《工廠成本費用控制精細化管理手冊(第2版)》是一本細化工廠成本費用管理的指導性圖書,作者從成本構成明細、要點、方法、流程、制度、方案六大維度出發(fā),詳細介紹了工廠采購成本費用、生產物料成本、燃料動力成本、直接人工成本、主要制造費用、研發(fā)技術費用、設備管理費用、質量成本費用、安全生產費用、現(xiàn)場各種浪費、外協(xié)外包成本費用、物流成本費用、日常管理費用、人事管理成本等多個方面的內容,形成了一整套切實可行的工廠成本費用精細化管理體系!豆S成本費用控制精細化管理手冊(第2版)》所提供的內容可以幫助讀者有效提升工廠成本費用管理的水平! 豆S成本費用控制精細化管理手冊(第2版)》適合在工廠中從事成本費用控制工作的管理人員以及企業(yè)培訓師、咨詢師和高校相關專業(yè)的師生閱讀。
成本費用控制是工廠管理的重中之重,管不好、理不清成本問題,工廠發(fā)展只是空談。作為工廠的成本費用控制人員,您是否經常為解決以下問題勞心勞力:各項成本費用構成不明確,成本費用控制人員無從劃分?成本控制點不清晰,導致生產現(xiàn)場成本浪費現(xiàn)象嚴重?成本費用控制的制度、表格不完善,需要用的時候茫然無措??對工廠內部的成本費用控制得心應手,卻無法控制外協(xié)外包的成本?《工廠成本費用控制精細化管理手冊(第2版)》針對以上困惑:提供了44個工廠成本費用控制要點、31種工廠成本費用控制方法、10個工廠成本費用管控流程、58套工廠成本費用控制制度、43套成本費用控制方案,供讀者參考使用;形成了一整套切實可行的工廠成本費用精細化管理體系,本書所提供的內容可以幫助讀者有效提升工廠成本費用管理的水平。《工廠成本費用控制精細化管理手冊(第2版)》是“弗布克工廠精細化管理手冊系列”圖書中的一本。這是一本細化工廠成本費用管理的指導性圖書,作者從構成明細、要點、方法、流程、制度、方案六大維度出發(fā),詳細介紹了工廠采購成本費用、生產物料成本、燃料動力成本、直接人工成本、主要制造費用、研發(fā)技術費用、設備管理費用、質量成本費用、安全生產費用、現(xiàn)場各種浪費、外協(xié)外包成本費用、物流成本費用、日常管理費用、人事管理成本等多個方面的內容。
目 錄
第一章 工廠成本費用的構成 1
第一節(jié) 成本費用 3
一、 工廠成本及成本構成 3
二、 工廠費用及費用構成 3
第二節(jié) 采購成本費用構成 4
一、 訂購成本構成明細 4
二、 維持成本構成明細 5
三、 缺料成本構成明細 5
第三節(jié) 直接材料成本構成 6
一、 生產物料成本構成明細 6
二、 燃料動力成本構成明細 6
第四節(jié) 直接人工成本構成 7
一、 生產人員工資構成明細 7 目 錄
第一章 工廠成本費用的構成 1
第一節(jié) 成本費用 3
一、 工廠成本及成本構成 3
二、 工廠費用及費用構成 3
第二節(jié) 采購成本費用構成 4
一、 訂購成本構成明細 4
二、 維持成本構成明細 5
三、 缺料成本構成明細 5
第三節(jié) 直接材料成本構成 6
一、 生產物料成本構成明細 6
二、 燃料動力成本構成明細 6
第四節(jié) 直接人工成本構成 7
一、 生產人員工資構成明細 7
二、 生產人員福利費構成明細 7
第五節(jié) 生產制造費用構成 8
一、 固定制造費用構成明細 8
二、 變動制造費用構成明細 9
第六節(jié) 研發(fā)技術費用構成 9
一、 研發(fā)設計費構成明細 9
二、 工藝技術費構成明細 10
第七節(jié) 設備管理費用構成 10
一、 設備綜合管理費用構成 10
二、 設備維修費用構成明細 11
第八節(jié) 質量成本費用構成 12
一、 預防成本構成明細 12
二、 鑒定成本構成明細 13
三、 內部損失成本構成明細 13
四、 外部損失成本構成明細 13
第九節(jié) 安全生產費用構成 14
一、 安全設施費用構成明細 14
二、 預防安全費用構成明細 14
三、 改善安全費用構成明細 15
四、 損失安全費用構成明細 15
第十節(jié) 外協(xié)外包成本費用構成 16
一、 外協(xié)生產費用構成明細 16
二、 外包生產費用構成明細 16
第十一節(jié) 工廠物流成本費用構成 17
一、 運輸費用構成明細 17
二、 倉儲費用構成明細 17
三、 現(xiàn)場物流費用明細 18
第十二節(jié) 工廠日常管理費用構成 18
一、 辦公費招待費構成明細 18
二、 通信費會議費構成明細 19
三、 交通費差旅費構成明細 19
四、 綠化費維修費構成明細 20
五、 制服費食宿費構成明細 20
第十三節(jié) 工廠人事管理成本構成 21
一、 取得成本構成明細 21
二、 開發(fā)成本構成明細 22
三、 使用成本構成明細 22
四、 離職成本構成明細 22
第二章 采購成本費用控制 25
第一節(jié) 采購成本分析與控制方法 27
一、 采購成本分析方法 27
