"滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要、大數(shù)據(jù)與會計等財務(wù)會計類專業(yè)升級改造的需要,融合“自信自強、守正創(chuàng)新,踔厲奮發(fā)、勇毅前行”二十大精神和課程思政元素,結(jié)合高職(?疲┙逃奶攸c和近幾年來在會計專業(yè)進行大數(shù)據(jù)相關(guān)課程的教學(xué)實踐,我們與廈門科云信息科技有限公司、浪潮(青島)科技集團有限公司和喀什職業(yè)技術(shù)學(xué)院等企業(yè)和學(xué)校合作,編寫
本書共七個項目,內(nèi)容包括:企業(yè)財務(wù)機器人應(yīng)用基礎(chǔ)、RPA財務(wù)機器人基礎(chǔ)UiPath認(rèn)知、RPA財務(wù)機器人Excel應(yīng)用、RPA財務(wù)機器人E-mail應(yīng)用、RPA財務(wù)機器人Web應(yīng)用、RPA財務(wù)機器人在財務(wù)場景下的應(yīng)用、RPA財務(wù)機器人部署與運維。
IYB培訓(xùn)幫助創(chuàng)辦企業(yè)時間不長,但通過企業(yè)的日常經(jīng)營已經(jīng)有一些企業(yè)管理體驗,迫切需要了解企業(yè)管理的系統(tǒng)知識,建立企業(yè)管理基本體系的小企業(yè)家。IYB培訓(xùn)幫助你開發(fā)和實施市場營銷計劃;計算并控制企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)成本;有效控制企業(yè)的投入和采購;管理企業(yè)存貨;建立基本的記賬體系;制定并實施企業(yè)改善計劃。IYB最終幫助你系統(tǒng)地建
《財務(wù)數(shù)據(jù)分析》課程是中等職業(yè)學(xué)校會計事務(wù)專業(yè)的一門專業(yè)核心課程,在會計事務(wù)課程體系中屬于專業(yè)能力模塊課程。通過對本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生能夠從最簡單、實用的角度,利用金山WPS或微軟EXCEL進行數(shù)據(jù)處理,力求使用最簡單、最快捷的方式進行數(shù)據(jù)的各項處理,達到為實際工作服務(wù)的要求。本書共有七個項目,包括財務(wù)數(shù)據(jù)分析概述、資產(chǎn)
本書以北京市專精特新發(fā)展為主線,分為發(fā)展環(huán)境篇、企業(yè)概況篇、服務(wù)生態(tài)篇、區(qū)域發(fā)展篇和優(yōu)化策略篇五大部分。發(fā)展環(huán)境篇主要闡述專精特新提出的時代背景、意義價值以及國家政策體系構(gòu)建情況。企業(yè)概況篇從區(qū)域及產(chǎn)業(yè)分布、經(jīng)濟效益、就業(yè)人才、融資上市、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等維度全面刻畫北京市專精特新企業(yè)畫像,并從“專”“精”“特”“
股權(quán)激勵作為國外發(fā)展相對成熟的制度和機制,引入中國后是否發(fā)揮了有效性是一個值得研究的問題。一方面,股權(quán)激勵可能是最優(yōu)契約的一種體現(xiàn),將委托人和代理人的利益趨于一致;另一方面,股權(quán)激勵還有可能是管理者權(quán)力理論的一種體現(xiàn),反映了高管的機會主義行為。本文以股權(quán)激勵管理辦法實施以來,推出股權(quán)激勵方案的公司為樣本,從股權(quán)激勵的激
數(shù)字平臺的開放性、協(xié)作性以及自生長性跨越了國界、行業(yè)和時空的限制,降低了跨境貿(mào)易的成本,為新創(chuàng)企業(yè)打開了國際大門,使其快速成為國際新創(chuàng)企業(yè)。基于數(shù)字平臺的國際新創(chuàng)企業(yè)成長不同于傳統(tǒng)國際化理論提出的漸進式增量路徑模型,也不同于傳統(tǒng)國際新創(chuàng)企業(yè)成長路徑,F(xiàn)有研究忽略了數(shù)字平臺的運行國界,忽視了供給導(dǎo)向下數(shù)字平臺生態(tài)系統(tǒng)中產(chǎn)
本專著內(nèi)容將有利于加快浙江專精特新企業(yè)集群布局和發(fā)展。通過浙江典型的專精特新企業(yè)群布局為研究案例,特別是布局和發(fā)展中出現(xiàn)的問題,提出培育發(fā)展和優(yōu)化路徑。對提高產(chǎn)業(yè)群創(chuàng)新起促進作用;促進浙江專精特新企業(yè)自主創(chuàng)新能力,推動企業(yè)群戰(zhàn)略布局優(yōu)化,并推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力。本專著研究將有助于提高專精特新小企業(yè)培育的效率和
本書由導(dǎo)論、文獻綜述與理論基礎(chǔ)、政策文本變化、環(huán)境規(guī)制對企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的影響、市場激勵型環(huán)境規(guī)制對企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的影響、高管團隊異質(zhì)性對企業(yè)綠色創(chuàng)新績效的影響、結(jié)論與展望七部分構(gòu)成。