本書是一部關(guān)于人際交往的溝通指南。書中選取大家耳熟能詳?shù)臍v史案例,從溝通的基本邏輯和基本步驟講起,通過信息收集、價值展示、情感交流、能力調(diào)整、社交鍛煉等幾個方面,深入講述溝通的技巧及其在生活中的實際運用。全書講理深入淺出、敘事通俗有趣,將表達(dá)技術(shù)與日常生活緊密結(jié)合,側(cè)重親密關(guān)系的區(qū)辨,提供處理人際沖突和改善溝通氛圍的具
我們一出生就進(jìn)入了學(xué)習(xí)語言的過程,語言是人類最熟悉的文化。但長久以來,我們很少深入思考語言,只過度關(guān)注如何將知識輸入自己的大腦,卻從未細(xì)想過輸出想法的重要性。 日本著名語言學(xué)家、教育研究者外山滋比古教授立足近代文化教育背景,凝集畢生思考精華,從傳達(dá)的方式、技巧、理論、手段等出發(fā),以獨特角度全方位探討了語言傳達(dá)的本質(zhì)。
本書教你如何觀察他人心理的外在流露,看眼睛、聽語氣、小細(xì)節(jié)等顯示出來的背后意義,洞察他人內(nèi)心,快速破譯身體密碼,識別小人語言模式,一眼看穿對方心思。從而對其人其事作出正確的判斷,它為我們提供了一把打開人心的鑰匙,在對的時間,遇到對的人,做出對的事,成人生與事業(yè)。
本書從人際互動的角度關(guān)注電子游戲行為對親密關(guān)系的影響,對親密關(guān)系中的人際互動模式進(jìn)行了梳理和總結(jié);從傳播學(xué)和心理學(xué)的交叉視角出發(fā),以使用與滿足理論、歸因理論和依戀理論等為理論基礎(chǔ),將游戲行為分為三個維度:起因維度(游戲動機(jī))、知覺維度(行為感知)和認(rèn)知維度(行為歸因),構(gòu)建電子游戲行為對親密關(guān)系的影響模型;將親密關(guān)系影
在這個紛繁復(fù)雜的世界中,人際交往顯得尤為重要,但同時也充滿挑戰(zhàn)。這本書不僅深度探討了人與人之間互動的復(fù)雜性,還從多個角度分析了如何巧妙地處理各種社交場合。通過對日常生活中常見情景的觀察和分析,作者揭示了人情世故背后的邏輯與規(guī)律,從而幫助讀者更好地理解社交互動的本質(zhì)。人際交往從來不是簡單的交流,它涉及到各種復(fù)雜的規(guī)則與禮
“面子”和“人情”是中國頗具特色的文化,并且人情之于面子具有生成性意義,面子需要在人情邏輯的作用下對人們的心理與行為產(chǎn)生影響。而“報”的引申義為受別人恩惠,用實際行動表示感謝、酬謝是人情邏輯的核心要義,可以說人情法則最核心的思想是“報”之法則,因此本書著眼于在中國“報”文化視角下考察員工面子需要對求助行為的影響。本書以
本書用最簡單的辦法與獨到的見解教你轉(zhuǎn)變自己的討好型人格。本書配以貼近生活的場景,教你在不覺自責(zé),也不影響社交關(guān)系的情況下,以更多地方式拒絕他人。本書用一些簡單的方法和從不同的視角幫助你改掉總是說“好”的習(xí)慣。這本新的加強(qiáng)版里面包括很多調(diào)查和情景介紹,提供了說“不”的具體方法,同時不會讓你產(chǎn)生內(nèi)疚感或者傷害你們之間的關(guān)系
建設(shè)什么樣的社會、實現(xiàn)什么樣的目標(biāo),人是決定性因素。關(guān)于人的發(fā)展問題研究,既是一個歷史和時代命題,也是馬克思主義哲學(xué)的一個根本問題。本書是一部系統(tǒng)闡釋人的發(fā)展理論的通俗理論讀物。本項目梳理了馬克思主義人的發(fā)展理論的思想淵源,分析了人的發(fā)展理論的演變過程及其得失和原因,探究了馬克思主義人的發(fā)展的理論根據(jù),探討了人的發(fā)展的
社會心理學(xué)是現(xiàn)代心理學(xué)的支柱之一,它與人格心理學(xué)、實驗心理學(xué)和認(rèn)知心理學(xué)一起構(gòu)成了現(xiàn)代心理學(xué)的基本結(jié)構(gòu)。本書在介紹社會心理學(xué)的歷史、理論、方法的基礎(chǔ)上,選取了社會心理學(xué)的幾個主要研究領(lǐng)域,從理論和實踐兩個角度進(jìn)行分析,從而令社會心理學(xué)的理論對我們的日常生活有所幫助。 第五版主要修訂內(nèi)容如下:①對經(jīng)典研究領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)
本書介紹了四種說服類型——聰明睿達(dá)的貓頭鷹、居高臨下的雄鷹、彬彬有禮的鸚鵡和魅力迷人的孔雀。它們各有千秋,適用于不同情景和不同性格的人,每種類型都有可以開發(fā)、打造或鞏固的特定行為。暢銷書作者米歇爾·鮑登向讀者展示了在任何情況下都能掌握說服藝術(shù)的實用技巧一無論是爭取到一筆大生意,還是說服上司寫下“批準(zhǔn)”兩字,甚至是贏得與