《華為營銷基本法》采取“扎根理論、文獻(xiàn)梳理、案例實證、案例拓展、比較研究、知識歸納和行動規(guī)劃”七大方法,以華為及其營銷體系的發(fā)展為線索,對華為的營銷使命、文化、技能、素質(zhì)、制度、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)獲取、業(yè)務(wù)績效與評價、職業(yè)通道、持續(xù)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊等方面進(jìn)行分析,通過123個案例萃取出華為營銷基本法!度A為營銷基本法》共計十一章
本書從華為發(fā)展過程中的真實案例出發(fā),從華為人的工作經(jīng)驗和任正非言談寫起,重點解說了華為公司的目標(biāo)工作法、執(zhí)行力法則、科學(xué)工作法、團(tuán)隊工作法、工作調(diào)動法等,從中提取和整合了有關(guān)工作法則及其操作方法。
《中國電信業(yè)改革績效評價及政策優(yōu)化研究》以電信業(yè)改革績效評價為研究對象,以系統(tǒng)思想為指導(dǎo),綜合應(yīng)用文獻(xiàn)研究、規(guī)范研究、實證研究和案例研究等方法,在理論方面構(gòu)建了一個不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論的分析范式,從政府規(guī)制視角研究中國電信業(yè)的競爭機(jī)制引入、雙寡頭壟斷競爭、比較競爭和融合競爭四個階段的市場結(jié)構(gòu)、市場行為和市場績效,深入
《華為崛起》史詩般的記錄了華為從無到有,從小到大,從中國走向國際。華為崛起的過程,是在任正非的帶領(lǐng)下,以強(qiáng)大的思想武裝自己——堅持中國傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀部分,并汲取西方商業(yè)實踐中的精華部分,堅持以技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合商業(yè)應(yīng)用,堅持以奮斗者為本……在激烈競爭和極端危險的商業(yè)環(huán)境中,任正非帶著華為人克服了諸多困難,以強(qiáng)大的意志力和超人
本書運(yùn)用理論與實踐相結(jié)合、抽象與具體相結(jié)合和比較分析的方法,以電信行業(yè)行政壟斷為研究對象,以產(chǎn)業(yè)組織理論、西方規(guī)制理論和有效競爭理論為基礎(chǔ),結(jié)合我國電信行業(yè)發(fā)展改革歷程,對電信行業(yè)行政壟斷問題進(jìn)行了全面深入的分析,提出了電信行業(yè)行政壟斷程度的測算指標(biāo)體系,并對行政壟斷對電信行業(yè)造成的影響進(jìn)行了實證分析,通過博弈模型分析
《從偶然到必然》是一本講述華為研發(fā)投資與管理理念、流程、方法與實踐的書,華為今天能發(fā)展和逐步領(lǐng)先進(jìn)入世界100強(qiáng),得力于華為長期遵從并不斷完善這套研發(fā)投資管理體系。正是有了這套體系,使得華為能持續(xù)制度化地提供質(zhì)量好、成本低、滿足客戶需求且有市場競爭力的產(chǎn)品和解決方案,華為的成功不是偶然的。
30余年間,華為從一個地方小企業(yè)成長為全球企業(yè),成為中國企業(yè)在世界的標(biāo)簽,靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和共同的工作方法。華為的強(qiáng)大在于它有一套獨特的話語體系和行為方式,任正非通過這套話語體系和行為方式有效地達(dá)成“上下同欲”,使18萬人成為一個整體。作者一直從事華為管理的跟蹤研究工作,更特別的是,作者用他曾在華為工作1
本書系華為公司內(nèi)訓(xùn)系列叢書的第三部,全面闡述華為公司財經(jīng)管理團(tuán)隊作為一個價值整合者,如何服務(wù)和監(jiān)管業(yè)務(wù)擴(kuò)張及價值創(chuàng)造的理念、政策和規(guī)則。書中所有內(nèi)容均摘自華為公司內(nèi)部公開的高管的講話、文章以及經(jīng)營管理團(tuán)隊(EMT)和華為財經(jīng)體系的文件,并一一注明了出處。同樣,各章內(nèi)容的編排,在每一個標(biāo)題下,遵循歷史的順序,時間跨度從公
本書將從華為灰度+、華為文化+、華為組織+、華為營銷+、華為活力+、華為領(lǐng)導(dǎo)力+、華為軟實力+、華為戰(zhàn)略+、華為競爭+、華為樣本價值+十章內(nèi)容進(jìn)行闡述,圍繞華為創(chuàng)始人任正非提出的灰度管理思想,總結(jié)華為多年的管理經(jīng)驗。該書寫作方式跳出了原來寫華為的慣性思維,給出了符合實際的理論框架模型與實踐驗證,對于研究與學(xué)習(xí)企業(yè)管理具
任正非在《致新員工書》一文中,明確了華為人的職業(yè)要求,強(qiáng)調(diào)了華為人的成長邏輯。為了清晰再現(xiàn)華為人的成長歷程,本書從認(rèn)清自己,定位自己理解和融入企業(yè)文化加強(qiáng)自我培訓(xùn),不斷成長等16個方面梳理了華為人的職業(yè)理念、工作哲學(xué)和行動法則。