國內(nèi)生產(chǎn)總值等宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對政府、企業(yè)、個人的投資融資決策具有重大的指導(dǎo)意義。近日來，首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的宏觀分析能力備受市場追逐。本書從宏觀與微觀的影響出發(fā)，圍繞宏觀分析對企業(yè)預(yù)測的影響進(jìn)行分析，春江水暖鴨先知，研究發(fā)現(xiàn)宏觀分析師能夠改善分析師對負(fù)面經(jīng)濟(jì)形勢的反應(yīng)不足，提升分析師宏觀分析能力和意識，資本市場認(rèn)可宏觀分析師

本書研究了管理系統(tǒng)控制框架(Otley，1999)、控制杠桿(Simons，1995)等經(jīng)典管理理論與中國大型企業(yè)權(quán)變環(huán)境、運營轉(zhuǎn)型實踐的結(jié)合及理論創(chuàng)新，在指導(dǎo)企業(yè)運營控制、管理會計實踐、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重等方面具有啟迪作用。首先，立足大型網(wǎng)絡(luò)通信企業(yè)HBLT運營轉(zhuǎn)型案例，基于霍爾三維結(jié)構(gòu)理論構(gòu)建系統(tǒng)觀企業(yè)價

本書收錄了有關(guān)管理學(xué)方面的8篇論文，具體包括：兼顧型高績效工作系統(tǒng)的組態(tài)效應(yīng)研究、職業(yè)妥協(xié)對產(chǎn)業(yè)工人反生產(chǎn)行為的影響機(jī)制研究、高管早期環(huán)境污染經(jīng)歷對企業(yè)盈余管理影響研究、國有資產(chǎn)管理體制變革如何影響企業(yè)創(chuàng)新、董事網(wǎng)絡(luò)能否促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、董事會非正式層級與企業(yè)綠色創(chuàng)新研究、供應(yīng)鏈可見性與企業(yè)績效研究、智能家居產(chǎn)品感知

本書站在企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理的高度，從人力資源管理體系的角度，來闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位及其作用�？紤]到目前企業(yè)對應(yīng)用型和操作型人才的需求，因此本書又注重對薪酬管理實際操作技術(shù)的介紹，力圖以實例的形式講解以薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬設(shè)計、薪酬獎勵計劃、薪酬調(diào)查、薪酬調(diào)控與溝通等為核心的薪酬管理技術(shù)。因此本書又注重對薪酬管理實際

本書通過對高新技術(shù)項目風(fēng)險控制與傳導(dǎo)機(jī)理的分析，提出了高新技術(shù)項目風(fēng)險防范與控制的策略。同時，本書分別從組織模式、項目文化、決策與執(zhí)行的角度對高新技術(shù)項目風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的支撐條件進(jìn)行了研究，創(chuàng)造性地提出了集群式、聯(lián)盟式、網(wǎng)絡(luò)式3種高新技術(shù)項目風(fēng)險預(yù)警組織模式，指明了支撐高新技術(shù)項目風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)實現(xiàn)的保障措施。

本書以“互聯(lián)網(wǎng)”時代的企業(yè)為基底，以信息化為導(dǎo)向，對“互聯(lián)網(wǎng)”時代的企業(yè)信息化策略問題進(jìn)行了詳細(xì)研究。簡要概述了企業(yè)信息化，引導(dǎo)讀者了解企業(yè)信息化的主要內(nèi)容；詳細(xì)介紹了企業(yè)信息化的技術(shù)基礎(chǔ)，主要有計算機(jī)系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及Web開發(fā)技術(shù)；具體分析了“互聯(lián)網(wǎng)”對傳統(tǒng)企業(yè)的影響；深入研究了大數(shù)據(jù)推動企業(yè)信息

本書從企業(yè)微觀視角，揭示了當(dāng)前ESG評價體系中的主要問題，量化評估了企業(yè)ESG信息披露行為與氣候風(fēng)險治理、金融市場投資策略之間的耦合關(guān)圖，試圖從ESG的視角解讀金融市場系統(tǒng)性風(fēng)險的新路徑、新機(jī)制，為監(jiān)管層推動綠色金融發(fā)展提供政策建議，為企業(yè)提升ESG表現(xiàn)提供策略分析。

本書分為六章，內(nèi)容包括：財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的發(fā)展環(huán)境；企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型：企業(yè)分析；企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型：智能化服務(wù)商分析；財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型：咨詢機(jī)構(gòu)分析；企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型助推高校財務(wù)數(shù)智化人才培養(yǎng)；企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

本書內(nèi)容包括六個部分，第一部分為企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范；第二部分為企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引，分別為企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號至第18號；第三部分為企業(yè)內(nèi)部控制評價指引；第四部分為企業(yè)內(nèi)部控制審計指引；第五部分為企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀；第六部分為企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)法規(guī)，包括企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系實施中相關(guān)問題解釋第1號、企業(yè)內(nèi)部

政治關(guān)聯(lián)、政府扶持和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系研究