本書主要結合中建三局及下屬一公司近年來精益建造實踐與理論總結。全書共分十四章，主要內容包括：精益建造基本理論；中建三局LC6S特色的精益建造體系；LC6S精益建造管理體系；優(yōu)質建造板塊；快速建造板塊等。

本書是一本與建筑工程物資有關的理論著作，本書分為6個部分，從物資及物資管理的基礎知識入手，介紹了物資管理的主要任務、物資管理工作的流程、物資采購與供應控制、物資管理系統(tǒng)控制。本書結構合理，條理清晰，內容豐富新穎，具有較強的實用性、可讀性和指導性。本書結構合理，條理清晰，內容豐富新穎，具有較強的實用性、可讀性和指導性，閱

2024二建官方教材 建筑工程管理與實務 二級建造師考試建工社教材

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2024版一建官方教材 建筑工程管理與實務

2024一級建造師歷年真題建筑工程管理與實務

本書針對我國建筑事故頻發(fā)的事實，利用數(shù)據(jù)挖掘、自然語言處理技術、社會技術系統(tǒng)理論、社會網(wǎng)絡分析、Haddon模型、突變理論、本體等理論方法對建筑事故嚴重程度進行預測、對事故可能造成的嚴重結果進行預估，避免事故的進一步惡化以及事故損失的擴大；深入研究建筑事故的影響因素及之間的作用關系，探索事故形成的內在機制與事故影響因素

本書分行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)、本期焦點、協(xié)會工作、監(jiān)理論壇、項目管理與咨詢、創(chuàng)新與研究、人才培養(yǎng)、人物專訪、企業(yè)文化等章節(jié)，結合當前監(jiān)理工作的發(fā)展形勢，從實踐和理論探討等多個層次、多個方面，對中國的建設監(jiān)理與咨詢進行了深入探討和研究。

本書從建設工程項目的全生命周期出發(fā)，針對其規(guī)劃、設計、施工、運維四個階段，融合BIM、物聯(lián)網(wǎng)、AI、云計算、大數(shù)據(jù)等技術，探索了數(shù)字孿生技術在智能建造過程中的精益管理模式，從而實現(xiàn)多方協(xié)同、資源整合與動態(tài)跟蹤，促進數(shù)字孿生技術在工程項目中落地實施。

本書在介紹有關內容時，以資質認定（CMA）為主線，同時結合建設工程實驗室認可（CNAS）管理要求，質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“三體系”管理要求，在充分詳實的基礎上，特別重視內容的系統(tǒng)性、語言文字的嚴謹性、框架結構的邏輯性，并給出具有指導性和代表性的案例作支撐，對體系管理與運行、人員管理、儀器設備管理、樣品管理、方法管理、