《普通高等院校經(jīng)濟(jì)管理類“十二五”應(yīng)用型規(guī)劃教材·市場(chǎng)營(yíng)銷系列：營(yíng)銷策劃理論與實(shí)務(wù)》是為了適應(yīng)高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求，根據(jù)“營(yíng)銷策劃”課程的教學(xué)特點(diǎn)，以培養(yǎng)學(xué)生營(yíng)銷策劃實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，提高學(xué)生綜合職業(yè)能力為目標(biāo)而編寫的市場(chǎng)營(yíng)銷類專業(yè)教材。
全書基于營(yíng)銷策劃工作過程的“工學(xué)結(jié)合、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目教學(xué)”的編寫模式，內(nèi)容由四大模塊、14個(gè)項(xiàng)目組成，構(gòu)建了“認(rèn)識(shí)營(yíng)銷策劃——營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)——營(yíng)銷策劃過程——專題營(yíng)銷策劃”為主線的內(nèi)容體系，并且在每個(gè)模塊和項(xiàng)目后面都設(shè)計(jì)了相對(duì)應(yīng)的綜合實(shí)訓(xùn)和營(yíng)銷策劃活動(dòng)室，同時(shí)在全書中插入了大量的經(jīng)典案例和相關(guān)知識(shí)鏈接。
《普通高等院校經(jīng)濟(jì)管理類“十二五”應(yīng)用型規(guī)劃教材·市場(chǎng)營(yíng)銷系列：營(yíng)銷策劃理論與實(shí)務(wù)》可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教材，也可供企業(yè)培訓(xùn)及對(duì)營(yíng)銷策劃感興趣的人員自學(xué)和參考之用。
前言
教學(xué)建議
模塊一 認(rèn)識(shí)營(yíng)銷策劃
項(xiàng)目一 什么是營(yíng)銷策劃
1.1.1 營(yíng)銷策劃的內(nèi)涵
1.1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷與營(yíng)銷策劃
1.1.3 營(yíng)銷策劃的要素
項(xiàng)目二 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)與職業(yè)
1.2.1 我國(guó)營(yíng)銷策劃行業(yè)構(gòu)成及結(jié)構(gòu)
1.2.2 營(yíng)銷策劃人員職業(yè)素養(yǎng)
1.2.3 創(chuàng)業(yè)策劃
綜合實(shí)訓(xùn)一 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
模塊二 營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)
項(xiàng)目一 營(yíng)銷策劃的工作要點(diǎn)
2.1.1 營(yíng)銷策劃的原則
2.1.2 營(yíng)銷策劃的程序
2.1.3 營(yíng)銷策劃的方法
項(xiàng)目二 營(yíng)銷策劃的技巧
2.2.1 利用和創(chuàng)造“稀缺”
2.2.2 借助“名人效應(yīng)”
2.2.3 打造“好口碑”，進(jìn)行口碑營(yíng)銷
2.2.4 制造“期望”
2.2.5 宣傳技巧
項(xiàng)目三 營(yíng)銷策劃創(chuàng)意
2.3.1 理解創(chuàng)意
2.3.2 創(chuàng)意的產(chǎn)生過程
2.3.3 營(yíng)銷策劃創(chuàng)意常見的思維方式
2.3.4 常用創(chuàng)意技法
2.3.5 營(yíng)銷策劃創(chuàng)意效果測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
綜合實(shí)訓(xùn)二 企業(yè)組織設(shè)計(jì)及CIS策劃
模塊三 營(yíng)銷策劃過程
項(xiàng)目一營(yíng)銷策劃調(diào)研
3.1.1 營(yíng)銷調(diào)研的概念和意義
3.1.2 營(yíng)銷調(diào)研的范圍和內(nèi)容
3.1.3 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的類型
3.1.4 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的步驟
3.1.5 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的方法
3.1.6 問卷設(shè)計(jì)
3.1.7 抽樣調(diào)查方法
3.1.8 調(diào)研實(shí)施
3.1.9 調(diào)查資料處理
3.1.1 0調(diào)研報(bào)告撰寫
項(xiàng)目二 營(yíng)銷策劃環(huán)境分析
3.2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述
3.2.2 營(yíng)銷環(huán)境分析
項(xiàng)目三 營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃
3.3.1 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略策劃
3.3.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃
項(xiàng)目四 營(yíng)銷要素策劃
3.4.1 產(chǎn)品策劃
3.4.2 價(jià)格策劃
3.4.3 渠道策劃
3.4.4 促銷策劃
項(xiàng)目五 營(yíng)銷策劃書的撰寫
3.5.1 營(yíng)銷策劃書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
3.5.2 營(yíng)銷策劃書的撰寫技巧
3.5.3 營(yíng)銷策劃書的制作
項(xiàng)目六 營(yíng)銷策劃的實(shí)施與控制
3.6.1 營(yíng)銷策劃的實(shí)施
3.6.2 營(yíng)銷策劃的控制
3.6.3 營(yíng)銷效果的評(píng)估
綜合實(shí)訓(xùn)三 策劃方案的推銷
模塊四 專題營(yíng)銷策劃
項(xiàng)目一 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃
4.1.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義
4.1.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)
4.1.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的相關(guān)理論
4.1.4 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的常用工具
4.1.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的常用營(yíng)銷策略
4.1.6 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法與技巧
4.1.7 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理
項(xiàng)目二 企業(yè)形象策劃
4.2.1 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)成
4.2.2 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
4.2.3 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的導(dǎo)入
項(xiàng)目三 事件營(yíng)銷策劃
4.3.1 什么是事件營(yíng)銷
4.3.2 事件營(yíng)銷的作用
4.3.3 事件營(yíng)銷的原則
4.3.4 事件營(yíng)銷的應(yīng)用策略
4.3.5 事件營(yíng)銷的誤區(qū)
綜合實(shí)訓(xùn)四 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
的化解
部分參考答案
參考文獻(xiàn)
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