本書是一本學(xué)術(shù)專著圖書，本書首先研究和分析了人力資源管理體系、人力資源績效管理和智慧城市項目相關(guān)領(lǐng)域的理論，并結(jié)合人力資源績效管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)人力資源績效管理中存在績效評價過程主觀性太強(qiáng)、指標(biāo)不全面等問題，導(dǎo)致績效管理水平降低，因而提出對績效評價體系的構(gòu)建；然后在構(gòu)建過程中采用平衡記分卡的四個維度分析指標(biāo)，用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重；最后運(yùn)用模糊綜合評價法設(shè)計績效評價的過程。通過人力資源績效評價體系的構(gòu)建，解決了績效評價體系不健全的問題，并通過對績效評價結(jié)果的合理應(yīng)用，提升了人力資源績效管理水平。