本書(shū)共分十個(gè)單元，分別是單元一企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)認(rèn)知、單元二資金籌集業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理、單元三采購(gòu)與應(yīng)付業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理、單元四生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理、單元五銷(xiāo)售與應(yīng)收業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理、單元六對(duì)內(nèi)投資業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理、單元七對(duì)外投資業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理、單元八費(fèi)用控制業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理、單元九財(cái)務(wù)成果業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理和單元十財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制。

本書(shū)通過(guò)文獻(xiàn)梳理歸納厘清懲罰效應(yīng)研究的學(xué)術(shù)爭(zhēng)論，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)懲罰與員工越軌的委托一代理模型，通過(guò)演化博弈分析推導(dǎo)出權(quán)變懲罰與非權(quán)變懲罰對(duì)越軌存在相反影響的基本假設(shè)，并結(jié)合層次分析法和熵權(quán)TOPSIS法選擇實(shí)驗(yàn)情景，通過(guò)情景實(shí)驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證基本假設(shè)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合公平啟發(fā)理論和道德推脫理論構(gòu)建兩種懲罰對(duì)員工越軌行為影響機(jī)制的理論

本書(shū)主要內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)局，創(chuàng)造良性循環(huán)；認(rèn)識(shí)自我，開(kāi)局之道；加速學(xué)習(xí)，快速融入；明確目標(biāo)，創(chuàng)造先贏等，共七部分。具體內(nèi)容包括：陸奇與吉爾·阿梅里奧的成功空降；認(rèn)識(shí)開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)力；創(chuàng)造良性循環(huán)；領(lǐng)導(dǎo)您的開(kāi)局等。

本書(shū)圍繞績(jī)效管理的基礎(chǔ)與主要模塊展開(kāi)，包括績(jī)效管理概述、工作分析、績(jī)效管理流程、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效結(jié)果與應(yīng)用、績(jī)效管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等。此外，書(shū)稿還從實(shí)操角度介紹了績(jī)效考核的主要方法，包括目標(biāo)管理、KPI、平衡計(jì)分卡、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的績(jī)效考核等，介紹了績(jī)效管理過(guò)程中常見(jiàn)的偏差，并講解如何有效避免。

本書(shū)詳細(xì)梳理了中國(guó)會(huì)計(jì)制度發(fā)展歷程，對(duì)比了世界上不同國(guó)家和地區(qū)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同進(jìn)程，從中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同經(jīng)濟(jì)后果角度出發(fā)，構(gòu)建了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同對(duì)企業(yè)融資成本的影響路徑，實(shí)證檢驗(yàn)了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同對(duì)企業(yè)股權(quán)融資成本和債務(wù)融資成本的影響，并從準(zhǔn)則制定、準(zhǔn)則應(yīng)用、應(yīng)用監(jiān)督等層面提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。本書(shū)豐富了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是一門(mén)知識(shí)性和應(yīng)用性很強(qiáng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)性課程，主要向?qū)W生普及大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)知識(shí)，使學(xué)生能夠了解大數(shù)據(jù)的基本概念、基本技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景，理解大數(shù)據(jù)分析的基本原理和方法，并能夠應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維和分析方法解決本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)問(wèn)題。本教材以理論與實(shí)際操作相結(jié)合，以科云智慧云平臺(tái)為依托，以大數(shù)據(jù)分析通用流程為基礎(chǔ)，聚

大量的財(cái)務(wù)舞弊嚴(yán)重影響了資本市場(chǎng)的健康發(fā)展，那么、這些財(cái)務(wù)舞弊的公司存在什么共性？又該如何對(duì)癥下藥？本書(shū)以財(cái)務(wù)舞弊的案例為切入點(diǎn)，用13個(gè)案例，如樂(lè)視網(wǎng)、雪松控股、康美藥業(yè)、瑞幸咖啡等，對(duì)它們財(cái)務(wù)舞弊的動(dòng)機(jī)、手法及后果進(jìn)行了分析。本書(shū)用大敗局來(lái)點(diǎn)題，其實(shí)是想給更多的有想法的企業(yè)以警示。天網(wǎng)恢恢，疏而不罪，認(rèn)真做好企業(yè)方

《智造創(chuàng)新引領(lǐng)：北大創(chuàng)新評(píng)論產(chǎn)業(yè)研究案例庫(kù)（2023）》一書(shū)秉承北大創(chuàng)新評(píng)論分享前沿學(xué)知，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)變革的主旨定位，專(zhuān)注于推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新案例的深度研究。從產(chǎn)、學(xué)、研三維視角出發(fā)，將幫助關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)參與方把握創(chuàng)新及交叉領(lǐng)域的行業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研資之間的跨領(lǐng)域交流與合作。 本案例庫(kù)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心趨

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大力推進(jìn)，一批批有眼界、有情懷的青年回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)家鄉(xiāng)發(fā)展，業(yè)已成為鄉(xiāng)村振興不可或缺的中堅(jiān)力量。 青年工作者李妍，利用3年多的時(shí)間，實(shí)地采訪(fǎng)近30位優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年，講述了他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同富裕的紀(jì)實(shí)故事。他們中，有養(yǎng)殖黑豬帶領(lǐng)一方百姓共同致富的王元虎，有懷揣夢(mèng)想、把龍山水豆腐推向世界的穆峰

本書(shū)是全國(guó)職業(yè)院校技能大賽資源教學(xué)轉(zhuǎn)化成果。本書(shū)以中小企業(yè)基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制為內(nèi)容，采取理實(shí)結(jié)合、學(xué)用結(jié)合的方式編寫(xiě)，融教、學(xué)、做于一體。本書(shū)共包括八個(gè)項(xiàng)目：企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)、資金活動(dòng)內(nèi)部控制、采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制、擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、成本費(fèi)用內(nèi)部控制。