本書內(nèi)容主要包括以下方面：本書首先介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念和趨勢，以及數(shù)字技術(shù)在全球商業(yè)環(huán)境中的嶄露頭角。它強調(diào)了數(shù)字化對企業(yè)財務(wù)管理的重要性。書中詳細討論了數(shù)字技術(shù)如何影響財務(wù)管理的核心功能，包括財務(wù)報告、預(yù)算和規(guī)劃、成本控制、風險管理和財務(wù)決策。它提供了實際案例和最佳實踐示例。探討了數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)智能在財務(wù)決策中

首先，對環(huán)境規(guī)制、綠色創(chuàng)新概念、環(huán)境規(guī)制強度等方面的文獻進行整理。其次，回顧環(huán)境規(guī)制的相關(guān)理論。再次，對環(huán)境規(guī)制的發(fā)展歷史進行梳理，著重地分析了環(huán)境規(guī)制實施的效果。復(fù)次，基于前述分析，提出和驗證環(huán)境規(guī)制對綠色創(chuàng)新的“成本遵循”和“創(chuàng)新補償”兩個方面的效應(yīng)，進一步找出其背后運行的中介機制，并依據(jù)空間異質(zhì)性分析了不同空間維

董事會秘書對公司治理有著重要的作用，就公司內(nèi)部治理而言，董事會秘書廣泛地涉及公司內(nèi)部運作程序；就外部治理而言，董事會秘書代表公司與監(jiān)管機構(gòu)進行溝通，使得與公司相關(guān)主體的知情權(quán)得以保障。本書全面、有針對性地介紹了董事會秘書的工作內(nèi)容，同時，給出諸多經(jīng)典案例，提升董事會秘書行權(quán)履職工作能力，幫助公司規(guī)范和改善內(nèi)部運轉(zhuǎn)和外部

本書從內(nèi)控制度編制的角度，為全國學會搭建了一個內(nèi)控編制框架，梳理了一套內(nèi)控編制流程，列示了400多項潛在風險，并針對風險點給出了“一對一”的控制措施，最終提供了14項學會常見業(yè)務(wù)的內(nèi)控制度模板。

本書在梳理國內(nèi)外關(guān)于高管團隊薪酬分配文獻的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國企業(yè)薪酬分配規(guī)則逐漸從計劃經(jīng)濟體制下的“大鍋飯”分配制度過渡到市場經(jīng)濟體制下的差異化激勵制度背景，比較中國上市公司非CEO高管薪酬及其團隊薪酬差異的變化趨勢，從經(jīng)濟因素和非經(jīng)濟因素探討中國特色的非CEO高管團隊薪酬差異影響因素，并進一步檢驗了非CEO高管團隊薪酬

本書著重從以下方面對人力資源工作崗位的主要內(nèi)容做了介紹。首先，本書對從事人力資源工作崗位的相關(guān)基礎(chǔ)理論知識做了闡述，如人力資源管理概念、社會保險制度、勞動仲裁和勞動監(jiān)察等基本知識，這些知識的掌握有利于入職人力資源崗位的學生或人事專員崗位的工作人員初步了解崗位工作內(nèi)容。其次，本書對人力資源工作崗位涉及的實務(wù)操作也做了比較

本書共十章，內(nèi)容包括：新商科企業(yè)運營仿真實訓(xùn)概述、仿真實訓(xùn)課程整體設(shè)計、仿真實訓(xùn)前期準備工作、生產(chǎn)制造企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)則、貿(mào)易企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)則、金融服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)則、政務(wù)服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)則、國際貨代業(yè)務(wù)規(guī)則、物流中心業(yè)務(wù)規(guī)則、仿真實訓(xùn)的活動與管理。

本書對我國企業(yè)的創(chuàng)新活動和創(chuàng)新能力進行全面監(jiān)測和評價，真實測度和反映了企業(yè)的創(chuàng)新能力，體現(xiàn)了企業(yè)創(chuàng)新在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略中的作用，可為科技管理和決策提供參考。

本書是基于企業(yè)集團、上市公司企業(yè)購并對于整合管理的需求而設(shè)計的。研究的基本問題是企業(yè)集團總部協(xié)同職能的價值創(chuàng)造和集團內(nèi)部企業(yè)之間購并后的整合管理問題。該書在對購并后整合的研究起點、相關(guān)重要概念、研究視角及各類研究方法系統(tǒng)闡釋的基礎(chǔ)上，從總部層面、集團內(nèi)部企業(yè)兩個層面揭示了購并整合發(fā)生機理，解釋和剖析了協(xié)同效應(yīng)和知識轉(zhuǎn)移

本書立足于當前創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略下推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的背景，基于雙元視角探討人力資源管理實踐對企業(yè)創(chuàng)新的影響作用。所得研究結(jié)論既能夠推進與創(chuàng)新相關(guān)的戰(zhàn)略人力資源管理研究的發(fā)展，也可為我國在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)人力資源管理模式的有效選擇及創(chuàng)新能力提升提供有益的借鑒。