本書分為三篇，即理論篇、實踐篇和案例篇。理論篇中主要介紹居新型城鎮(zhèn)化的科學內(nèi)涵和戰(zhàn)略意義、新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展歷程及發(fā)展現(xiàn)狀、新型城鎮(zhèn)化標準化基本理論等；實踐篇中主要介紹了新型城鎮(zhèn)化標準體系構(gòu)建、新型城鎮(zhèn)化標準化現(xiàn)狀、新型城鎮(zhèn)化標準制修訂情況、新型城鎮(zhèn)化標準化試點等內(nèi)容；案例篇中主要介紹政務服務標準化、養(yǎng)老服務標準化、智慧

本書主要致力于找到符合我國城鄉(xiāng)發(fā)展實際情況的城鄉(xiāng)融合高質(zhì)量發(fā)展的路徑,分析城鄉(xiāng)融合高質(zhì)量發(fā)展的主要關(guān)聯(lián)因素,為實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化奠定堅實的理論和實踐基礎。內(nèi)容包括:馬克思主義城鄉(xiāng)融合理論及實踐價值;城鄉(xiāng)高質(zhì)量融合發(fā)展及其路徑探析等。

《城市治理研究》是由上海交通大學中國城市治理研究院主辦的城市治理類學術(shù)叢書，本卷圍繞“城市疫情治理”開展問題導向、理論與實踐相結(jié)合的學術(shù)研究，旨在總結(jié)疫情治理經(jīng)驗、創(chuàng)新城市治理理論，為提升城市很好態(tài)治理能力，繼續(xù)推進城市治理體系和治理能力實現(xiàn)現(xiàn)代化作出貢獻。文章包括應急治理如何精準施策？中國城市新冠肺炎疫情治理的實證研

中國旅游地產(chǎn)投資過熱及規(guī)制研究

本書是城市建設用地空間拓展理論與方法研究，主要包含以下四方面內(nèi)容：（1）對城市建設用地空間拓展相關(guān)概念以及內(nèi)涵進行辨析，總結(jié)了不同視角下城市建設用地空間拓展形式和類型，并對國內(nèi)外城市建設用地空間拓展的研究進展進行了總結(jié)；（2）總結(jié)與梳理了城市建設用地空間拓展需求預測相關(guān)的理論以及城市建設用地需求預測的主要方法，以海西地

《物業(yè)管理概論》主要介紹了物業(yè)和物業(yè)管理的基本概念；物業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展；物業(yè)管理市場的構(gòu)成要素；物業(yè)管理的三個基礎理論，即建筑物區(qū)分所有權(quán)理論、公共產(chǎn)權(quán)理論和委托代理理論；物業(yè)管理的四個基本環(huán)節(jié)，即早期介入、招投標、前期物業(yè)管理和物業(yè)管理；物業(yè)管理的五項基本內(nèi)容，即工程維修管理、公共安全管理、物業(yè)環(huán)境管理、客服管理和

《數(shù)字中國：現(xiàn)代智慧城市理論與智慧建設高質(zhì)量實踐路徑》從經(jīng)濟地理學的視角切入，基于產(chǎn)城融合的空間生態(tài)，提出了現(xiàn)代智慧城市理論及其發(fā)展體系，充分考慮了多主體的參與、關(guān)鍵要素的整合和政府驅(qū)動力協(xié)同等方面因素，從實踐總結(jié)出智慧城市的商業(yè)模式�！稊�(shù)字中國：現(xiàn)代智慧城市理論與智慧建設高質(zhì)量實踐路徑》以大量的案例來展示各地富有創(chuàng)意

《2020中國房地產(chǎn)市場回顧與展望》根據(jù)國家統(tǒng)計局、Wind數(shù)據(jù)庫、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)等多個權(quán)威數(shù)據(jù)庫公布的*新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從房地產(chǎn)開發(fā)投資、房地產(chǎn)供需、房地產(chǎn)價格等多個方面回顧了2019年我國房地產(chǎn)市場的運行狀況，解析了2019年各級政府頒布的房地產(chǎn)調(diào)控政策，著重對北京、上海等一線城市與部分二線城市房地產(chǎn)市場運行情況進行了

這是一本關(guān)于物業(yè)管理人員如何干好工作的圖書，本書始于流程，細說過程，關(guān)注過程，附帶規(guī)程，成于章程，體現(xiàn)了很強的操作性和實務性。《物業(yè)管理流程設計與工作標準》在介紹流程與流程管理的基礎上，詳細介紹了物業(yè)客戶服務、物業(yè)安全服務、物業(yè)保潔綠化服務、物業(yè)停車服務、業(yè)主糾紛調(diào)解、物業(yè)費收取、物業(yè)設備管理、工程維保服務、物業(yè)租賃代

隨著人們對于生活質(zhì)量的追求越來越高。物業(yè)公司在管理上的問題也逐漸暴露出來，由此引發(fā)的糾紛層出不窮，物業(yè)管理規(guī)范化已經(jīng)成為了物業(yè)公司發(fā)展的必然要求。很多人都知道物業(yè)管理的重要性，但對物業(yè)管理的內(nèi)容卻不甚了解。物業(yè)公司管理者有許多管理困惑：如何培訓員工？如何維護小區(qū)治安？如何應對業(yè)主的投訴，解決業(yè)主的問題？如何為業(yè)主提供優(yōu)