本書以現(xiàn)代勞動(dòng)關(guān)系理論為依據(jù),結(jié)合我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí),從企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的視角,系統(tǒng)介紹了勞動(dòng)關(guān)系管理的演進(jìn)和發(fā)展,并就勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)中勞動(dòng)合同、企業(yè)用工、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保險(xiǎn)、集體協(xié)商、勞動(dòng)爭(zhēng)議、非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理等進(jìn)行了全面的闡述。
2016年被稱為直播行業(yè)的元年。實(shí)際上,直播行業(yè)從2005年以來,已經(jīng)走過了近十年的歷史。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來和新媒體的崛起,全民直播成為新趨勢(shì),大量資本開始追逐這個(gè)新風(fēng)口。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2016年年底,移動(dòng)端的直播APP已經(jīng)超過300個(gè)!吨辈ジ锩芬粫,以一線案例分析為切入點(diǎn),從產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、技術(shù)及媒介等角度
本書介紹了人力資源管理的理論和方法,主要包括人力資源管理導(dǎo)論、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與錄用、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、組織文化和跨文化人力資源管理等,適用于普通高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的本專科生,也可供企事業(yè)單位的管理者、人力資源管理人員和其他理論工作者學(xué)習(xí)和使用。
女性生育和就業(yè)的矛盾是我國(guó)人口發(fā)展和勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行面臨的關(guān)鍵問題。本書關(guān)注生育政策調(diào)整以來育齡期女性的生育和就業(yè)狀況,細(xì)化生育的測(cè)量指標(biāo),從生育行為、生育數(shù)量和子女年齡三個(gè)不同視角研究其對(duì)育齡期女性勞動(dòng)力市場(chǎng)參與、就業(yè)穩(wěn)定性和工資收入的影響,聚焦生育對(duì)女性勞動(dòng)力市場(chǎng)表現(xiàn)負(fù)向影響效應(yīng)的主要原因,為緩解女性生育和就業(yè)矛盾、
變革與創(chuàng)新已成為時(shí)代的關(guān)鍵詞,無論是技術(shù)、結(jié)構(gòu)還是人員的變革,歸根結(jié)底都是變革管理者在推動(dòng)、變革參與者在實(shí)施。涉及的重要因素是組織的人力資源!蹲兏锕芾恚夯谌肆Y源管理視角》從人力資源管理視角探討變革管理問題,包括變革模塊化管理、變革慣性管理、變革壓力管理、變革阻力管理、變革類型管理和變革反應(yīng)管理等方面,研究結(jié)果有利
《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)(第2版)/新世紀(jì)高等學(xué)校規(guī)劃教材·人力資源管理核心課系列》是一本全面、系統(tǒng)地介紹勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論和分析方法的實(shí)用教材。全書分為16章,先是介紹了概覽與方法、學(xué)習(xí)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論知識(shí)準(zhǔn)備,接著集中考察和闡述了勞動(dòng)力市場(chǎng)概論、勞動(dòng)力需求分析、勞動(dòng)力供給分析、勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡:從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行的價(jià)格
勞動(dòng)供給行為分析不僅可以加深我們對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)規(guī)律的理解,而且有助于勞動(dòng)力市場(chǎng)政策的評(píng)價(jià)與設(shè)計(jì)。目前,由于微觀數(shù)據(jù)的匱乏,關(guān)于中國(guó)居民勞動(dòng)供給行為的研究尚比較鮮見。本書首先分析了城鎮(zhèn)戶籍居民的勞動(dòng)供給行為,估算了勞動(dòng)參與的工資彈性和收入彈性,工作時(shí)間的工資彈性和收入彈性,比較了女性和男性之間以及不同收入群體之間勞動(dòng)供給行
組織管理,人才為本;國(guó)家發(fā)展,人才為先。人力資源開發(fā)是把人口大國(guó)轉(zhuǎn)化為人才強(qiáng)國(guó)的必由之路,是促進(jìn)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的成功之道。本書是作者基于多年的理論研究與教學(xué)實(shí)踐以及深入基層調(diào)查與案例分析編寫的。與同類教材相比,它以學(xué)術(shù)研究為基礎(chǔ),以滿足教學(xué)為導(dǎo)向,以開發(fā)方法為核心,內(nèi)容上進(jìn)行了簡(jiǎn)化與更新,主要是圍繞人力資源開發(fā)的基
本書概括地介紹了人力資源管理領(lǐng)域中常用的研究方法,并在此基礎(chǔ)上,順次介紹了人力資源管理研究方法在人力資源戰(zhàn)略、工作分析、人員招聘與配置、人員培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效考評(píng)與管理、薪酬管理、員工福利與社會(huì)保障、員工激勵(lì)與關(guān)系協(xié)調(diào)以及勞動(dòng)合同管理等人力資源管理實(shí)踐中的應(yīng)用。每章都設(shè)置了學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例呈現(xiàn)、案例點(diǎn)評(píng)和案例思考幾個(gè)部分,