深化文化體制改革與國有文化經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整研究 ／1
　　一　文化體制改革進(jìn)程和階段性特征／1
　　二　國有文化經(jīng)濟(jì)的概念界定和運(yùn)行中存在的主要問題／10
　　三　國有文化經(jīng)濟(jì)的市場定位與發(fā)展方向／13
　　四　國有文化經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的意義和面臨的主要障礙／16
　　五　國有文化經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的原則和思路／20
　　六　推進(jìn)國有文化經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的政策建議／24
　　七　需要進(jìn)一步研究的問題／25
　　參考文獻(xiàn)／36
文化企業(yè)無形資產(chǎn)評估與管理研究／38
　　一　文化企業(yè)無形資產(chǎn)概述／38
　　二　文化企業(yè)無形資產(chǎn)評估／53
　　三　文化企業(yè)無形資產(chǎn)內(nèi)部管理／69
　　四　文化企業(yè)無形資產(chǎn)政府管理／80
　　參考文獻(xiàn)／89 深化文化體制改革與國有文化經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整研究 ／1
　　一　文化體制改革進(jìn)程和階段性特征／1
　　二　國有文化經(jīng)濟(jì)的概念界定和運(yùn)行中存在的主要問題／10
　　三　國有文化經(jīng)濟(jì)的市場定位與發(fā)展方向／13
　　四　國有文化經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的意義和面臨的主要障礙／16
　　五　國有文化經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的原則和思路／20
　　六　推進(jìn)國有文化經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的政策建議／24
　　七　需要進(jìn)一步研究的問題／25
　　參考文獻(xiàn)／36
文化企業(yè)無形資產(chǎn)評估與管理研究／38
　　一　文化企業(yè)無形資產(chǎn)概述／38
　　二　文化企業(yè)無形資產(chǎn)評估／53
　　三　文化企業(yè)無形資產(chǎn)內(nèi)部管理／69
　　四　文化企業(yè)無形資產(chǎn)政府管理／80
　　參考文獻(xiàn)／89
從服務(wù)改革改制到推動(dòng)全面發(fā)展——我國文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期財(cái)稅政策建議／93
　　一　引言／93
　　二　文獻(xiàn)綜述／95
　　三　中國文化產(chǎn)業(yè)稅收政策現(xiàn)狀／100
　　四　國外文化產(chǎn)業(yè)財(cái)稅扶持政策經(jīng)驗(yàn)／103
　　五　文化產(chǎn)業(yè)財(cái)稅政策現(xiàn)階段面臨的主要問題／120
　　六　文化產(chǎn)業(yè)財(cái)稅政策的轉(zhuǎn)型升級之路／123
文化資源定價(jià)／128
　　一　文化資源的內(nèi)涵與價(jià)值構(gòu)成／128
　　二　文化資源評估方法介紹／142
　　三　文化資源價(jià)值評估體系／160
　　參考文獻(xiàn)／190
國有文化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)：現(xiàn)狀、問題與建議／193
　　一　導(dǎo)論／193
　　二　文獻(xiàn)綜述／196
　　三　現(xiàn)狀：國有文化企業(yè)治理的三大類型、兩種手段／201
　　四　問題：國有文化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)面臨三大瓶頸／203
　　五　建議一：成立國有文化資產(chǎn)運(yùn)營公司／205
　　六　建議二：引入戰(zhàn)略投資者開展兼并重組／208
　　七　建議三：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理的現(xiàn)代化、科學(xué)化／211
　　八　結(jié)論／215
　　參考文獻(xiàn)／216
生產(chǎn)性文化服務(wù)業(yè)研究／218
　　一　生產(chǎn)性文化服務(wù)業(yè)：我國應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展的新興文化產(chǎn)業(yè)／218
　　二　主要發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)性文化服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及借鑒／224
　　三　我國重點(diǎn)省市生產(chǎn)性文化服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析／240
　　四　我國生產(chǎn)性文化服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題及對策／251
　　參考文獻(xiàn)／257
文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)研究報(bào)告／261
　　一　引言／261
　　二　對文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的基本認(rèn)知／262
　　三　我國文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的現(xiàn)狀分析／263
　　四　我國文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展中的主要問題／275
　　五　文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的國際比較／281
　　六　我國文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的對策建議／290
　　參考文獻(xiàn)／293
國有文藝院團(tuán)市場營銷前景分析——以山西省歌舞劇院交響樂團(tuán)為例／295
　　一　省歌交響樂團(tuán)市場營銷前景分析模型／295
　　二　改制期間省歌交響樂團(tuán)最低支出增長與達(dá)到最低自籌收入目標(biāo)分析／296
　　三　省歌交響樂團(tuán)自籌演出收入增長情況分類分析／298
　　四　對交響樂團(tuán)運(yùn)營發(fā)展的看法／308