《紐約時(shí)報(bào)》強(qiáng)力推薦：如果你對(duì)未來(lái)感到悲觀，讀了本書(shū)一定會(huì)讓你改觀。 浙江省科技廳廳長(zhǎng)周?chē)?guó)輝專(zhuān)文推薦。《紐約時(shí)報(bào)》，LinkedIn創(chuàng)始人里德·霍夫曼，麥肯錫公司、麥肯錫全球研究院資深董事華強(qiáng)森，美國(guó)加利福尼亞大學(xué)戴維斯分校能源和可持續(xù)性執(zhí)行董事艾米·邁爾斯·賈菲，耶魯大學(xué)教授、《綠色商機(jī)》作者丹尼爾·艾斯提聯(lián)袂推薦。 互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者、投資人與創(chuàng)業(yè)者把握能源與商業(yè)趨勢(shì)的應(yīng)讀之作！優(yōu)步帶給O2O平臺(tái)從業(yè)者的啟示是，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)的徹底改變?cè)谟�，怎樣更高效地使用汽�?chē)，降低閑置，減少擁堵，進(jìn)而減少汽車(chē)的需求量和道路的數(shù)量。 對(duì)于投資人而言，作者提出應(yīng)趕在產(chǎn)品可能通過(guò)提供50%～80%的改善而到達(dá)大眾市場(chǎng)的門(mén)檻之前，提前兩個(gè)產(chǎn)品周期開(kāi)始進(jìn)行投資，為產(chǎn)品制造積累經(jīng)驗(yàn)，也為市場(chǎng)和消費(fèi)者接受新產(chǎn)品提供空間。 資源革命的一個(gè)重要領(lǐng)域就是物聯(lián)網(wǎng)，讓物品與物品實(shí)現(xiàn)對(duì)話，進(jìn)而提高物品的利用率。例如，每一輛谷歌無(wú)人駕駛汽車(chē)都可以反饋?zhàn)陨硭鸭降男旭倲?shù)據(jù)和道路情況，同時(shí)也可以接收其他車(chē)輛的此類(lèi)數(shù)據(jù)，由此生成了一個(gè)巨大的道路狀況的實(shí)時(shí)地圖并為每一位車(chē)主提供**、*準(zhǔn)確的路況信息。 湛廬文化出品。
引言資源枯竭,一百年來(lái)最大的商機(jī)/Ⅰ
第1章危機(jī)變商機(jī)
第三次工業(yè)革命的核心是資源/ 1
要想激發(fā)第三次工業(yè)革命,就必須對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行重新思考,而且我們必須快速適應(yīng)變化,以抓住面前這百年難遇的機(jī)會(huì)。成功的公司根本不會(huì)被價(jià)格上漲和資源稀缺所打敗,反而會(huì)抓住對(duì)高生產(chǎn)力的商品和服務(wù)需求急劇增長(zhǎng)這個(gè)機(jī)遇,從中獲益,并帶領(lǐng)我們所有人進(jìn)入一個(gè)繁榮昌盛的新時(shí)代。
資源連動(dòng),挖東墻,西墻一起垮
第一次工業(yè)革命,來(lái)自午后散步的靈光一閃
太多人擠進(jìn)都市,擠出了第二次工業(yè)革命
危機(jī)又來(lái)了,這次問(wèn)題出在資源上
更少的資源更多的產(chǎn)品,危機(jī)快速變商機(jī)
本章小結(jié)
第2章舊法新用
第三次工業(yè)革命的核心是資源/ 33
IT 和重工業(yè)的混合使用是資源革命的特點(diǎn)之一。現(xiàn)在,創(chuàng)新通常是將傳統(tǒng)的工業(yè)技術(shù)和新的軟件工具進(jìn)行綜合,這種創(chuàng)新可以快速地進(jìn)行規(guī)�；⒁竽苓m用于大規(guī)模的新商業(yè)模式。那些不能看到新發(fā)展趨勢(shì)的人會(huì)快速破產(chǎn)。
