第一篇 原理篇
第一章 企業(yè)資源計(jì)劃
第一節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃概述
第二節(jié) ERP的發(fā)展過(guò)程
第三節(jié) ERP的內(nèi)容及思想
第二章 ERP沙盤(pán)模擬簡(jiǎn)介
第一節(jié) ERP沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
第二節(jié) ERP沙盤(pán)模擬功能
第三節(jié) ERP沙盤(pán)模擬組成
第三章 ERP沙盤(pán)模擬理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理
第四節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理

第二篇 運(yùn)行篇
第四章 初始狀態(tài)設(shè)定
第一節(jié) 企業(yè)概述
第二節(jié) 初始狀態(tài)設(shè)定
第五章 模擬競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則
第一節(jié) 市場(chǎng)規(guī)則
第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)規(guī)則
第三節(jié) 籌資規(guī)則
第四節(jié) 其他規(guī)則
第六章 競(jìng)爭(zhēng)模擬實(shí)戰(zhàn)
第一節(jié) 教學(xué)年操作概述
第二節(jié) 教學(xué)年操作流程
第三節(jié) 編制教學(xué)年報(bào)表
第七章 運(yùn)行過(guò)程監(jiān)控
第一節(jié) 購(gòu)產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)程的監(jiān)控
第二節(jié) 籌資和投資的監(jiān)控
第三節(jié) 開(kāi)發(fā)和拓展的監(jiān)控
第四節(jié) 費(fèi)用和稅金的監(jiān)控
第八章 運(yùn)行結(jié)果評(píng)價(jià)
第一節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)評(píng)價(jià)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)
第三節(jié) 企業(yè)綜合評(píng)價(jià)
第九章 ERP電子沙盤(pán)的運(yùn)行
第一節(jié) 電子沙盤(pán)介紹
第二節(jié) 教師服務(wù)器端操作說(shuō)明
第三節(jié) 學(xué)生站點(diǎn)端操作說(shuō)明
第四節(jié) 手工沙盤(pán)與電子沙盤(pán)的結(jié)合

第三篇 提高篇
第十章 特殊業(yè)務(wù)處理
第一節(jié) 相互交易產(chǎn)品的特殊處理
第二節(jié) 接受違約罰款的特殊處理
第三節(jié) 相互融資投資的特殊處理
第十一章 實(shí)戰(zhàn)策略選擇
第一節(jié) 重要實(shí)戰(zhàn)理念
第二節(jié) 關(guān)鍵戰(zhàn)略選擇
運(yùn)行圖表附錄
參考文獻(xiàn)