(yè)百余家。聯(lián)合國家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地培養(yǎng)技術(shù)經(jīng)理人超千人。參與科技服務(wù)、未來產(chǎn)業(yè)國家級(jí)科技項(xiàng)目,發(fā)表技術(shù)轉(zhuǎn)移研究報(bào)告、硬科技投資研究論文多篇。擔(dān)任大學(xué)科技園、雙創(chuàng)、技術(shù)轉(zhuǎn)移評(píng)審專家,國創(chuàng)賽、創(chuàng)青春、博士后等國賽評(píng)委。
目 錄
第一章 技術(shù)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)價(jià)值 / 001
引 言 / 001
1.1 技術(shù)與技術(shù)進(jìn)步 / 001
1.1.1 技術(shù)的沉淀與裂變 / 001
1.1.2 技術(shù)的特性 / 006
1.1.3 技術(shù)的分類 / 009
1.1.4 科學(xué)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的技術(shù) / 011
1.1.5 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù) / 012
1.2 技術(shù)商品的使用價(jià)值與價(jià)值 / 016
1.2.1 技術(shù)商品的內(nèi)涵 / 016
1.2.2 技術(shù)商品的屬性 / 018
1.2.3 技術(shù)商品使用價(jià)值的特殊性 / 019
1.2.4 技術(shù)商品價(jià)值確定的復(fù)雜性 / 020
1.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移的理論模式 / 021
1.3.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移的范疇 / 022
1.3.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因 / 026
1.3.3 技術(shù)需求視角的技術(shù)轉(zhuǎn)移理論 / 035
1.3.4 技術(shù)供給視角的技術(shù)轉(zhuǎn)移理論 / 037
1.4 技術(shù)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略目標(biāo) / 045
1.4.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移的績效價(jià)值 / 045
1.4.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)布局價(jià)值 / 046
1.4.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移目標(biāo)價(jià)值實(shí)現(xiàn) / 048
第二章 技術(shù)轉(zhuǎn)移價(jià)值鏈 / 051
引 言 / 051
2.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移價(jià)值鏈生態(tài) / 051
2.1.1 技術(shù)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)要素組合 / 052
2.1.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值關(guān)聯(lián) / 057
2.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張能力 / 060
2.2 技術(shù)從創(chuàng)意到市場的價(jià)值效應(yīng) / 063
2.2.1 技術(shù)從創(chuàng)意到市場的價(jià)值遞增 / 063
2.2.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移過程的價(jià)值傳導(dǎo) / 067
2.2.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移價(jià)值鏈內(nèi)核 / 072
2.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移價(jià)值鏈的重構(gòu) / 073
2.3.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移價(jià)值鏈重構(gòu)的方式 / 073
2.3.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移價(jià)值鏈重構(gòu)的要求 / 074
2.3.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移價(jià)值鏈重構(gòu)的策略 / 075
2.4 技術(shù)轉(zhuǎn)移價(jià)值鏈新型業(yè)態(tài) / 076
2.4.1 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)成果化 / 076
2.4.2 中試孵化與技術(shù)成果產(chǎn)品化 / 078
2.4.3 技術(shù)交易與技術(shù)產(chǎn)品商業(yè)化 / 079
2.4.4 技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)商品產(chǎn)業(yè)化 / 081
第三章 技術(shù)貿(mào)易與技術(shù)服務(wù)貿(mào)易 / 083
引 言 / 083
3.1 技術(shù)貿(mào)易 / 083
3.1.1 技術(shù)貿(mào)易的形式 / 084
3.1.2 技術(shù)貿(mào)易的特性 / 089
3.1.3 技術(shù)許可(許可證貿(mào)易)實(shí)施 / 093
3.2 技術(shù)服務(wù)貿(mào)易 / 0101
3.2.1 技術(shù)服務(wù)的高速增長趨勢 / 101
3.2.2 廣義技術(shù)服務(wù)貿(mào)易的內(nèi)容 / 105
3.3 技術(shù)交易服務(wù) / 114
3.3.1 技術(shù)公開交易程序 / 114
3.3.2 技術(shù)產(chǎn)品的在線交易服務(wù) / 117
第四章 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)體系 / 121
引 言 / 121
4.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)體系架構(gòu) / 121
4.1.1 戰(zhàn)略目標(biāo)下的高端服務(wù)業(yè)布局 / 121