米切爾,從石頭上擠出石油
老技術(shù)新用法,美國(guó)產(chǎn)油量躍升世界第一
善用現(xiàn)有科技,賺取雙重收益
本章小結(jié)
第3章資源生產(chǎn)力革命
3D打印掀起巨變/ 53
盡管在過(guò)去20年里,勞動(dòng)生產(chǎn)力已經(jīng)翻了一番,但資源生產(chǎn)力只提高了5% ~ 10%,而且這并非因?yàn)槿狈Ω纳瓶臻g。例如,3D打印技術(shù)的采用將使人們可能“打印”出整個(gè)車(chē)身,在材料和人工方面減少浪費(fèi),并且為人們提供了定制化的機(jī)會(huì)。這其中的發(fā)展機(jī)遇是無(wú)限的。
什么都漲,要解決唯有從第三種要素入手
汽車(chē)業(yè)的“革命進(jìn)度”
省材料不如省駕駛,無(wú)人駕駛汽車(chē)的研發(fā)狂潮
埃倫·馬斯克:鋼鐵俠的電動(dòng)車(chē)革命
資源替代,“你越來(lái)越貴,我只好發(fā)明更實(shí)惠”
減少浪費(fèi),提升資源生產(chǎn)力的商機(jī)無(wú)限
可循環(huán)性,比金礦含金量高100倍的電子垃圾堆
重新規(guī)劃,省下幾億成本
虛擬化,無(wú)人機(jī)掀起戰(zhàn)場(chǎng)革命
本章小結(jié)
第4章制造的模塊化
30天蓋起15層高樓3D打印掀起巨變/ 99
面對(duì)當(dāng)前的環(huán)境,我們必須運(yùn)用軟件、運(yùn)算公式和自動(dòng)化來(lái)改善產(chǎn)品本身,同時(shí)也改進(jìn)制造、配送和服務(wù)價(jià)值鏈,從而改善產(chǎn)品性能,降低產(chǎn)品重量和成本。在中國(guó),建筑商張躍擁有一家大型的工廠,生產(chǎn)像樂(lè)高一樣的鋼鐵和水泥模塊。2011年,他只花了30天的時(shí)間就在長(zhǎng)沙修建了一座15層的塔樓。
建筑業(yè)革命:用搭積木的方法蓋大廈
烤面包機(jī),居然激發(fā)Java語(yǔ)言
用迪拜塔1/10的成本90天建成世界第一高樓
神奇的通用件,其實(shí)是老發(fā)明再擴(kuò)大應(yīng)用
界面整合:再挑剔的顧客也能滿意
本章小結(jié)
第5章物聯(lián)網(wǎng)商機(jī)
讓機(jī)器開(kāi)口“交談”/ 125
據(jù)大型通信技術(shù)開(kāi)發(fā)商愛(ài)立信估計(jì),截止21世紀(jì)20年代底,將 會(huì)有500億臺(tái)設(shè)備連接到互聯(lián)網(wǎng)中,而且其中約有80%的設(shè)備會(huì) 完全只是彼此之間進(jìn)行對(duì)話,在幕后代表我們自行開(kāi)展工作。這 點(diǎn)對(duì)于資源革命的意義相當(dāng)深遠(yuǎn)。因?yàn)橛辛宋锫?lián)網(wǎng),機(jī)器可以彼此之間相互對(duì)話,這對(duì)效率的提高以及在提供新產(chǎn)品和新服務(wù)的 機(jī)會(huì)上的表現(xiàn)將會(huì)是前所未有的。
系統(tǒng)整合,就意味著1+1=11
我們需要的是智慧電網(wǎng),不是多蓋電廠
政府建立智慧電網(wǎng),民間商機(jī)龐大
系統(tǒng)整合,一點(diǎn)巧思就能更省更快
未來(lái)的成功方程式,打破現(xiàn)狀你才找得到
本章小結(jié)
第6章顛覆式創(chuàng)新
效率提升50%就要迭代/ 147
在資源革命中,把握正確的時(shí)機(jī)極為重要,甚至比平時(shí)還要重要。企業(yè)要想跨過(guò)產(chǎn)品從奢侈品變?yōu)榇蟊姰a(chǎn)品的那個(gè)門(mén)檻,通常需要 在成本和性能上相比現(xiàn)有技術(shù)實(shí)現(xiàn)50% ~ 80%的改善,僅僅只是略有進(jìn)步還不足以去替代現(xiàn)有技術(shù)。
