《建設工程項目管理》系統(tǒng)地講解了建設工程項目管理的相關知識。全書共有9個單元，系統(tǒng)地論述了建設工程項目管理概述、建設工程項目組織與管理、建設工程項目質量控制、建設工程項目進度控制、建設工程項目成本控制、建設工程項目職業(yè)健康安全管理、建設工程項目環(huán)境與綠色施工管理、建設工程項目合同與合同管理、建設工程項目信息管理等內容。

本書介紹了項目投資管理學概論、項目建議書、項目投資可行性研究、項目投資評價與決策、項目組織管理、項目采購管理、項目進度管理、項目質量管理等內容。

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《不可思議的大國重器》是一套適合于7-14歲兒童閱讀的科普故事書。本套系包含4個分冊，分別為《太空勇士》《超能英雄》《民生科技》《超級工程》，共收錄我國22個領域、76個大國重器科技成就及其背后的發(fā)展故事。每冊書通過擬人化的角色塑造，向小讀者們趣味講述我國海陸空領域的尖端設備、領先全球的技術手段以及超大型工程項目。讓孩

本書從錢學森的綜合集成研討廳理論體系，到提出大變革時代現(xiàn)代綜合集成研討廳理論體系；從基于錢學森的綜合集成研討廳理論體系解決傳統(tǒng)的重大工程應急管理，到基于大變革時代現(xiàn)代綜合集成研討廳理論體系的重大工程智慧應急管理，再以“數(shù)據(jù)感知—交互信息—洞察分析—行動決策”為智慧化邏輯主線的數(shù)智化轉型、智能化升級、智慧化攀升，層層剖析

本書主要內容包括概述、BIM項目管理實施準備、BIM進度管理、BIM成本管理、BIM質量管理、BIM安全管理、BIM項目信息管理、BIM5D綜合實訓共8章。本書從建筑工程管理技能人才的工作需要出發(fā)，既注重基本理論，又結合實際應用，深度融合BIM技術，并貼合“1+X”建筑工程信息化中級考核內容，有效實現(xiàn)“學歷教育”與“崗

本書依據(jù)工程項目建設程序以及風險管理流程，構建了工程項目全生命周期不同階段風險管理的知識框架。首先，系統(tǒng)介紹了工程項目風險管理基礎知識，包括工程項目風險的屬性、風險分析和處置流程、風險管理技術工具等；其次，詳盡分析了工程項目在決策、設計、施工、運營各個階段的風險管理過程，并結合具體的工程案例增強了可操作性和實用性；最后

本書結合系統(tǒng)的理論研究，融入了在大型國有企業(yè)招標采購工作后評價項目實踐中的深入思考和研究收獲，在國內首次將招標采購工作后評價工作進行了系統(tǒng)性的理論、方法與實踐的闡述。

本書(第6版)繼承了前幾版的編寫體例,堅持以工程項目施工階段管理為核心,把“建筑施工組織”與“項目管理”的理論、方法與手段融為一體,形成一個完整的“工程項目管理”課程體系。本書(第6版)既注重了理論知識的科學性、系統(tǒng)性、完整性,又注重了工程項目管理的實踐性和時代性。同時,作者根據(jù)近年來我國工程建設行業(yè)頒布和實施的最新法

本書主要講授項目管理中的先進理論，內容包括計算機控制的項目進程安排和成本控制，質量保證系統(tǒng)，風險分析，和項目終止的判斷與相應措施。本課程旨在為學生提供管理和控制項目的基本和先進項目管理技巧。活動將側重于管理項目所需的知識，技能和工具。授課將使用項目案例研究，學生將使用概率模型制定項目時間規(guī)劃和預算，分析并預測風險，研究