4.1.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)運(yùn)營機(jī)理 / 125
4.1.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢 / 128
4.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)資源配置 / 131
4.2.1 技術(shù)進(jìn)步需求與技術(shù)交易市場 / 131
4.2.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化 / 137
4.2.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)人才培養(yǎng)體系 / 141
4.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 / 146
4.3.1 技術(shù)交易主體與第三方服務(wù) / 146
4.3.2 技術(shù)中介角色的轉(zhuǎn)換 / 148
第五章 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)態(tài)與規(guī)范 / 151
引 言 / 151
5.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的新型業(yè)態(tài) / 151
5.1.1 研發(fā)與設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè) / 153
5.1.2 檢驗(yàn)、檢測、認(rèn)證和計(jì)量服務(wù)業(yè) / 155
5.1.3 產(chǎn)品驗(yàn)證與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè) / 158
5.1.4 創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)業(yè) / 160
5.1.5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè) / 163
5.1.6 科技咨詢服務(wù)業(yè) / 165
5.1.7 科技金融服務(wù)業(yè) / 166
5.1.8 綜合科技服務(wù)業(yè) / 168
5.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 / 171
5.2.1 《技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)規(guī)范》 / 171
5.2.2 《工業(yè)(產(chǎn)業(yè))園區(qū)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)規(guī)程》 / 173
5.2.3 產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移規(guī)程 / 174
5.2.4 科技大市場運(yùn)營服務(wù)規(guī)范 / 176
5.2.5 《技術(shù)轉(zhuǎn)移 技術(shù)評(píng)價(jià)規(guī)范》 / 180
5.2.6 《技術(shù)轉(zhuǎn)移 競爭情報(bào)分析服務(wù)規(guī)范》 / 182
5.2.7 《技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)人員能力規(guī)范》 / 182
5.2.8 《技術(shù)經(jīng)理人職業(yè)能力評(píng)價(jià)規(guī)范》 / 188
5.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)規(guī)范 / 193
5.3.1 建立產(chǎn)教融合、科創(chuàng)聯(lián)動(dòng)的師資隊(duì)伍 / 194
5.3.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)規(guī)范 / 194
5.3.3 建立靈活多樣的線上線下組合教學(xué)平臺(tái) / 197
第六章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與經(jīng)營 / 199
引 言 / 199
6.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特性與本質(zhì) / 199
6.1.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主體與客體 / 199
6.1.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特征 / 204
6.1.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分類 / 206
6.1.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的本質(zhì) / 210
6.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的貿(mào)易保護(hù) / 211
6.2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)形式 / 211
6.2.2 技術(shù)壁壘與貿(mào)易摩擦 / 214
6.2.3 技術(shù)貿(mào)易“337調(diào)查”及其應(yīng)對(duì) / 219
6.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營 / 223
6.3.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營體系 / 223
6.3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)化 / 225
6.3.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資模式 / 229
6.3.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)化的問題與趨勢 / 232
第七章 技術(shù)價(jià)值評(píng)估 / 236
引 言 / 236
7.1 技術(shù)評(píng)價(jià)與價(jià)值評(píng)估 / 236
7.1.1 技術(shù)價(jià)值評(píng)估的要素 / 237
7.1.2 技術(shù)價(jià)值評(píng)估分類 / 241
7.2 技術(shù)價(jià)值評(píng)估方法 / 244
7.2.1 實(shí)驗(yàn)測量法 / 244
