《時間管理立體機關書》為時間主題的互動機關立體書，共有七個跨頁，內(nèi)容涵蓋了探索時間王國、走進鐘表游樂場（認識時、分、秒）、時間怪獸學校里認識整點半點、火車站里認識刻鐘和分鐘的秘密、一日作息表、家庭生日宴上的年月日、時間管理等多方面的關于時間的科普知識。本書采用了色彩鮮艷的手繪畫面配合多種有趣的立體互動機關，通過深入情境

管理是否到終結(jié)的時候了？曾經(jīng)的時代巨人都顯得非常力不從心，那些原來成功的管理模式，如今都成了企業(yè)發(fā)展的負擔。組織的臃腫，層級的復雜，條塊的劃分，讓那些具有創(chuàng)新精神的員工望而卻步，優(yōu)秀人才不斷流失，企業(yè)的創(chuàng)造力逐漸喪失。工業(yè)時代的管理在當今這個復雜多變的環(huán)境里，越來越無能為力。管理需要在數(shù)字化時代提供新的范式，一種基于共

本書的特點在于理論與實踐的結(jié)合。在本書中，不僅有豐富的理論框架和模型，還通過講述案例及對案例進行深入研究來生動地展示領導力的應用和實踐。通過閱讀本書，讀者將能夠全面了解領導力的內(nèi)涵和外延，并掌握提升自身領導力的實用技巧和方法。希望本書能夠?qū)ψx者產(chǎn)生深遠的影響，幫助大家在自己的職業(yè)生涯中不斷提升領導力，實現(xiàn)個人和組織的共

管理學是研究管理規(guī)律、探討管理方法、建構(gòu)管理模式以取得最大管理效益的學科。理論知識很多，需要記背的東西更多。本書是專門為管理學課程而編寫的知識點精解與習題案例集，既可以與馬克思主義理論研究和建設工程管理學教材及其他版本管理學教材配套使用，也可以在教學中單獨使用。全書分為15章，每章均由兩部分組成：第一部分為知識點，集中

本書作者深入研究了40年來與許多全球商界和政界領袖合作得來的大量筆記和數(shù)據(jù)，同時詢問這些成功的團隊領導者身邊親近的人，對這些領導者有什么看法，得出了結(jié)論：這些領導者知道自己的需要，敢于直面恐懼，知道是什么驅(qū)動著他們，善于利用天賦，以目標和使命聯(lián)結(jié)起人們�；�于此，他們用六章教會讀者什么是用心領導，如何做到用心領導，提升領

本書從日常生活、學習生活、學校生活、社會交往、公共場合以及情緒管理等多個維度，深入剖析了自律對于個人成長和成功的關鍵性作用。在日常生活板塊，本書詳細闡述了如何通過培養(yǎng)良好的作息習慣、堅持鍛煉身體等內(nèi)容，實現(xiàn)個人生活的自律。本書從日常生活、學習生活、學校生活、社會交往、公共場合以及情緒管理等多個維度，深入剖析了自律對于個

在線辦公作為一種嶄新的工作方式，正在深刻地改變著我們的工作與生活。然而，眾多企業(yè)在實踐中仍面臨諸多困擾。本書全面剖析了企業(yè)在線辦公的發(fā)展歷程、運作機制以及實踐策略，旨在使讀者能夠快速掌握這一新興的工作模式。第一章回顧了在線辦公的演進歷程，分析了推動其發(fā)展的技術(shù)條件、經(jīng)濟因素和社會需求，使讀者深入了解在線辦公產(chǎn)生的背景。

本教材以夯實學生知識和能力雙重基礎為宗旨，全書分為緒論、管理理論的歷史演進、計劃、組織、人員配備、領導、控制七章，每章均配有相關的拓展閱讀、管理案例、課后問題等內(nèi)容。本書以實例引入概念，講解理論，用理論知識解決實際問題，盡可能再現(xiàn)知識的歸納過程；注意講清用就基本知識解決實際問題的基本思想和方法，注重培養(yǎng)學生的邏輯思維、

富有遠見的領導者如何推動組織文化變革的實現(xiàn)？數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)變革組織文化的戰(zhàn)略努力都失敗了。那么，組織如何在這方面取得成功呢？一位頂級戰(zhàn)略教授和兩位非常成功的首席執(zhí)行官發(fā)現(xiàn)，那些成功變革了自身文化的組織，其領導者采取了體現(xiàn)新文化價值觀的戲劇性行動來構(gòu)建故事�；�于這些行動構(gòu)建的故事成為組織的“傳奇”，在組織內(nèi)部(甚至外部

我國高新區(qū)聚集了全國36.4%的高新技術(shù)企業(yè)，在信息技術(shù)、光電子、集成電路等領域培育出了華為、騰訊、小米等一批全球領軍企業(yè)和3330家瞪羚企業(yè)，創(chuàng)新成果驕人。然而，關鍵領域遭遇“卡脖子”難題、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集度低、產(chǎn)城融合遇阻、同質(zhì)競爭嚴重等現(xiàn)實問題也極大制約了我國高新園區(qū)創(chuàng)新質(zhì)效升級。這些內(nèi)外壓力要求高新區(qū)必須全面