本書在第一版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，立足項(xiàng)目管理的全過程，全面系統(tǒng)地闡述了工程項(xiàng)目管理的理論、方法及應(yīng)用，并加入了工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的新理論與新方法。本書共分為十二章，內(nèi)容主要包括工程項(xiàng)目的決策管理、項(xiàng)目管理組織、組織協(xié)調(diào)和溝通、招標(biāo)與投標(biāo)管理、合同管理、計(jì)劃與進(jìn)度控制、投資與成本控制、質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收與投產(chǎn)準(zhǔn)備、風(fēng)險(xiǎn)管理以及數(shù)字化項(xiàng)目管理方法。章末附有小結(jié)和思考題，便于學(xué)生進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí)。本書在第一版成熟的項(xiàng)目管理知識(shí)體系的基礎(chǔ)上，吸收了國(guó)內(nèi)外在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的最新研究成果，引入了BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，增強(qiáng)了實(shí)務(wù)的可操作性。本書內(nèi)容新穎，體系完整，具有針對(duì)性與實(shí)用性，既可以作為工程管理本科專業(yè)的教科書，亦可以作為從事工程項(xiàng)目管理工作的專業(yè)人士的參考書籍。（Engineering Management Research）國(guó)際期刊的主編。主要從事項(xiàng)目管理教學(xué)、科研工作。先后獨(dú)著、主編著作7部，發(fā)表論文40余篇。主持參與教育部、省級(jí)課題8項(xiàng)。