第一章　金融企業(yè)人力資源管理概述
�。▽W習目標）
　（導入案例）人力資源管理者的尷尬
　第一節(jié)　人力資源管理概述
　第二節(jié)　金融企業(yè)與金融企業(yè)的人力資源管理
　第三節(jié)　金融企業(yè)人力資源管理的理論基礎(chǔ)
　第四節(jié)　我國金融企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
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　（案倒分析）花旗銀行的人才發(fā)展戰(zhàn)略模型
第二章　金融企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
�。▽W習目標）
　（導入案例）聯(lián)邦快遞公司的人事變更
　第一節(jié)　金融企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述
　第二節(jié)　金融企業(yè)人力資源供求預測與平衡 第一章　金融企業(yè)人力資源管理概述
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�。▽�入案例）人力資源管理者的尷尬
　第一節(jié)　人力資源管理概述
　第二節(jié)　金融企業(yè)與金融企業(yè)的人力資源管理
　第三節(jié)　金融企業(yè)人力資源管理的理論基礎(chǔ)
　第四節(jié)　我國金融企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
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�。ò傅狗治觯┗ㄆ煦y行的人才發(fā)展戰(zhàn)略模型
第二章　金融企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
�。▽W習目標）
�。▽�入案例）聯(lián)邦快遞公司的人事變更
　第一節(jié)　金融企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述
　第二節(jié)　金融企業(yè)人力資源供求預測與平衡
　第三節(jié)　金融企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)
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　（案例分析）成長型企業(yè)遭遇人才饑荒
第三章　金融企業(yè)工作分析
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　第一節(jié)　美國銀行所推行的新戰(zhàn)略
　第二節(jié)　金融企業(yè)工作分析的方法
　第三節(jié)　金融企業(yè)工作分析的基本流程
　第四節(jié)　編寫工作說明書
　（本章小結(jié)）
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　（案例分析）工作分析不可輕視
第四章　金融企業(yè)員工招聘
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�。▽�入案例）豐田的全面招聘體系
　第一節(jié)　金融企業(yè)員工招聘概述
　第二節(jié)　金融企業(yè)員工招募管理
　第三節(jié)　金融企業(yè)員工甄選管理
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　（案例分析）
喜五章　金融企業(yè)員工績效管理
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�。▽О税咐�）平衡計分卡在FMC公司的應用
　第一節(jié)　金融企業(yè)員工績效管理概述
　第二節(jié)　金融企業(yè)員工績效管理的程序與方法
　第三節(jié)　金融企業(yè)員工的績效溝通
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�。ò咐�分析）銀行實施360度績效管理
第六章金融企業(yè)薪酬管理
　（學習目標）
�。▽�入案例）“雷尼爾效應”
　第一節(jié)　金融企業(yè)薪酬管理概述
　第二節(jié)　金融企業(yè)的職位薪酬體系
　……
第七章　金融企業(yè)員工職業(yè)生涯管理
第八章　金融企業(yè)勞動關(guān)系管理
第十章　金融企業(yè)國際人力資源管理