《中國電信行業(yè)規(guī)制（上卷）：電信競爭時代》由五篇十二章組成，第一篇研究電信改革問題，第二篇研究電信資費問題，第三篇研究網(wǎng)間結(jié)算問題，第四篇研究接入競爭與普遍服務(wù)問題，第五篇研究網(wǎng)間結(jié)算長期增量成本模型。
《中國電信行業(yè)規(guī)制（上卷）：電信競爭時代》的讀者主要是對中國電信業(yè)規(guī)制與競爭感興趣的政府官員、專家、學(xué)者以及研究生。《中國電信行業(yè)規(guī)制（上卷）：電信競爭時代》的主要特色在于，在電信競爭的背景下，不但對一些重要的電信規(guī)制與競爭問題提出了分析框架，而且還進行了實證分析，特別是基于微觀計量模型和用戶層面數(shù)據(jù)進行需求分析。由此我們希望，本書的研究方法和結(jié)論對于推動電信規(guī)制與競爭的研究，以及相關(guān)問題的政策討論能有所貢獻。
第一篇 電信改革
第一章 電信體制改革與電信行業(yè)增長
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 分析框架與研究假設(shè)
第三節(jié) 實證模型和數(shù)據(jù)
第四節(jié) 實證結(jié)果的分析
第五節(jié) 估算中國電信行業(yè)增長的源泉
第六節(jié) 分析中國電信行業(yè)低速增長之謎
第七節(jié) 結(jié)論
第二章 電信廣電應(yīng)分業(yè)規(guī)制還是統(tǒng)一規(guī)制？——基于跨國數(shù)據(jù)的實證研究
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 文獻綜述
第三節(jié) 模型設(shè)定與數(shù)據(jù)描述
第四節(jié) 參數(shù)估計結(jié)果及分析
第五節(jié) 結(jié)語
參考文獻
第二篇 電信資費
第三章 資費優(yōu)化及其對用戶接入市場影響
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 移動電話資費現(xiàn)狀及變化趨勢
第三節(jié) 資費設(shè)計理論綜述
第四節(jié) 基于某移動運營商的資費分析——以某地級市
分公司為例
第五節(jié) 移動通信資費的實證分析
第六節(jié) 研究結(jié)論
附錄
第四章 “雙”改“單”對用戶接入市場的影響
第一節(jié) 緒論
第二節(jié) 實證方法
第三節(jié) 估計結(jié)果與分析
第四節(jié) 主要發(fā)現(xiàn)與結(jié)論
附錄估計結(jié)果匯總
參考文獻
第三篇 電話網(wǎng)網(wǎng)間結(jié)算
第五章 不同收費方式下的網(wǎng)間結(jié)算理論
第一節(jié) 導(dǎo)言
第二節(jié) 雙邊市場視角下的網(wǎng)間結(jié)算與收費方式
第三節(jié) 單向收費下的網(wǎng)間互聯(lián)定價理論
第四節(jié) 雙向收費下的網(wǎng)間互聯(lián)定價理論
第五節(jié) 結(jié)論與建議
第六章 基于用戶資費的網(wǎng)間結(jié)算理論
第一節(jié) 導(dǎo)言
第二節(jié) 網(wǎng)間結(jié)算理論文獻綜述
第三節(jié) 基于資費的網(wǎng)間結(jié)算理論——線性定價
第四節(jié) 基于資費的網(wǎng)間結(jié)算理論——二部制定價
第五節(jié) 本章結(jié)論及政策含義
附錄A 線性價格競爭均衡
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第四篇 接入競爭與普遍服務(wù)
第五篇 電話網(wǎng)長期增量成本模型
五 基于現(xiàn)有用戶或特定營銷對象的資費
在移動業(yè)務(wù)發(fā)展初期，運營商的資費主要針對新增用戶，比如通過降低資費和增加資費種類，不斷開發(fā)新用戶市場，以此增加用戶市場份額。但隨著市場的逐漸飽和，運營商在設(shè)計資費時，開始重點考慮如何挖掘現(xiàn)有用戶價值，因此提供的資費發(fā)生了一些顯著變化。
首先，新資費更簡單，表現(xiàn)為新提供的資費選擇種類下降，資費結(jié)構(gòu)趨于純粹的三部制定價。雖然新資費可能有利于吸引新用戶，但可能造成已經(jīng)選擇某種資費的用戶向新資費轉(zhuǎn)移。當(dāng)然，在可能轉(zhuǎn)移的用戶中，有些正是提供新資費的目的所在，但有些轉(zhuǎn)移可能會對運營商不利，因此新資費需要更好地分割用戶。為此，運營商選擇的策略是，在新資費中不再包含復(fù)雜的捆綁因素，而變得相對簡單，以避免不必要的用戶轉(zhuǎn)移。當(dāng)然，由于競爭造成運營商分割用戶的能力下降，所以資費簡單化也是競爭增加的結(jié)果。
其次，隨著市場的不斷飽和，不論是大運營商還是小運營商，資費設(shè)計都更強調(diào)挖掘現(xiàn)有用戶的價值。為此，很多運營商出臺了具有自我激勵的資費，即對用戶消費進行獎勵，用戶打得越多，獎勵越多，以此刺激話務(wù)量。
最后，由于現(xiàn)有用戶的增多，運營商開始面臨搶奪群體用戶，而不是單一用戶的機遇。為了達到這個目的，在幾乎所有國家的資費選擇計劃中，都包括對網(wǎng)內(nèi)用戶的優(yōu)惠措施，如網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)間區(qū)別定價，甚至網(wǎng)內(nèi)通話在優(yōu)惠時段完全免費，以及個人通話計劃和親朋通話等。設(shè)立親朋計劃不僅可以根據(jù)特定的營銷對象設(shè)計資費，從而使市場營銷更有效，而且更重要的是可以更好地利用局部網(wǎng)絡(luò)外部性，從而達到吸引用戶和刺激話務(wù)量的目的。
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