二、采購成本分析方案 32
三、采購成本控制方法 35
四、 采購成本費用預算編制 36
五、工廠采購成本控制流程 40
第二節(jié) 降低采購成本策略手法 41
一、 采購成本降低策略 41
二、 采購成本降低方法 42
第三節(jié) 采購成本控制制度方案 43
一、訂購成本控制方案 43
二、緊急采購損失控制方案 47
三、維持成本控制方案 49
四、缺料成本控制方案 53
五、停工待料損失控制方案 55
第三章 生產物料成本控制 59
第一節(jié) 原材料成本控制 61
一、 原材料成本控制點 61
二、原材料成本控制方案 62
三、現(xiàn)場超量領料管理辦法 66
四、原材料需求計劃表 68
五、 原材料消耗定額表 68
第二節(jié) 輔助材料成本控制 69
一、 輔助材料成本控制點 69
二、輔助材料成本控制方案 69
三、輔助材料廢棄申請表 73
第三節(jié) 外購半成品成本控制 74
一、 外購半成品成本控制點 74
二、外購半成品成本控制方案 75
第四節(jié) 包裝物料成本控制 77
一、 包裝物料成本控制點 77
二、包裝物料成本控制方案 78
三、包裝物料使用記錄表 80
第四章 燃料動力成本控制 81
第一節(jié) 直接燃料成本控制 83
一、直接燃料成本控制點 83
二、直接燃料成本控制方案 83
第二節(jié) 外購動力費用控制 86
一、外購動力費用控制點 86
二、外購動力消耗定額辦法 87
三、外購動力費用控制方案 90
第五章 直接人工成本控制 93
第一節(jié) 生產人員工資費控制 95
一、 各種形式控制點 95
二、浮動工資管理辦法 98
三、計時工資控制辦法 101
四、計件工資實施細則 103
五、定額工資管理制度 106
六、加班工資控制辦法 110
七、生產人員獎金管理辦法 112
八、生產人員津貼管理制度 115
第二節(jié) 生產人員福利費控制 117
一、 福利費控制點 117
二、福利費管理辦法 118
三、體檢費控制制度 122
四、探親費管理辦法 124
五、醫(yī)療費管理辦法 128
六、婚嫁費控制方案 130
七、撫恤費控制方案 131
八、喪葬費控制方案 134
第六章 主要制造費用控制 137
第一節(jié) 水電費控制 139
一、 車間水電費控制點 139
二、車間水費控制辦法 139
三、車間電費控制規(guī)定 142
第二節(jié) 租賃與保險費控制 144
一、 用具租賃費用控制點 144
二、 設施設備保險費控制點 144
三、廠房租賃費用控制方案 145
四、用具租賃費用控制辦法 146
五、車間保險費用控制辦法 148
六、設備保險費用控制方案 149
第三節(jié) 檢驗與工具費控制 151
一、 車間檢驗費控制點 151
二、 車間工具費控制點 151
三、車間檢驗費用控制辦法 152
四、車間工具費用控制細則 153
第七章 研發(fā)技術費用控制 157
第一節(jié) 研發(fā)設計費控制 159
一、 研發(fā)費用控制點 159
二、研發(fā)經費控制辦法 159
三、設計制圖費用管控辦法 163
四、設計制圖變更控制流程 165
五、新產品試制費控制規(guī)定 166
第二節(jié) 工藝技術費控制 168
一、 工藝技術費控制點 168
二、技術改造費用控制辦法 168
三、工裝模具費用控制方案 171
四、 工裝模具治具管理流程 172
五、技術引進費用控制方案 173
第八章 設備管理費用控制 177
第一節(jié) 設備管理費用控制策略 179
一、 設備管理費用控制點 179
二、 設備管理費用降低方法 179
第二節(jié) 設備維修費用控制 180
一、 設備維修費用控制點 180
二、設備維修費用管理辦法 181
三、車間維修費用控制方案 184
四、大修理費用支出控制方案 185
第三節(jié) 設備潤滑與備件費用控制 187
一、 設備潤滑費用控制點 187
二、 設備備件費用控制點 188
三、設備潤滑費用控制辦法 188
四、設備備件費用管理規(guī)定 192
第九章 質量成本費用控制 195
第一節(jié) 預防成本控制 197
一、預防成本控制點 197
二、質量培訓費管理辦法 197
三、質量評審費控制方案 202
第二節(jié) 鑒定成本控制 203
一、鑒定成本控制點 203
二、檢測試驗費管理辦法 204
三、檢測設備購置費控制辦法 207
四、檢測設備檢校費控制方案 208
第三節(jié) 內部損失成本控制 209
一、內部損失控制點 209
二、廢品損失費控制規(guī)定 210
三、返工返修費管理規(guī)定 212
四、質量事故處理費控制方案 214
第四節(jié) 外部損失成本控制 216
一、外部損失控制點 216
二、保修費用費控制辦法 216
三、退貨損失費控制方案 218
四、質量索賠費控制方案 219
第十章 安全生產費用控制 221