產(chǎn)品不僅僅要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好,而且必須遙遙領(lǐng)先
創(chuàng)新要“夠快”,也要“夠慢”
提前兩個(gè)產(chǎn)品周期:投資的最佳時(shí)機(jī)
本章小結(jié)
第7章量產(chǎn)與商業(yè)化
比科技領(lǐng)先更重要的本領(lǐng)/ 167
也許最為重要的一點(diǎn)在于,如果公司不只是想在資源革命中獲得 一條生路,而是希望成為革命的領(lǐng)導(dǎo)者,那么將必須大膽冒險(xiǎn),不僅要決定自己的命運(yùn),更要去決定所處行業(yè)的發(fā)展方向。實(shí)現(xiàn) 規(guī)�；苍S是整個(gè)資源革命流程中難度最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。要想取 得成功,就必須連續(xù)多年對(duì)不同的技術(shù)進(jìn)行嘗試,并且嚴(yán)格認(rèn)真 地遵循流程,從試運(yùn)行向大規(guī)模生產(chǎn)過(guò)渡。
沒(méi)有規(guī)模,何談創(chuàng)新
環(huán)保噱頭無(wú)人問(wèn)津,便宜高效才能吸引顧客
用戶(hù)體驗(yàn)好,產(chǎn)品自然受歡迎
讓好東西大量生產(chǎn)的若干竅門(mén)
“創(chuàng)新”這種事,究竟該怎么管理
本章小結(jié)
第8章資源革命中
誰(shuí)是企業(yè)最缺的人才 ／197
第一次工業(yè)革命帶領(lǐng)我們走出工匠的世界,給了我們有限責(zé)任公司和工廠。第二次工業(yè)革命給了我們裝配線和上市公司,通過(guò)對(duì)公司管理層進(jìn)行指揮和控制,并依靠每季度的數(shù)字推動(dòng)自身的發(fā)展。這種管理方式定義了20世紀(jì)的“組織人”。在資源革命中,許多功能必須更加集中化,但決策必須由一線員工作出,以便實(shí)現(xiàn)快速?zèng)Q策,并適應(yīng)本地的情況。
用網(wǎng)絡(luò)掌控組織,集中決策但靈活應(yīng)變
單靠“標(biāo)準(zhǔn)化操作系統(tǒng)”,獲利多一倍
企業(yè)最?lèi)?ài)的復(fù)合型人才從哪里來(lái)
最好的人才尚不存在,產(chǎn)學(xué)研如何實(shí)現(xiàn)“翻轉(zhuǎn)”培養(yǎng)
在線工作,SOHO一族表現(xiàn)更亮眼
本章小結(jié)
第9章一百年后
這十二種產(chǎn)業(yè)主宰世界/ 221
第1章
危機(jī)變商機(jī)
第三次工業(yè)革命的核心是資源
至少在接下來(lái)的20年里,商業(yè)世界里的一個(gè)關(guān)鍵事實(shí)是:中國(guó)、印度和其他發(fā)展中國(guó)家將會(huì)有25億余人口正在走出貧困,城市化的發(fā)展將讓他們?cè)?030年前轉(zhuǎn)行從事工業(yè)和服務(wù)行業(yè)的工作。
在這25億余人之前,早已經(jīng)有15億人口遷入城市,成為中產(chǎn)階級(jí)。25億人是美國(guó)目前人口的8倍之多,歐洲人口的3.5倍,超過(guò)了非洲、北美和南 美洲的人口總和。如果這些人肩并肩地站在赤道上,將可以繞地球40圈。