7.2.2 模擬仿真法 / 244
7.2.3 經(jīng)驗(yàn)法 / 245
7.2.4 標(biāo)準(zhǔn)法 / 245
7.2.5 專家評(píng)估法 / 246
7.2.6 基于IPScore的專利價(jià)值評(píng)估方法 / 247
7.2.7 關(guān)聯(lián)樹法 / 248
7.2.8 時(shí)間型評(píng)估法 / 249
7.2.9 非市場基準(zhǔn)法 / 250
7.3 技術(shù)評(píng)估模型 / 253
7.3.1 層次分析模型 / 254
7.3.2 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型 / 260
7.3.3 線性回歸模型 / 263
7.3.4 邏輯回歸模型 / 264
7.3.5 支持向量機(jī)模型 / 265
7.3.6 技術(shù)成熟度評(píng)估模型 / 267
7.3.7 決策樹模型 / 269
7.4 技術(shù)評(píng)估AI大模型 / 270
7.4.1 技術(shù)價(jià)值評(píng)估的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) / 270
7.4.2 技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢的多模態(tài)數(shù)據(jù)處理 / 271
7.4.3 深度學(xué)習(xí)算法的數(shù)據(jù)特征分析 / 271
7.4.4 技術(shù)評(píng)估的多任務(wù)處理 / 272
7.4.5 技術(shù)評(píng)估AI大模型的持續(xù)訓(xùn)練和更新 / 272
7.4.6 技術(shù)評(píng)估決策過程的可解釋性和透明度 / 273
7.4.7 技術(shù)孵化項(xiàng)目商業(yè)化潛力評(píng)估案例 / 273
第八章 技術(shù)轉(zhuǎn)移數(shù)字化平臺(tái) / 277
引 言 / 277
8.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與服務(wù)的平臺(tái)化 / 277
8.1.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與服務(wù)平臺(tái)化的優(yōu)勢機(jī)理 / 278
8.1.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的資源要素 / 281
8.1.3 數(shù)字化平臺(tái)的運(yùn)營 / 286
8.1.4 共有、共享、共贏的平臺(tái)商業(yè)模式 / 289
8.2 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新 / 293
8.2.1 制造智能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 / 294
8.2.2 基于云服務(wù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) / 296
8.2.3 協(xié)同制造的軟件支撐 / 298
8.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建 / 301
8.3.1 數(shù)字化平臺(tái)的柔性供應(yīng)鏈 / 301
8.3.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移數(shù)字化平臺(tái)的價(jià)值創(chuàng)造 / 304
8.3.3 平臺(tái)的商業(yè)智能生態(tài) / 307
第九章 技術(shù)轉(zhuǎn)移產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟 / 310
引 言 / 310
9.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的組織形式 / 310
9.1.1 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的概念與內(nèi)涵 / 310
9.1.2 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的職能價(jià)值 / 315
9.1.3 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的法定關(guān)系 / 318
9.1.4 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的運(yùn)作類別 / 319
9.2 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的一體化機(jī)制 / 320
9.2.1 治理結(jié)構(gòu)機(jī)制 / 321
9.2.2 績效考核評(píng)價(jià)機(jī)制 / 322
9.2.3 分工協(xié)同機(jī)制 / 322
9.2.4 多元投融資保障機(jī)制 / 323
9.2.5 產(chǎn)學(xué)研一體化機(jī)制的理念導(dǎo)向 / 323
9.3 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的協(xié)同模式 / 325
9.3.1 政府主導(dǎo)型產(chǎn)學(xué)研協(xié)同模式 / 326
9.3.2 高校(科研院所)主導(dǎo)型產(chǎn)學(xué)研模式 / 327
9.3.3 企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)學(xué)研協(xié)同模式 / 328
9.3.4 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體協(xié)同運(yùn)營 / 329
9.4 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的業(yè)務(wù)創(chuàng)新 / 331
9.4.1 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的發(fā)展趨勢 / 331
9.4.2 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的管理創(chuàng)新 / 333
9.4.3 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的聯(lián)盟生態(tài) / 335
9.4.4 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)營及中國特色 / 337
參考文獻(xiàn) / 339
后 記 / 341