這是一本關于產(chǎn)品研發(fā)組織如何通過建設IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系提高組織管理能力和產(chǎn)品開發(fā)成功率的圖書。本書通過分析產(chǎn)研組織的典型亂象，提出了一個久經(jīng)考驗的、汲取了IPD底層邏輯精髓的產(chǎn)品管理模型，結(jié)合一個實踐案例詳細介紹了業(yè)務戰(zhàn)略流程、產(chǎn)品規(guī)劃立項流程、產(chǎn)品開發(fā)流程、技術開發(fā)流程、需求管理流程等流程方案以及組織架構(gòu)保障、人才體系保障、IT系統(tǒng)保障等保障措施，最后對IPD導入方式進行了介紹。