本書深入剖析了組織中數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性及提升方法，為組織打造優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)提供了全面的指導(dǎo)。書中首先揭示了糟糕的數(shù)據(jù)質(zhì)量對企業(yè)流程、決策及合規(guī)的潛在影響，進而闡述了提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的核心要素和端到端的實踐流程。詳細解析了數(shù)據(jù)質(zhì)量提升方案的每個步驟，從構(gòu)建業(yè)務(wù)案例到管理初期的繁忙階段，再到確定關(guān)鍵利益相關(guān)者并明確數(shù)據(jù)規(guī)則，為讀者提供了清晰的操作路徑。此外，書中還介紹了數(shù)據(jù)監(jiān)控與修正的有效方法，并探討了如何將良好的數(shù)據(jù)實踐融入企業(yè)日常運營。最后，作者總結(jié)了一份提升數(shù)據(jù)質(zhì)量的完整綱要，配以實例和模板工具，以點燃讀者的探索熱情，并助力數(shù)據(jù)質(zhì)量工作持續(xù)高效推進。本書是企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的必備指南，適合各類組織的數(shù)據(jù)從業(yè)者和管理者閱讀參考。