本書在剖析大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下客戶知識(shí)的來(lái)源和企業(yè)跨流程客戶知識(shí)管理過程的基礎(chǔ)上研究了大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的C2B供應(yīng)鏈客戶知識(shí)融合創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)要素、影響因素和融合路徑，并進(jìn)一步設(shè)計(jì)了C2B供應(yīng)鏈客戶知識(shí)融合創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制，最后對(duì)驅(qū)動(dòng)要素、影響因素、融合路徑、激勵(lì)機(jī)制與協(xié)調(diào)機(jī)制如何作用于大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的C2B供應(yīng)鏈客戶知識(shí)融合創(chuàng)新進(jìn)

本書將在智慧視閾下將財(cái)務(wù)領(lǐng)域分為五個(gè)模塊，分別圍繞智慧財(cái)務(wù)、智能管理會(huì)計(jì)、智慧高校財(cái)務(wù)、智慧區(qū)塊鏈財(cái)務(wù)以及智慧審計(jì)五個(gè)部分展開，通過學(xué)術(shù)理論與實(shí)踐案例相結(jié)合，深入探索人工智能、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)與財(cái)務(wù)要素融合過程中碰撞出的一系列火花，追尋人機(jī)協(xié)同效應(yīng)理論和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，總結(jié)當(dāng)下信息技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的困難和不足并提出相應(yīng)

《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域的經(jīng)典之作，暢銷20余年，被翻譯成12種語(yǔ)言，是企業(yè)進(jìn)行人才選拔、績(jī)效評(píng)估和繼任規(guī)劃的重要指導(dǎo)，也是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要參考。相較之前的版本，原書第3版的核心價(jià)值體現(xiàn)在：1.面對(duì)新的商業(yè)環(huán)境和用工趨勢(shì)，作者對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了高達(dá)80%的優(yōu)化與更新。2.將領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展從傳統(tǒng)的六個(gè)階段轉(zhuǎn)變?yōu)槲鍌�(gè)關(guān)鍵角色

自中國(guó)實(shí)施改革開放政策以來(lái)，國(guó)際貿(mào)易逐漸成為促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎之一，在此背景下，越來(lái)越多企業(yè)開始將富余的生產(chǎn)與服務(wù)能力輸出到海外市場(chǎng)，致使國(guó)際化經(jīng)營(yíng)成為中國(guó)企業(yè)發(fā)展歷程中的新常態(tài)。尤其在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以及黨中央、國(guó)務(wù)院提出“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略以及“一帶一路”倡議以后，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的貿(mào)易壁壘與交易

全球城市網(wǎng)絡(luò)是基于城市之間的互動(dòng)與要素流動(dòng)形成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)體系，物質(zhì)流、人流、資金流和信息流不僅決定了城市的空間形態(tài)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，其在全球城市之間的遷移和轉(zhuǎn)化也決定了全球城市的總體格局。面對(duì)世界百年未有之大變局，全球化各參與主體從自身權(quán)利、利益和價(jià)值訴求出發(fā)，通過競(jìng)合關(guān)系重塑全球城市網(wǎng)絡(luò)。城市間的合作性競(jìng)爭(zhēng)能夠有效降低交易

尤里萊文打造了兩個(gè)估值超過10億美元的公司。在本書中，他向你展示了他是如何做到的。本書是一本來(lái)自世界上蕞成功的企業(yè)家之一的指導(dǎo)書。作為世界領(lǐng)/先的導(dǎo)航應(yīng)用Waze的聯(lián)合創(chuàng)始人，萊文致力于傳播創(chuàng)業(yè)思維，幫助科技領(lǐng)域的其他創(chuàng)始人、經(jīng)理能夠建立自己的高價(jià)值公司。 書中傳達(dá)了做有價(jià)值的事，雖不容易，但有方法的價(jià)值觀。圍繞著打造

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，企業(yè)如何保持敏捷、創(chuàng)新并抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇？《成為敏捷數(shù)字化企業(yè)》一書為你提供了答案。作者安東尼奧·烏爾奎薩，憑借其在全/球戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、管理和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域30多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)你如何領(lǐng)導(dǎo)組織轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)能夠及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化的敏捷數(shù)字化企業(yè)。 本書以生動(dòng)的案例、簡(jiǎn)潔的策略，揭示了如何

隨著科技的進(jìn)步，越來(lái)越多的企業(yè)開始采用自動(dòng)化技術(shù)來(lái)提高工作效率、降低成本和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，利用RPA技術(shù)可以進(jìn)一步提升企業(yè)智能財(cái)務(wù)管理的能力，提高財(cái)務(wù)管理工作效率，減少錯(cuò)誤并釋放員工的時(shí)間和精力。本書以RPA機(jī)器人企業(yè)級(jí)真實(shí)業(yè)務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，結(jié)合豐富的企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，按照知識(shí)準(zhǔn)備、任務(wù)場(chǎng)景、任務(wù)要求、流程設(shè)計(jì)

本書從信念、責(zé)任、冒險(xiǎn)、合作和未來(lái)五個(gè)維度，結(jié)合作者十多年的創(chuàng)業(yè)和賺錢經(jīng)驗(yàn)，告訴你關(guān)于賺錢的秘密。書中引入真實(shí)案例，揭示了27個(gè)阻礙你賺錢的財(cái)富卡點(diǎn)幫助你突破困境，養(yǎng)成吸金體質(zhì)，獲得更自在的人生。本書絕不是在教你如何一夜暴富而是通過財(cái)富認(rèn)知模型，帶你逐步調(diào)整認(rèn)知思維，重獲心理能量。

內(nèi)部審計(jì)是在組織內(nèi)部進(jìn)行的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，通過對(duì)企業(yè)的管理效能和經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行評(píng)審，可以全面有效地發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其組織目標(biāo)，合理審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性，我們特意編寫了本書。本書嚴(yán)格依據(jù)《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》編寫而成，對(duì)企業(yè)內(nèi)部