第一節(jié) 安全生產費用分析與管理 223
一、 安全生產費用分析 223
二、安全生產費用管理規(guī)定 224
第二節(jié) 保證性安全生產費用控制 227
一、 保證性安全生產費用控制點 227
二、安全生產培訓費管理辦法 228
三、安全生產用品購置費管理辦法 230
第三節(jié) 勞動保護費控制 232
一、 勞動保護費控制點 232
二、 勞保用品領用控制流程 233
三、勞動保護費用控制規(guī)定 234
第十一章 工廠現(xiàn)場各種浪費控制 239
第一節(jié) 生產現(xiàn)場浪費控制 241
一、 生產現(xiàn)場浪費識別 241
二、 減少現(xiàn)場浪費的方法 242
三、現(xiàn)場物料浪費控制方案 242
四、搬運動作改善方案 245
五、現(xiàn)場動作改善方案 248
六、現(xiàn)場加工浪費控制方案 255
七、現(xiàn)場不良品浪費控制方案 257
第二節(jié) 開展全廠節(jié)約活動 259
一、 節(jié)約活動推行方法 259
二、 節(jié)約活動實施流程 260
三、節(jié)約提案征集活動實施方案 261
第十二章 外協(xié)外包成本費用控制 263
第一節(jié) 外協(xié)加工生產費用控制 265
一、外協(xié)加工生產費用控制點 265
二、外協(xié)原材料使用管控方案 265
三、外協(xié)廠商外協(xié)加工詢價表 267
第二節(jié) 包工包料生產費用控制 267
一、往返運雜費控制點 267
二、包工包料生產費用控制點 268
三、包工包料生產費用控制方案 268
四、包工包料生產質量控制辦法 270
五、外協(xié)外包往返運雜費控制方案 274
第十三章 工廠物流成本費用控制 277
第一節(jié) 運輸費用控制 279
一、 運輸費用控制點 279
二、物料運輸費用控制方案 279
三、商品配送費用控制辦法 281
第二節(jié) 倉儲費用控制 283
一、 倉儲費用控制點 283
二、倉儲費用控制方案 284
三、存貨存管搬管理辦法 286
四、倉庫呆廢料損失控制方案 289
第三節(jié) 現(xiàn)場物流費用控制 292
一、 現(xiàn)場物流費用控制點 292
二、現(xiàn)場物流環(huán)境優(yōu)化方案 293
三、物流過程浪費控制方案 295
四、生產現(xiàn)場物料存儲規(guī)定 297
第十四章 工廠日常管理費用控制 299
第一節(jié) 辦公費招待費控制 301
一、辦公費招待費控制點 301
二、工廠辦公費管理規(guī)定 301
三、工廠招待費管理辦法 304
第二節(jié) 通信費會議費控制 306
一、通信費會議費控制點 306
二、工廠通信費管控規(guī)定 307
三、工廠會議費控制辦法 309
第三節(jié) 交通費差旅費控制 311
一、交通費差旅費控制點 311
二、工廠交通費管控制度 312
三、工廠差旅費管理細則 314
第四節(jié) 綠化費維修費控制 316
一、綠化費維修費控制點 316
二、工廠綠化費控制辦法 317
三、廠房維修費管理細則 319
第五節(jié) 制服費食宿費控制 322
一、制服費食宿費控制點 322
二、員工制服費控制規(guī)定 322
三、工廠食宿費控制方案 324
第十五章 工廠人事管理成本控制 327
第一節(jié) 人事管理成本構成 329
一、 人事管理四大成本 329
二、 人力資源成本會計 329
第二節(jié) 取得成本控制 330
一、 取得成本控制點 330
二、招聘費用控制辦法 331
第三節(jié) 開發(fā)成本控制 336
一、 開發(fā)成本控制點 336
二、 在崗培訓費用控制點 336
三、 外派培訓費用控制點 337
四、培訓費用管理辦法 338
五、外部培訓費用管理制度 341
六、教學設備購置控制辦法 343
第四節(jié) 使用成本控制 344
一、 使用成本控制點 344
二、員工薪酬成本控制方案 345
三、工廠獎金發(fā)放管理辦法 349
四、高管人員薪酬明細清單 352
五、工廠福利費項目規(guī)劃表 353
第五節(jié) 離職成本控制 353
一、 離職成本控制點 353
二、員工離職成本控制方案 354
第十六章 工廠成本費用預算管理 357
第一節(jié) 工廠成本費用預算編制 359
一、成本費用預算編制制度 359
二、成本費用預算編制流程 361
第二節(jié) 工廠成本費用預算執(zhí)行 362
一、成本費用預算執(zhí)行制度 362
二、成本費用預算執(zhí)行流程 364
第三節(jié) 工廠成本費用預算調整 365
一、成本費用預算調整制度 365
二、成本費用預算調整流程 367
第四節(jié) 成本費用預算分析與考核 367
一、成本費用預算分析與考核制度 367
二、成本費用預算分析與考核流程 372