此外,中國(guó)、印度和其他國(guó)家在修建這些建筑物時(shí),資源的使用效率仍不及發(fā)達(dá)國(guó)家。例如在美國(guó),55%的銅來(lái)源于循環(huán)利用。而在中國(guó),這一數(shù)字 僅有5%,因?yàn)殂~首先必須保證新基礎(chǔ)設(shè)施的修建,尚未對(duì)其進(jìn)行充分循環(huán)。(我們將在第4章中看到,龐大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)會(huì)給這些高效率的企業(yè)創(chuàng)造巨 大的商機(jī)。)
在修建完基礎(chǔ)設(shè)施之后,城市里新的中產(chǎn)階級(jí)們都將開(kāi)車(chē)上班、冬天有暖 氣、夏天有冷氣、每周都能享用大魚(yú)大肉、用干凈的水在家洗衣服,然后開(kāi)著 平板電視躺在沙發(fā)上邊吃微波快餐邊玩智能手機(jī)。這些人將會(huì)駕駛數(shù)億輛汽車(chē),每年消費(fèi)數(shù)十億公升的汽油和柴油。
對(duì)能源、水和蛋白質(zhì)的這種新需求將會(huì)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力,推動(dòng)數(shù)代的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)(見(jiàn)圖1-1)。但這種增長(zhǎng)也會(huì)面臨縮水,因?yàn)樽匀毁Y源終會(huì)過(guò)度緊張,且緊張的程度遠(yuǎn)超第一次和第二次工業(yè)革命。
第一次工業(yè)革命源于蒸汽機(jī)的發(fā)明,開(kāi)始于18世紀(jì)末期,一直持續(xù)到19世紀(jì)中期。在這次工業(yè)革命中,全球13%的人口(西歐)被工業(yè)化。在第二 次工業(yè)革命中,全球16%的人口首次經(jīng) 歷工業(yè)化進(jìn)程(美國(guó)、加拿大、澳大利亞、俄羅斯和日本)。這一次,全球?qū)⒂?7%的人口首次經(jīng)歷工業(yè)化(主要在中國(guó)、 印度以及亞洲和南美洲的其他國(guó)家與地區(qū))。第一次工業(yè)革命讓近1.3億人從 中受益。這次,該數(shù)字將飆升至25億,幾乎達(dá)到了20倍之多。這也意味著資源的緊張程度將是此前的20倍。
但這一數(shù)字還只是起點(diǎn)。在第一次工業(yè)革命之前,中產(chǎn)階級(jí)的日能源消 耗主要是他們所食用的食物,人均大約是2 000卡路里�，F(xiàn)在,中產(chǎn)階級(jí)人 均日能源消耗量超過(guò)了20萬(wàn)卡路里,其中包括開(kāi)車(chē)要用的汽油、照明用的電能,還有取暖用的天然氣,等等,其增幅達(dá)到了100倍。
計(jì)算一下看看:有20倍之多的人,每人需要100倍之多的能源和資源。 只要聰明一點(diǎn),就可以算出對(duì)世界資源的新需求是第一次工業(yè)革命的需求的2 000倍。
變革的速度也大幅加快。在第一次工業(yè)革命時(shí),英國(guó)需要150年的時(shí)間 才實(shí)現(xiàn)人均GDP翻番。美國(guó)在第二次工業(yè)革命中需要50年的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn) 人均GDP翻番。而中國(guó)的人均GDP在不到15年的時(shí)間里就已經(jīng)翻番。
印度和中國(guó)的收入顯著增加,在巴西、印度尼西亞和其他發(fā)展中國(guó)家也 有類(lèi)似的增長(zhǎng),這意味著對(duì)鋼鐵的需求預(yù)計(jì)到2030年將增加80%。對(duì)其他 金屬和建筑材料的需求也存在類(lèi)似增長(zhǎng)。對(duì)能源的需求將攀升1/3,這個(gè)增 幅將超過(guò)歐美目前的能源總消耗量。
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